Questionnaire Banque En Ligne

Tenter le concours d’une grande école est un long parcours puisque les candidats sont généralement invités à s’inscrire en ligne dès décembre-janvier, avec une clôture des inscriptions entre janvier et juin selon les concours. Les inscriptions les plus précoces reviennent aux écoles accessibles après prépa, regroupées pour la plupart dans la banque commune d’épreuves BCE et le concours commun Ecricome. Pour ces écoles, il n’était possible de postuler que jusqu’à la mi-janvier… Mais pour les écoles

cycle Ventes- Clients………………………. Section I : Les risques liés au cycle Ventes-clients…………………………………... a- Facteurs de risques inhérents………………………………………………… b- Les risques du contrôle interne………………………………………………. Section I : Le questionnaire du circuit d’achat ………………………………………. a- Les objectifs de l’évaluation du contrôle interne du circuit Ventes- Clients ………………………………………………………….. b- Les actions et opérations du contrôle interne du cycle Ventes- Clients …………………………………………………………

personnel permanent, vacataires, gardien et régisseur un questionnaire (échantillon 10 personnes) afin de pouvoir cerner les attentes du personnel et leurs exigences sur l’agencement de l’accueil.(annexe 7) Il m’a semblé important de recueillir leurs opinions. J’ai donc construit un questionnaire écrit à leur intention, que j’ai présenté lors d’une réunion hebdomadaire puis distribué dans chacun de leur casier administratif. Ce questionnaire comprend des questions principalement fermées reprenant

la notion d'internet. Il donne quelques exemples supplémentaires d'applications des NTIC comme : l'avènement des plates-formes téléphoniques à horaire élargis, des automates d'agence multiservices, la monétique, la vente à distance et la banque mobile ou en ligne de plus en plus personnalisée. 1.1. Aperçu sur les télécommunications Depuis des milliers d'années, l'homme cherche à améliorer ses moyens de communication. Au XXesiècle, les télécommunications trouvent dans l'informatique un allié solide

périmètre comprend notamment les activités d’affacturage, d’assurance‐crédit et de caution,  ainsi que des solutions alternatives émergentes telles la titrisation de créances commerciales  et les places de marché virtuelles, permettant un financement en ligne des factures.  La lettre de mission était en partie motivée par le risque de procyclicité de l’assurance‐crédit,  qui  avait  été  constaté  au  cours  de  la  crise  financière  de  2008/2009.  Les  assureurs‐crédit  avaient  alors  brutalement 

1-Identification de l’entreprise Nom : La Banque Postale Raison sociale : Société anonyme Capital : 1 milliards d’euros Adresse : 18 Avenue du Château Tél : 01.41.74.15.49 Fax : 01.41.74.15.29 SIREN, SIRET : 356000000 au RCS de Paris Forme juridique : Société anonyme Chiffres d’affaires : Année 2011, 21 341 000 pour le groupe la poste Nombres de salariés : 25 dans le bureau, Enseigne (les bureaux) 72300 personnes Activité : Secteur d’activité : Banque Postale, Poste mobile, Courrier

........................................................................ 22 5.1 L’enquete par sondage ................................................................................................................ 22 5.1.1 La construction du questionnaire ........................................................................................... 22 5.1.2 Le choix d’un échantillon....................................................................................................... 24 5.1.3 La taille

BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon encadrant professionnel M. Issam MAGHNOUJ, Responsable Marketing Entreprises et Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Enfin, un remerciement particulier à Mlle Hasna Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes à la Banque d'Entreprises, qui était non seulement mon contact direct

Etudes préalables au « Projet Naoura » 21 2.3 Les tâches de ma mission « Naoura » 23 2.3.1 Identification des brochures TO et benchmark 24 2.3.2 Outils de commercialisation 26 2.4 Missions complémentaires 29 2.4.1 Refonte du Questionnaire de Satisfaction Clientèle Individuelle 29 2.4.2 Réalisation de Supports Commerciaux Tours Opérateurs 34 2.4.3 Support de Communication Partenariats Golf 38 2.4.4 Qualification de fichiers clients Tourisme d’Affaires 39 2.4.5

de l’examen de santé. Elle avait également précisé que 3 jeunes sur 10, n’avaient pas souhaité effectuer bilan de santé car « cela ne les intéressait pas », ce qu’elle avait interprété comme une certaine appréhension quant au côté intrusif du questionnaire (notamment sur les questions de consommation d’alcool, de drogues et les pratiques sexuelles). L’infirmière chargée de restituer le bilan m’expliquait qu’il était possible d’effectuer un test de dépistage si les jeunes en émettait le souhait,