Pyramide d'Ounas

comportement des consommateurs, et leurs réels besoins, selon la pyramide des besoins, étude qui avait été menée par le psychologue Abraham Maslow, en 1940. 1) - accomplissement personnel, 2) - estime de soi, 3) - estime des autres, 4) - amour, appartenance, 5) - sécurité, 6) - physiologique. Selon cette pyramide des besoins, il a été démontré que l'être humain a besoin de satisfaire ses besoins du bas de la pyramide vers le haut de cette pyramide, donc les besoins physiologiques, ensuite la sécurité, puis

deux parties, il comprend un segment (a) supérieur au segment (b). (a+b) /a=a/b. Le rapport a/b est alors égal au nombre d’or Le nombre d’or se trouve dans des architectures telles que : la pyramide de Khéops : le rapport de sa hauteur par sa demi-base est égal au nombre d’or (la base de la pyramide est un carré )     Le Parthénon : construit au Ve siècle avant JC : il s’inscrit dans un rectangle d’or. Sources: http://fr.wikipedia.org/wiki/Suite_de_Fibonacci, http://trucsmaths.free.fr/nombre_d_or

besoin, c'est désirer, et désirer c'est se trouver frustré, c'est souffrir, c'est ne pas être heureux. Il est donc essentiel à l'homme de répondre au mieux à ses besoins s'il veut connaître le bonheur. Abraham Maslow, psychologue, avait définit une pyramide des besoins fondamentaux. Les premiers sont ceux de manger, se vêtir, dormir etc. … Or la satisfaction de ces besoins n'est pas gratuite. Paradoxalement, les besoins sociaux sont considérés comme moins importants : besoin d'aide, d'affection, d'épanouissement

sécurité et de survie. ⇨ Méta-motivations = B-need : Tendance à grandir et à se développer pour stimuler la vie et la rendre enrichissante. Les D-need sont prioritaire ce qui implique une hiérarchisation des besoins = c’est la pyramide des besoins : ⇨ besoin physiologique ⇨ besoin de sécurité ⇨ besoin d’appartenance et d’amour ⇨ besoin de self esteem. 2 types : être respecté par les autres et par soi. ⇨ besoin de

motivations : Les besoins secondaires des salariés : Cette théorie fut développée par Abraham Maslow, psychologue de formation, qui s’intéresse principalement aux facteurs influençant la motivation des salariés au travail. En proposant sa fameuse pyramide des besoins qui distingue clairement les besoins primaires (physiologiques et sécurité) des besoins secondaires (appartenance, estime et accomplissement). La définition d’une hiérarchisation des besoins affirme le raisonnement selon lequel un salarié

individus, mais il soulignera l’importance d’une dynamique de groupe reposant sur le dialogue, la confiance et la responsabilisation. * Abraham MASLOW (1908-1970) et la pyramide des besoins : MASLOW est un psychologue américain qui a élaboré la théorie des besoins (ou des «motivations"). Il propose en particulier sa fameuse pyramide des besoins en distinguant les besoins primaires, les besoins secondaires : les motivations de l’individu, en particulier au travail, sont conditionnées par la recherche

apprécie. Le sac Louis Vuitton permet notamment aux chinois et chinoise de s’identifier aux personnes les plus riches du monde. Leur plus grand souhait étant de Faire partie de l’élite. Le besoin de reconnaissance qui est le 4e échelon dans la pyramide de Maslow, Louis Vuitton a su exploiter ce besoin chez sa cible féminine asiatique. L’image est très importante en Chine, et l’image que l’on véhicule est primordiale dans la société pour être respecté et atteindre son statut social. - La stratégie

dans la stratégie de production des plus grands groupes occidentaux. Dans les années 40, Abraham Maslow, le père fondateur de l’approche humaniste, conçoit la motivation comme le produit des besoins psychologiques des travailleurs. Ainsi, avec la pyramide des besoins, il décrit le rôle prépondérant des motivations dans le développement des travailleurs et de l’entreprise. De même, les manageurs, Lyman Porter et Edward Lawler ont développé les théories de Maslow dans les années 70 et induisent que

La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow permet de comprendre la hiérarchie des besoins de l'homme. Selon Abraham Maslow en effet, la satisfaction d'un besoin ne peut être réalisée que si les besoins de niveau inférieur sont eux-mêmes satisfaits. Par exemple, un individu ne peut se sentir en sécurité (niveau 2) si sa première préoccupation est de trouver à boire et à manger (niveau 1). Cette pyramide peut également servir dans l'entreprise: ainsi, la productivité d'un collaborateur (niveau

Quels sont mes choix ? Quel est le meilleur choix ? C’est le diagnostique strat´ gique e ` Dans le cadre d’une strat´ gie proactive, on va en plus chercher a changer les r` gles du jeu en e e changeant la r´ glementation. e 4 F IG . 1 – La pyramide de Maslow 1.3 Est ce un bon march´ ? e Les cl´ s de cette questions sont l’´ valuation des quantit´ s suivantes e e e 1. taille 2. croissance 3. rentabilit´ e ˆ Taille et croissance peuvent etre d´ termin´ es par l’analyse des clients (Maslow