Quelles Sont Les Conséquences De La Multinationalisation Des Firmes

l’économie indienne B-Acteurs nationaux du secteur des services en Inde a) Les services concernés : services informatiques, services financiers, tourisme. b) Les principales firmes indiennes opérant à l’étranger dans le secteur des services et leurs stratégies c) La comparaison des FMN indiennes aux autres firmes dans le secteur des services C- Problèmes que pose le secteur des services dans l’économie indienne Conclusion Bibliographie : L’économie de l’Inde, Jean-Joseph Boillot

bancaire, BNP paribas. Phénomène d’internationalisation des grands groupes, diversification des activités, certains groupes ont une tendance conglomérale (mais pas au sens US du terme). Les groupes ont tendance à intégrer tout un ensemble de petites firmes à travers le phénomène de sous-traitance. Une polarisation se fait entre quelques grands groupes par secteurs qui ont une nuée de sous-traitants, l’Etat qui possède des banques, des entreprises… Ca entretien des relations avec les dirigeants des grands

par préférer ce type de progiciels bénéficiant d'une expertise et d'un support mondial de leurs éditeurs, quitte à abandonner la souplesse d'une application propriétaire. A l'heure actuelle les ERP sont devenus un des moyens de renforcer la multinationalisation des entreprises avec une structure mondiale de partage de l'information. Les ERP sont donc des logiciels paramétrables, modulaires, intégrés et qui ont pour objectif de mettre en réseau, par une base de données unique, l’ensemble des données

ambiguïtés. Il insiste tout particulièrement sur un aspect: il ne faut pas opposer production de masse et lean production 2. Le chapitre examine ensuite la question de la multinationalisation. Il revient sur les différentes étapes traditionnelles que peuvent suivre les entreprises avant de s'interroger sur la capacité des firmes japonaises à se multinationaliser. Dans l'industrie automobile, les entreprises les plus multinationalisées ont tenté de mettre sur pied des modalités d'organisation mondiales

concernés prolongeant ainsi la vie des individus. La baisse de la mortalité au niveau du 3ème âge s’est traduite par un élargissement du sommet de la pyramide des pays développés ; on parle alors du vieillissement par le haut. IV-CONSEQUENCES DU VIEILLISSEMENT DEMOGRAPHIQUE a-Sur le plan politique Le vieillissement démographique pouvait se solder à un bouleversement politique à l’échelle mondial. En effet étant devenu un phénomène irréversible dans les pays développés à

pôles de développement : Am. Du nord, UE et l’Asie > La triade). L’existence de firmes mondiales globales (Procter & Gamble, Mcdonald’s, Coca Cola …) Une globalisation financière concerne les marchés financiers. Les grandes places boursières qui dirigent le monde (Londres, New-York, Paris). Un nouveau capitalisme mondiale (les firmes sont multinationales, il est difficile de connaître les décideurs de ces firmes). Une culture planétaire qui se diffuse avec en parallèle des cultures nationales

(NTIC). La mondialisation peut aussi se comprendre comme la résultante du jeu des différents acteurs : des acteurs nationaux, internationaux ou transnationaux (États, organisations internationales, multinationales) ; des acteurs légaux ou illégaux (firmes, filières, diasporas, mafias…). Cadres de la puissance, les États participent au processus de mondialisation par la conclusion d’accords multilatéraux, ou bilatéraux, portant sur des domaines politiques, économiques ou culturels. Aux organisations

ÉCONOMIQUES DE LA MONDIALISATION .......................................... 27 2.1 La mondialisation en marche...............................................................................................................................27 2.2 Les conséquences attendues du libre-échange....................................................................................................28 2.3 Les performances réelles de la mondialisation ................................................................

développement : lien de causalité ou simple corrélation ? Le libre-échange en question : des tendances vers un retour du protectionnisme Chapitre 2 > Les stratégies internationales des entreprises A ................ 206 Le développement des firmes multinationales FMN et investissements directs à l’étranger (IDE) Pourquoi l’explosion des IDE ? 184 Séquence 7-SE01 © Cned – Académie en ligne B Les objectifs stratégiques des FMN Les quatre grandes étapes de l’évolution stratégique

L’analyse organisationnelle ■ V- Le choix stratégique ■ 1- Les stratégies de base : ■ Domination par les coûts ■ Différentiation ■ Concentration ■ 2- Les options stratégiques complémentaires: ■ Spécialisation ■ Diversification ■ Intégration ■ multinationalisation ■ VI - La mise en œuvre et le contrôle stratégique ■ Conclusion I- Objet de la pensée stratégique ■ Rappels et définitions: A- Entreprise : 1-« Une réunion d’hommes et de moyens (matériels, immatériels et financiers), en vue de la production