Quelle Est La Logique Du Groupe Virgin

coûte plus d'une centaine d'euros à l'opérateur, voire même jusqu'à 600 euros dans certains cas. En clair, il sera possible de souscrire un abonnement, sans changer de téléphone. En contrepartie, le prix du forfait baisserait jusqu'à 35% ou 45%. Le groupe français, qui recrute aujourd'hui 15% de ses clients grâce à des offres de téléphonie vendues sans mobile, estime pouvoir atteindre dans un an le cap du million d'abonnés acquis sans subventionner d'appareil. Quant à ceux qui voudront changer de téléphone

rendre dans le parc, ce qui nécessite des coûts de transport et dans bien des cas la personne se fait accompagner. En effet on se rend rarement seul dans un parc d’attraction, c’est plutôt un produit que l’on consomme en famille, entre amis ou en groupe comme nous avons pu le voir dans le questionnaire. 2) Des caractéristiques spécifiques Ces parcs sont constitués d’une succession d’attractions diverses mises les unes à coté des autres. Ce sont des espaces fixes et clos ce qui exclut de

diabolisation. Mais la décentralisation est aussi une occasion nouvelle d’améliorer la communication, c’est- à-dire le dialogue entre les citoyens et les décideurs »1 Les villes, qu’elles soient grandes, moyennes, ou petites, évoluent toutes dans une logique de conquête d’image, de valorisation, de compétition et d’association. Elles travaillent pour favoriser l’accueil de nouveaux résidents, inciter à l’implantation de nouvelles entreprises, développer les secteurs culturels et touristiques en misant

musique des îles, - 16 pour l’Afrique, - 14 pour l’Oriental, - 14 pour le Reggae, - 2 pour l’Asie Océanie. La part de marché de Warner est de 48,6 % en volume et 40,9 % en valeur, avec un quart des références du Top 100. C’est le label UP Music avec le groupe Aventura qui a permis cette performance. Répartition du top 100 par distributeurs        Parts de marché*          2 003        Evolution    (en points)    -0,3 -0,4 +0,2 -7,0 +0,4 +0,9 -2,7 -1,2 +0,2 -0,3 +0,3 +3,7 -2,3 -2,0 +0,3 +10,3 -0,2 +0,3

de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars en 2007. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre mesure Dr Pepper et Virgin Cola. Il existe de nombreux autres concurrents locaux selon les pays ou en produits libres dans les chaines de supermarchés, hypermarchés et superettes. D'autres colas sont fabriqués sur la base de la recette OpenCola, sous licence GPL. On trouve

Chapitre 1 l’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat 1. Les caractéristiques et les enjeux de la logique managériale 1.1. Qu’est-ce qu’un manager ? A. Les tâches exercées par le manager Un manager exerce cinq tâches spécifiques à sa fonction : – définir les objectifs à atteindre (ex. : une marge opérationnelle de 6 % pour 2009 pour le groupe Renault) et communiquer sur ces objectifs en interne et à l’extérieur de l’entreprise ; – organiser les activités et les tâches au sein de

Gestion des Ressources Humaines Définition  Gérer les RH, c’est se donner des objectifs par rapport aux hommes, les mettre en œuvre et les contrôler dans une logique de système. (Louart, 1991) * On est dans une logique d’amélioration continue * Les décisions sont toujours adaptées à l’environnement * Il n’y a pas qu’une seule manière pour gérer les Hommes. I.Les références théoriques * Administration du personnel : Taylor, Fayol  Les individus étaient plutôt des

I /Présentation d’Orange Business Service (O.B.S) 3 1/ Le groupe France Telecom (F.T) 3 2/ La Marque ORANGE 3 3/ ORANGE BUSINESS SERVICES (O.B.S) 4 II/ La Stratégie Grand Comptes 4 III/ Organisation du secteur Grand compte 5 IV / Le poste d’ingénieur d’affaires 5 V / Ma position hiérarchique chez O.B.S 5 LE COMPTE CIBLE 6 I/ Présentation de la SNCF 6 1/ Les activités de la SNCF 6 2/ Chiffres clés 7 3/ Organigramme du groupe SNCF 7 II/ Description de ma proposition commerciale :

distribution et s’est au fur et à mesure des années déployée et diversifiée dans le monde entier. Elle est, depuis janvier 2009, dirigée par Lars Oloffson et se trouve être n°2 mondiale de la grande distribution, après Wal-Mart le géant américain. Le groupe Carrefour est présent aujourd’hui principalement en Europe (n°1), en Asie (sauf la Thaïlande dont il se retire) et en Amérique Latine, et ce sous 4 formes : hypermarché, supermarché, maxidiscompte et commerces de proximité. Il possède donc aujourd’hui

permis que ce stage se déroule dans les meilleures conditions. SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………………1 II. Groupe Aélia et le marché du Travel Retail……………………………….2 A. Groupe Aélia……………………………………………………………...2 1. Taille : effectif, chiffres d’affaires…………………………….……………..2 2. Evolution historique et structure du groupe…………………………....…….2 3. Activité : réseaux, secteurs d’activités…………………………..…………...4 B. Le marché du commerce