Questionnaire De Controle Interne Cycle Achat

suffisent. c) EVtIIutUio" pYi/iIIriIItlire 4lI ctmtrfJle interne Après avoir obtenu une description fiabl. de la procédure, l'auditeur peut a/Dr.! procéder à l'évaluation ~ du contrôle inteme afin de - . , en évidence les points fmls et ies points tiIibIes dca procédures du système comptable.. A ce stade, l'audi1eUr deit se faile une opinion sur l'aptitnde du sylltème à astisfaire les objectifs de contrôle interne spéCifique au cycle ou système examiné. L .. polals forts sent les dispcsitifs

mondialisation, l’émergence des grandes marques mondiales, la grande concurrence, et la diversité des pots, le consommateur est devant une multitude de choix, et une situation délicate puisqu’il y a de divers niveaux de qualité et de contraintes internes et externes (environnement). La différente alternative du Marketing se concentre sur deux problématiques : [pic] • Définition du Marketing : Le Marketing est un concept, une philosophie de gestion, reposant sur l’étude

accessoire fonction principale : l’accent est mis sur la nécessité de répondre aux attentes des consommateurs. La préoccupation essentielle de l’entreprise : la satisfaction du client-condition de survie de l’entreprise. Le marketing influence et contrôle toutes les autres fonctions de l’entreprise : il décide en relation avec les services de R&D, production et finance, des caractéristiques de produits offerts aux clients (caractéristiques physique, prix, distribution…). Dans cette étape (ère

PREMIERE PARTIE : APPROCHE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE DE L’ETUDE Dans la première partie de notre étude, nous nous consacrerons à l’analyse du cadre théorique et méthodologique du cycle ventes/clients. Le fondement théorique mettant l’accent sur la justification du thème, la problématique de l’étude ainsi que sur les objectifs et intérêts de cette étude. Quant à l’aspect méthodologique, il s’accentuera sur les méthodes de collectes

COMPTABLE ET FINANCIER CYCLE VENTE / CLIENTS « Master 2 CCA » Réalisé par : Youness SADDIKI Encadré par : Mr Youssef Mhamdi ALAOUI Année : 2013/2014 PLAN INTRODUCTION PREMEIRE PARTIE : les objectifs généraux de l’audit comptable et financier I- La fiabilisation des l'information comptable et financière II- Le respect d'un référentiel comptable prédéfini III- Les différents types de missions DEUXIEME PARTIE : prise de connaissance et évaluation du contrôle interne I-prise de connaissance

PARTIE 1- INFORMATIONS ET ÉTUDES MARKETING SOMMAIRE ▪ TD 1 - NOTION DE MARKETING Ex 1- Questionnaire d’évaluation Ex 2- Exemples de démarches marketing Ex 3- Bases du comportement du consommateur (modèles de choix) Ex 4- Types de marketing Ex complémentaire 1- Cibles marketing Ex complémentaire 2- Évolution d’une gamme ▪ TD 2 - NOTION DE MARKETING (suite) Ex 1- Segmentation du marché Ex 2- Les métiers du marketing Ex 3- Le traitement des réclamations clients Ex 4- Protection du consommateur

d’aucun doute car, d’une part, le conseil d’administration est dirigé par Stephen A. Jarislowsky, grand financier dont la réputation et l’intégrité n’est plus à démontrer et, d’autre part, l’entreprise est dotée d’un conseil d’administration, d’un contrôle interne. Tous ces éléments nous portent à croire que la direction fait preuve d’une grande intégrité. 3. Analyse de l'acceptation de la mission "nouveau mandat " Considérant que c’est un nouveau mandat, nous avons décidé d’accepter la mission de vérification

vendre”, mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs. De ce fait, le cycle achat fournisseurs revêt un caractère vital pour l’entreprise sans lequel une estimation exacte de ses besoins ne peut être faite ! L’entreprise ne peut maitriser son activité en amont et en aval qu’avec une meilleure prospection de son marché, une

l’entreprise où la RSE peut avoir un impact important et où l’on prend de plus en plus conscience des biens faits d’une politique de développement durable n’est autre que la fonction achat. Ce sera le thème principal de cette étude, c’est à dire d’étudier l’intégration d’une politique de développement durable dans les achats. On parlera alors d’achats durables. Malgré le fait que de plus en plus d’études démontre qu’il y a de grandes opportunités pour les entreprises qui décident d’acheter durable

de ma reconnaissance et mes respects les plus dévoués. Mes remerciements les plus distingués à Monsieur A. FENJIRO et Monsieur M.BOULASDAL respectivement Directeur D’Audit Interne et Auditeur à la CNIA ASSURANCE pour l’assistance et les conseils qu’ils m’ont prodigués. A toute l’équipe de la Direction d’Audit Interne de la CNIA ASSURANCE. J’aimerais vous exprimer ma profonde gratitude pour avoir veillé à ce que mon stage puisse se dérouler dans les meilleures conditions. Vous avez suscité mon