Quelles Sont Les Strategies Des Firmes Multinationales

protectionnisme, commerce intra-firme, compétitivité prix et hors prix, délocalisation, externalisation, firmes multinationales. Acquis de première : Gains à l'échange, spécialisation, échange marchand. Introduction : - le commerce international progressent (doc. 1 p. 67) - l’internationalisation touche de plus en plus d’activités, comme, par exemple, le football (doc. 2 p. 67) - les multinationales jouent un rôle croissant (doc. 3 p. 67) II - L’échange international est-il toujours avantageux ?

...... 7 1 : Revue générales des théorie sur les IDE ...................................................................... 7 2. Définitions opérationnelles des Investissements Directs Etrangers .............................. 9 3. La firme multinationale ................................................................................................ 12 4. La théorie O.L.I ............................................................................................................ 13 4-1 : Les

INTRODUCTION I. Présentation du groupe Accor II. Le groupe Accor et les spécificités d’une firme multinationale a. Les critères de définition d’une firme multinationale III. Le groupe Accor et les spécificités managériales d’une firme multinationale a. La conjonction globale locale b. Le management interculturel INTRODUCTION  Une multinationale, aujourd’hui, peut se définir comme une entreprise de grande dimension (c'est-à-dire qu’elle renferme plusieurs

Résumé 6 : Les acteurs de la mondialisation Résumé 6 La mondialisation résulte de la logique de croissance des entreprises, notamment des grandes entreprises que l’on appelle firmes transnationales. Elle est aussi liée à des organisations internationales qui tentent de l’organiser. • Quels sont les acteurs de la mondialisation ? II) Les acteurs de la mondialisation A) Géographie des entreprises transnationales : Les entreprises sont les agents principaux de l’économie mondiale : elles deviennent

1. Des pays émergents qui s’efforcent de combler leur retard 5 2. Que sont les bric ? 6 3. Présentation des bric : avantages et faiblesses 6 enjeux et consequences de la montee economique des pays emergent 10 I. La stratégie d’insertion des pays émergents dans les échanges internationaux 10 II. les BRIC occupent une réelle place dans le système international … 10 III. … Et surtout dans l’économie mondiale 11 IV. Résultat : une croissance forte qui effraie

MAROCAINES : B.LE MAROC ET LA DYNAMIQUE DU COMMERCE SUD-SUD : Chapitre 2 :la concurrence mondiale : Section1) les activateurs de la concurrence mondiale : A) innovation et différenciation : B) les firmes multinationales et les échanges internationaux : c) une organisation réseaux : section2) le protectionnisme : A) les formes du protectionnisme : B) protection en concurrence imparfaite : C) les poles de

faire changer l’économie de sentiers et de croissance. L’ouverture est finalement un catalyseur de la croissance. Elle s’inscrit dans un ensemble de réformes capables de libérer les forces de marché. Elle est donc la conséquence nécessaire d’une stratégie d’investissement réussie à laquelle l’Etat n’est pas toujours étranger. A) Du marché national au marché mondial : internationalisation et mondialisation L’entreprise traditionnelle du début du XIXème est axée sur le marché national. Le marché

améliorations de ce climat des affaires, l’objet de ce travail est de répondre aux questions suivantes : 1. Quels sont les déterminants des IDE au monde, et au Maroc? 2. Quelle est la stratégie qui impacte le plus l’attractivité des IDE au Maroc ? Pour répondre à ces questions et pour avoir une idée claire sur la stratégie qui impact le plus les IDE marocains, nous proposons d’estimer un petit modèle économétrique qui tient en compte du produit intérieur brut, de l’ouverture commerciale et du capital

 III.3 La stratégie globale : La globalité de l'entreprise prend sa source au niveau de sa gestion stratégique. L'entreprise globale définit par sa vision, par sa mission et par ses objectifs généraux les fondements même de cette aspiration vers la globalité. Sa stratégie présente des lignes directrices typiques de ce type d'entreprise. Ces particularités se retrouvent dans la gestion de l'envergure des domaines d'activités stratégiques, des bases de l'avantage concurrentiel recherché, de la

économique de référence puisqu'on a une immobilité des facteurs de production. - La configuration multinationale Cette configuration se développe à partir des années 1950-1960. Il y a toujours une très forte mobilité des biens et des services mais se développent les IDE. Ces IDE sont effectués par des firmes qui deviennent des firmes multinationales, d'où le terme de configuration multinationale. Ces firmes prennent une place importante à côté des Etats, qui reste des acteurs importants. - La configuration