Quels Sont Les Effets De La Multinationalisation

La régulation des échanges internationaux 1. Le GATT 2. L’organisation mondiale du commerce (OMC) Le rôle des firmes multinationales 1. Définition des FMN 2. Les causes de la multinationalisation des firmes 3. Les conséquences Le protectionnisme 1. La justification du protectionnisme 2. Le renouvellement du débat au XXe siècle  Développement et sous développement

l’économie (dépenses de logiciels, formation de la main-d’œuvre, R&D, brevets, publicité). B. Politique internationale Les Etats doivent veiller à promouvoir le libre-échange : dans le domaine des échanges de biens et services, favoriser la multinationalisation des firmes, et l’ouverture aux flux de capitaux. Les barrières protectionnistes doivent être levées en vertu des théories classiques de Smith et Ricardo : la spécialisation internationale et l’ouverture aux échanges permettent une meilleure

| | [masquer] | |1 Définition | |2 Déterminants de la multinationalisation | |2.1 Effet du protectionnisme | |2.2 Effet du cycle de vie des produits | |2.3 Rôle de la demande | |3 La montée en puissance des multinationales

interdépendance entre les différentes structures mais de nombreux facteurs indépendants les influencent séparément. B) Les facteurs d’influence : Il existe de nombreux facteurs qui convergent à un moment donné pour définir une structure. En effet, on distingue neuf facteurs d’influence : la technologie qui définit la structure de base de caractère industriel, la taille, le caractère international qui accentue encore la complexité par la juxtaposition des différentes cultures et de systèmes

travailleurs dans un même bâtiment Augmentation de la taille de l’entreprise en termes de facteurs de production et d’infrastructure. Cependant les entreprises conservent une dimension familiale et les besoins de financement sont encore faibles. En effet auto financement très important. B. Deuxième révolution industrielle (à partir de 1870). Le mode de production change lors de la seconde révolution industrielle, on produit en masse Augmentation de la taille de l’entreprise. Cette augmentation

obstacles qu'a à surmonter une entreprise désirant attaquer un nouveau marché : rendements d’échelle, investissements déjà entrepris par les entreprises en place (capacités de production, apprentissage, propriété intellectuelle, fidélisation des clients, effets de réseau), etc. Exemples d'industries à fortes barrières à l'entrée : les biotechnologies, les industries de réseau, l'industrie spatiale. De nombreuses réglementations (instauration de normes, etc.) peuvent agir comme barrières à l'entrée. Les

Chère …………………… Amie , - 23 - Uni. Mohammed V-RabatFaculté des SJES-Souissi Année uni. 2022-2023Master Commerce international Matière : Stratégie de multinationalisation Prof. MAANINOU AMALIl est admis que trois acteurs sont les véritables piliers de la dynamique du commerce international : les Etats, l’OMC et surtout les firmes multinationales (FMN). Ces dernières y jouent un rôle important car, de par leurs stratégies, elles façonnent le paysage socio-économique

partir du milieu des années 1980, à caractériser l' évolution de la sphère financière. Dans ce nouveau sens financier, la notion décrit à la fois l' explosion des flux de capitaux et l' intégration des marchés financiers et boursiers, le tout sous l' effet des politiques de déréglementation et le développement des nouvelles technologies de l' information et de la communication (NTIC). C' cette nouvelle acception du mot anglais est «globalization » qui est introduite en premier dans la littérature française

SOMMAIRE Problématique : La mondialisation fait-elle disparaître les spécificités culturelles ? I. La mondialisation, une origine peu anodine.......................3 A) Les fondements de la mondialisation...............................3 B) Les effets socio-culturels...................................................4 II. Les freins à la mondialisation..............................................6 A) Les limites et les dangers de la mondialisation.................6 B) La démondialisation.....

géographique ou en utilisant d’autres canaux de distribution (ex. : La Redoute). • Avantages : - cela permet à l’entreprise d’échapper à l’étroitesse de ses marchés traditionnels, - cela lui permet d’échapper à certains aléas conjoncturels, - effets de synergie, économies d’échelle réalisés. • Inconvénients ou risques : - risque inhérent à toute politique de diversification (faire des études de diversification), - problème de maîtrise des risques de réseaux de distribution, cela accroît