Quels Sont Les Besoins Et Motivations Du Consommateur De Produit Capillaire

problématique de l'étude, hypothèses et méthodologie de travail 28 section1: Démarche d'étude 29 1.1 Motivation et choix du sujet 29 1.2 Problématique du travail 29 1.3 Les hypothèses de recherché 30 1.4 Méthodologie de travail 30 Section2: Présentation du champ d'application 30 2.1 Présentation et historique du champ d'application 30 2.2 Organigramme et fiche technique 32 2.3 L'activité et les produits commercialisés par l'entreprise 34 Chapitre3: Analyse des résultats et suggestions d'amélioration

cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence TABLE DES MATIERES Note de synthèse………………………………………………………………………….…... p.6 Introduction…………………………………………………………………………………….. p.7 1ère partie: LES FACTEURS SOCIETAUX : 1.1. Changement du comportement du consommateur…………………………… p.10 1.1.1. Grandes tendances de l’homme social ……………………………………. p.11 1.1.2. Comportement de l’homme face à l’esthétisme……………………………. p.12 1.1.3. L’influence des facteurs sociaux sur l’homme……………………………… p.14 1.1.4. Apparition du métrosexuel……………………………………………………

|LES PRODUITS COSMETIQUES BIOLOGIQUES ET NATURELS | SOMMAIRE |I |ETUDE DE MARCHE | A - Les valeurs des produits bios et naturels dans le marché actuel B - Le marché Français des cosmétiques C - Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios

Partie Opérationnelle Page 49 à 65 Conclusion Page 66 - 67 Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur

concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies F. Consolider ses valeurs à long

événements marquants des différentes époques par lesquelles le groupe est passé – le boom économique, la récession, les guerres mondiales, le changement des styles de vie et les progrès de la technologie.  A chaque tournant, l’entreprise a créé des produits qui aident les personnes à mieux profiter de la vie : par exemple, en réduisant le temps passé à faire le ménage, en améliorant la nutrition, en permettant aux personnes de prendre meilleur soin d'eux mêmes, de leur linge et de leur maison.  A la

Le management s’applique à des organisations qui n’étaient pas sa cible au départ. Néanmoins, pour bien comprendre les outils du management, il est souvent indispensable de revenir à l’entreprise , même lorsque les techniques évoquées n’ont pas besoin d’un environnement concurrentiel. Schéma du fonctionnement de l’entreprise dans une logique managériale : [pic] I La logique du système • Information comptable Introduction : les documents comptables 1 la notion de rentabilité

Terre. SOMMAIRE INTRODUCTION I. LA CIGARETTE 1) Structure et constituants 2) La dépendance 3) Le circuit de la récompense : la Dopamine II. Les substituts nicotiniques 1) Produits 2) Efficacité des substituts nicotiniques CONCLUSION INTRODUCTION « It’s easy to quit smoking. I’ve done it hundreds of times. » Mark Twain, célèbre écrivain américain. (Il est facile d’arrêter de fumer, je l’ai déjà fait des

Thème : MERCHANDISING Les entreprises de distribution mettent en place pour l’ensemble de leurs magasins un merchandising global reposant sur le positionnement choisi par l’enseigne. Aujourd’hui les consommateurs sont nombreux à considérer le temps passé dans le magasin comme une contrainte et les courses en hypermarché comme une corvée (Libre Service Actualités, novembre 1996). On vient de moins en moins dans un magasin pour flâner et de plus en plus pour acheter

savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ACIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de grossiste, et enfin MARJANE pionnier et leader de la grande distribution au Maroc appartenant au groupe ONA. Le merchandising permet de mettre à la disposition des consommateurs les biens et les services dont ils sont besoins à l’endroit, en quantité, en qualité et au moment ou ils les désirent. Nous avons