Quel Panorama Peut On Dresser Des Ide Dans Le Monde

Cet ouvrage est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les opinions et les interprétations exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues de l’OCDE ou des gouvernements de ses pays membres. Ce document et toute carte qu’il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières et limites internationales, et du nom de tout territoire, ville ou région Merci de citer cet ouvrage comme suit : Huwart

agriculture et hors secteurs financiers. Une unité légale est une entité juridique de droit public ou privé. Cette entité juridique peut être : – une personne morale, type société, dont l’existence est reconnue par la loi indépendamment des personnes ou des institutions qui la possèdent ou qui en sont membres ; – une personne physique, qui, en tant qu’indépendant, peut exercer une activité économique. Elle est obligatoirement déclarée aux administrations compétentes (greffes des tribunaux, Sécurité

permettre de stabiliser les marchés après la catastrophe du 11 mars. Même si la plupart des membres du Conseil de politique monétaire de la Banque du Japon ne sont pas favorables à une monétisation de la dette japonaise, une solution de ce type ne peut être totalement écartée en cas de circonstances exceptionnelles. La Banque du Japon pourrait facilement relever le plafond du programme d’achat d’actifs. Graphique 3 Encours de billets en circulation et de titres publics détenus par la Banque du

surveillance 2.3 LE DOUBLE OBJECTIF DE STABILITƒ ET DE CROISSANCE DU FMI DANS LA RƒGULATION DU SMI 3 LES TRANSFORMATIONS CONTEMPORAINES DE LA MODERNITƒ POLITIQUEÊ: UN PROCESSUS DE MUTATION? 3.1 LA PRƒSƒANCE DU POLITIQUE ET LA REPRƒSENTATION IDƒOLOGIQUE DU MONDE DANS LA MODERNITƒ 24 24 iii 3.2 LA THéSE DU PASSAGE DÕUN MODE DE RƒGULATION PROVIDENTIALISTE Ë UN MODE DE RƒGULATION NƒOLIBƒRAL 28 31 33 35 37 37 45 47 50 52 62 66 3.2.1 Le mode de rŽgulation providentialiste 3.2.2 Le mode de rŽgulation

enjeux & démarche de mise en œuvre ................................................................ 18 S-MOB - Mobilité : la synthèse & prospective .......................................................................................... 19 S-AIN - Panorama des architectures informatiques .................................................................................. 21 S-SID - Un Système d'Information Décisionnel (SID) : pour qui , pourquoi et comment ? ............................ 23 S-SOA - SOA

d’allocation sont pas encore revenus sur le mar- l’immobilier depuis dix ans, par d’actifs, d’augmenter la part des ché. « Historiquement, les actions exemple. actions dans un patrimoine financier représentent 45 à 55 % des porteLa Bourse de Paris peut terminer traditionnel, en la faisant passer de feuilles des fonds de pension », expli- l’année nettement au-dessus de 50 à 55 %. Immobilier de rapport et pierre-papier 10 20 En % 55 9 Produits de diversification 4 «S que Patrick

et de communication, et à l’évolution des facteurs démographiques et socio-économiques dans le monde engendrent la nécessité de s’interroger sur les moyens que peut mettre en oeuvre la gestion des ressources humaines. Par ailleurs, avec l'élargissement du champ de la concurrence mondiale, il devient nécessaire de mener une réflexion permanente sur la façon dont la fonction des ressources humaines peut accompagner au mieux le rythme rapide de la mondialisation des affaires, si elle veut occuper une

la perspective de l’agenda 2063 de l’Union Africaine et celui de 2030 du développement durable. La présente évaluation d’impact socio-économique de la COVID-19, qui s’inscrit dans cette démarche, est composée de plusieurs parties. La première dresse la situation épidémiologique, sa dynamique temporelle et spatiale. La deuxième esquisse les potentiels canaux transmission de la COVID-19 aux secteurs économiques et sociaux. Les troisième et quatrième présentent les répercussions de la pandémie

évolutions et des enjeux du commerce international XV Le système monétaire international p 111 Changes fixes, changes flottants, dévaluation, franc fort - Bretton Woods, crises financières XVI Système financier international p 119 IDE - Globalisation financière (les 3 D, instabilité financière, taxe Tobin) XVII Hétérogénéité de l'économie mondiale p 125 Mesure (PIB/hab, IDH, IPH) - Mondialisation - PMA, NPI- Pourquoi le sous-développement, comment se développer - Pays

INTERNATIONAL 134 1. Les taux de change 134 2. Le système monétaire international (SMI) 136 E) L’UNIFICATION DU MARCHÉ EUROPÉEN 139 1. Les grandes étapes de la construction européenne 139 2. La place de l’Union européenne dans le monde 140 3. La réalisation de l’Europe économique et sociale 140 F) L’EUROPE MONÉTAIRE 143 1 Le système monétaire européen (SME) 143 2 La mise en place de l’Union économique et monétaire (UEM) 144 VII - METHODOLOGIE ; ANALYSE OU RESUME