Quelles Sont Les Conséquences De La Multinationalisation Des Firmes

| |2.2. Transfert des joueurs : les perspectives d'avenir 42 | |SECTION 2. LA MULTINATIONALISATION DU FOOTBALL BUSINESS : 4949 | |L'IMPLANTATION A L'ETRANGER 4949 |

la décennie 1970. Le degréd’ouverture de l’économie mondiale (somme des exportations (X) + importations (M)/2)/PIB) est passé de 10 % a aujourd’hui 30 %. L’importance du commerce international dans la création de richesse a triplé en 0 ans. La conséquence immédiate de ce mouvement d’internationalisation des économies et l’interdépendance entre les pays. C’est ce qu’on appel le renforcement de la contrainte extérieur de la politique économique, dans la mesure ou elle rend la balance commerciale (=X-M)

profit potentiel de l’entreprise) La puissance des centrales d’achat des firmes de la grande distribution Les substituts Les substitutions directes (d’un produit à l’autre), indirectes (quand un produit rend l’autre superflu) ou génériques (différentes offres correspondant à des besoins différents entrent en concurrence) peuvent conduire l’entreprise à réduire les prix, se retirer ou acquérir de nouvelles compétences Les firmes comme Essilor sont inquiètes du développement de la chirurgie ophtalmique :

USD : Dollar Américain. RAB : Al Rayan Algerian Bank TBA : Trust Bank Algeria PLAN PAGES LISTE DES ABREVIATIONS I SOMMAIRE II INTRODUCTION GENERALE 01 CHAPITRE 1 : MULTINATIONALISATION BANCAIRE ET LE CHOIX DE LA FORME ORGANISATIONNELLE DE REPRESENTATION BANCAIRE A L’ETRANGER 05 Introduction 05 I. La multinationalisation bancaire, les catégories d’établissements des banques et leurs contrôle à l’étranger . 05 II. Evolution récente de la représentativité des banques étrangères dans le monde

glorieuses, on n'a pas exploité au maximum tout ce qu'il était possible de faire. Au fil des années la productivité connaît une croissance de plus en plus forte car l'on a une marge de manœuvre dans le cadre des progrès technologiques. Une des conséquences de cette situation est que le chômage reste peu élevé car même si il y a des gains de productivité, il y a des demandes si importantes que l'on peut embaucher tout le monde. Néanmoins, et très progressivement, on va, au début des années 1960, connaître

risques de dépendance et de perte de contrôle Etude de cas : l’externalisation des compétences centrales « périphériques » : quand le mieux est l’ennemi du bien Le contexte Le choix de l’externalisation La mise en œuvre de l’externalisation Les conséquences de l’externalisation Le bilan : l’externalisation comme catalyseur du changement Partie 2. Organisation et changement Chapitre 4. La structure : de la nécessité à la difficulté de changer Section 1. 1 2 3 Définitions clés et fondements théoriques

acteurs principaux sont les institutions financières privées. Les deux autres dimensions sont totalement subordonnées : les mouvements de capitaux entre pays dépendent de l'existence d'écarts de rendement fondés sur les anticipations; la gestion des firmes se calque sur la gestion de portefeuille des banques et les actifs industriels sont assimilés à des actifs financiers. L'Etat est réduit à sa plus simple utilité : la consistance du territoire nationale et l'autorité sur celui-ci. Chapitre n°2:

l’Etat-providence keynésien justifiant la qualification de « restauration du pouvoir de la finance » par laquelle Gérard Duménil2 le qualifie. La grande vague de déréglementation qui va sévir à partir de la fin des années soixante-dix aura pour conséquence de mettre en concurrence les Etats entre eux pour la localisation des investissements et l’allocation de l’épargne. I - La globalisation financière : un processus en 3 temps 1 - Sortie massive et incontrôlée de capitaux des Etats-Unis dans les

STRATEGIE Une des grandes disciplines de la gestion. Discipline de synthèse. La stratégie définit les grandes trajectoires des entreprises qui sont marquées par des choix, tels qu’une décision de diversification, de multinationalisation. Plan * Introduction : évolution de la pensée * 1ere partie: les outils d’analyse * Chap 1: L’analyse concurrentielle * Chap 2: La segmentation stratégique * Chap 3: L’effet d’expérience * Chap 4: Portefeuille d’activités

de 1929 et celle de 2007 SECTIION 2 : LES CREDITS SUBPRIMES A. Caractéristiques des crédits subprimes B. Croissance du marché des subprimes SECTION 3 : CRISE DES SUBPRIMES A. B. C. D. Naissance de la crise Les causes de la crise Les conséquences de la crise Conséquences sur les marchés internationaux Chapitre 2 : l impact de la crise sur l Economie Marocaine SECTIO N 1 : LES SECTEURS INFLUENCES PAR LA CRISE A. B. C. D. Transfert des MRE Les exportations Le tourisme L immobilier SECTION 2 : L