Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

Objectifs pédagogiques du chapitre 1. L’OST : première organisation « idéale » 1.1 Quels sont les fondements de l’organisation scientifique du travail ? 1. Connaître le contexte de l’émergence du taylorisme. 2. Identifier les principes fondamentaux de l’OST. 1.2 Quels sont les apports et les limites du taylorisme ? Connaître les apports et les limites de l’OST. 2. Les autres formes d’organisations de la production 2.1 Quelles sont les caractéristiques des nouveaux modèles d’organisation ? Identifier

Sujet 2 : Vous montrerez que si certains changements dans l’organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée. Questions : 1) Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division

de nos jours ? B) Les travaux de Smith 1. Adam Smith 2. Le principe 3. L’exemple de la manufacture d’épingles II. Le Taylorisme A) Frederick Winslow Taylor 1. Bibliographie 2. La vision de Taylor B) Mise en place du système Taylorien 1. Contexte historique 2. Les principes de l’OST C) Avantages et inconvénients du système 1. Avantage du Taylorisme 2. Inconvénients du Taylorisme 3. Critique du Taylorisme III. Le Fordisme A) Bibliographie 1. Bibliographie 2. L’apport

Problématique: En quoi les nouvelles formes d'organisation du travail sont-elles divergentes du Taylorisme tout en conservant certains de ses concepts ? Dans un premier temps nous allons évoquer les similitudes entre le Taylorisme et les nouvelles formes d'organisation du travail, puis nous allons passer en revue les différentes ruptures. I/ Les similitudes avec le Taylorisme: a) La productivité, un objectif universel Les anciennes et les nouvelles

Dissertation : « Modes d’organisation du travail en France aujourd’hui : rupture avec le taylorisme ou néo-taylorisme ? ». Frédéric Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) s’intéresse de près à cette méthode d’organisation du travail qui est en train d’émerger à la fin du 19ème siècle et constate que les ouvriers dans les usines ne travaillent pas d’une manière efficace et productive. Il engage donc une démarche fondée sur l’observation d’ouvrier dans une usine afin de définir une « démarche

I) Mutations profondes de l’OT 1 Une nouvelle organisation du travail On appelle post-taylorisme une organisation de travail qui met en œuvre diverses formes de participation des travailleurs aux décisions concernant la production Le but est de remédier aux dysfonctionnements liés au taylorisme. En effet, le taylorisme a immédiatement suscité l’hostilité des travailleurs. Le caractère répétitif des tâche, les cadences élevées révoltent les salariés et prend alors plusieurs formes : Turn

Histoire devoir maison L’automobile : la chaine 1) comment la production est elle organisée dans cette usine ? Le document 1 est une photographie d’une usine Citroën vers 1930. Nous pouvons ici observer le principe du taylorisme et du fordisme. C'est-à-dire que nous avons ici un système de travail a la chaine : chaque ouvrier a une tache désignée à faire et ne doit pas faire autre chose que cette tache, il doit l’accomplir en moins de temps possible et la faire le plus grand nombre

Taylorisme Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par des scientifiques : l'O.S.T (Organisation scientifique du travail) cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences)

Année Scolaire 1998/99 Science Politique Lycée Sud Médoc Av de Lacanau le Taillan Médoc dossier - Le Taylorisme et le Fordisme - Seconde - année 1998/99 I/ Le Taylorisme A/ Les principes B/ Quelques exemples II/ Le Fordisme A/ Les principes B/ Application III/ L’évolution A/ Du Taylorisme B/ Du Fordisme I) le taylorisme A) les principes Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915)

Le taylorisme et le fordisme I) le taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). A) les principes Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous