Questionnaire De Création D Un Parc D Attraction

Première partie : Notre idée de création et nous Notre idée de création et notre concept 5 La réglementation de notre future activité 8 Seconde partie : Etude de marché Contenu/techniques de recherche 17 Analyse du marché global : L’offre 21 La demande 29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale

marché et de son évolution page 3 II. Analyse de l’environnement page 4 III. Les parcs dominants page 5 IV. Concurrents directs et indirects page 6 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE page 7 I. La visite d’un parc suppose une forte implication page 7 II. Une segmentation de la demande par groupe de consommateurs page 9 A. Les critères potentiels de la segmentation page 9 B. Les critères retenus page 13 C. Les segments finaux

étude publiée aujourd'hui, le cabinet Pricewaterhousecoopers prévoit que les parcs à thèmes européens bénéficieront d'un accroissement significatif de la fréquentation dans les prochaines années Un phénomène soutenu en particulier par la création de nouvelles attractions dans les parcs existants. Tous continents confondus, le marche des parcs à thèmes se porte bien Selon les dernières estimations publiées par le cabinet d'études Pricewaterhousecoopers (Theme Parks and Amusement Parks) les dépenses

Annexes 38 INTRODUCTION "Disneyland Resort Paris", voici le sujet principal étudié dans ce dossier. Commençons par définir ce qu'est Disneyland Resort Paris: c'est un parc d'attraction situé à Marne-la-Vallée créé en 1992 après un long combat franco-espagnol, puisque tous deux souhaitaient accueillir le fameux parc d'attractions sur leur territoire respectif. Les parcs Disneyland et Walt Disney Studios sont avec leurs 2 hectares de superficie la première destination touristique européenne

❶/Présentation du Parc Astérix ❷/Marketing-Mix ❸/Programme de fidélisation ❹/Annexe ❶/Présentation du Parc Astérix Présentation • Parcs d’attraction pour petits et grands, ouvert depuis 1989, s’étend sur plus de 30 hectares, entièrement consacré à l’univers d’Astérix et Obélix.  • Filiale de la Compagnie des Alpes, Parc Astérix propose des services de qualité, des sensations fortes et conjugue bonne humeur et convivialité. • Secteur :Tourisme, Loisirs, Affaires culturelles Le parc se compose de:

demande en divertissement A) Une segmentation bipartite B) La typologie des consommateurs III) Pong Park : une nouvelle génération de loisirs A) Présentation générale du Pong Park 1) Description du parc 2) Pourquoi les jeux vidéo 3) Un parc dédié aux jeunes 4) Pong Park : Une expérience à vivre B) Marketing mix 1) Une communication adaptée à de nouveaux supports 2) Une politique de pénétration du marché 3) La politique de distribution Conclusion

Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles - Proximité géographique Paris ,autoroute

CritèresCommentairesNomPARC DU FUTUROSCOPERaison socialeSOCIETE DU PARC DU FUTUROSCOPEStatut juridiqueSociété Anonyme à DirectoireCapital social6 504 455€Chiffre d’affaires et pourcentage à l’export106 millions€ en 2017Effectifs792 salariés en 2017Code APEActivités des parcs d'attractions et parcs à thèmes (9321Z)Sites ou filialesUn seul Parc localisé dans la Vienne (86)Secteur d’activitéCentre de loisirProfil du dirigeantRodolphe Bouin préside le futuroscope

plus que quelques mois pour organiser la journée d’intégration des futurs 1ère année de la section BTS PME/PMI. Afin que cette journée se passe dans la bonne humeur et dans le divertissement, nous avons décidé de réaliser cette journée dans un parc d’attractions, plus précisément Europapark (Allemagne). Pour financer notre projet commun afin que les étudiants aient le moins d’argent à débourser, nous avons décidé de créer une tombola. Et pour terminer, afin que cette journée atteigne

entreprises évoluant dans ce secteur ont, en outre, développé des services annexes : chaînes d’hôtels et développement de réseaux de distribution (via agence de voyage). Chaque parc, selon ses moyens et sa culture d’entreprise développe ses propres méthodes pour attirer le plus de visiteurs dans ses attractions. I. Analyse du marché des parcs d’attraction français 1.1. Taille du marché Taille de marché 1994-1999 Million visiteurs 1994 21,2 1995