Questionnaire Sur Immobilisation Corporelle

2011 25 Rapport de gestion du Conseil d’administration Éléments de politique financière 4.2. COMMenTAIReS SuR Le BILAn COnSOLIDÉ 2011 2010 Variation (en milliards d’euros) 2011 2010 Variation (en milliards d’euros) Immobilisations corporelles et incorporelles Autres actifs non courants Actifs non courants Stocks Autres actifs courants Actifs courants ACTIF Capitaux propres 30,1 7,4 37,5 7,7 6,0 13,7 51,2 24,5 5,1 29,6 6,1 5,5 11,6 41,2 5,6 2,3 7,9 1,6 0,5 2,1 10,0 Dette financière

du cabinet 8 Deuxième chapitre : les taches effectuées 11 Section 1 : rubrique des autres charges d’exploitation 11 Section 2 : rubrique de trésorerie 12 Section 3 : rubrique d’impôts et taxes 12 Section 4 : rubrique de l’immobilisation corporelle et incorporelle 13 Section 5 : diverses taches 13 Section 6 : les principaux acquis du stage 14 Deuxième partie : le rapport de l’auditeur externe et son degré d’importance 15 Premier chapitre : le rapport d’audit externe : contenu et rôle………………………16

utilisés lors de la mission. La comptabilité de la société étant suivit par une société d’expert comptable, une demande de documents comptables et juridiques est adressée à cette dernière avant le début de la mission (annexe 4). S’en suit un questionnaire d’acceptation de la mission effectué par le chef de mission, ainsi qu’une lettre d’acceptation de cette dernière. Le commissaire aux comptes réalise une approche par les risques : il s’agit de discerner les points qui doivent faire l’objet d’un

INTRODUCTION Le Glossaire des statistiques de transport a été publié pour la première fois en 1994 dans le but d’assister les Pays membres pendant la collecte de données sur le transport effectuée par la CEE-ONU, la CEMT et Eurostat au moyen du Questionnaire commun. Cette troisième édition est le résultat de la coopération entre ces trois organisations, qui, grâce à un Groupe de Travail Intersecrétariat, poursuivent l’effort d’harmonisation des statistiques de transport au niveau internationale

l’assujettissement à la TVA ; - choisir ou réexaminer le régime d’imposition en matière de TVA (débit ou encaissement) même si cette décision est prise lors de la création de l’entreprise ; - opter ou non pour l’achat en exonération de la TVA pour les immobilisations ; - gérer la base d’imposition à la TVA et à l’IGR ; Gestion de la TVA L’option pour l’imposition à la TVA Dans cette partie nous aborderons le régime d’imposition à la TVA sur option et l’intérêt de ce régime. Le régime d’imposition à

d’innovation ambitieuse dans le domaine des services. Dans un contexte économique contrasté, Sephora progresse dans les autres pays d’Europe et renforce sa présence en Russie, portant sa participation à 65 % dans le capital de la chaîne Ile de Beauté. Immobilisations corp. et incorporelles Autres actifs non courants (en milliards d’euros) La forte dynamique de croissance se poursuit en Amérique du Nord. Le nouveau magasin phare de New York au cœur du Meatpacking regroupe les dernières innovations de premier

semble nécessaire pour déterminer les produits les plus demandés. 2. Objectifs Nous nous sommes attelées à décortiquer avec efficience chaque point mentionné au niveau de la problématique. A cet égard, l’établissement du questionnaire (voir annexe1) était une démarche primordiale permettant l’atteinte de certaines visées. En effet, les objectifs de l’enquête se présentent comme suit :  Savoir si le consommateur est intéressé par des produits personnalisés plus que simple

consiste en l’élaboration et l’administration d’un questionnaire auprès de notre cible. b. Cible Notre cible sera principalement constituée de femmes casablancaises instruites âgées de 20 ans et plus. c. La taille de l’échantillon En utilisant la règle : Taille de l’échantillon = nombre d’enquêteurs * nombre de sortie * nombre de questionnaires administrés par sortie. Nous avons conclu de faire 5 sorties pour essayer de remplir 10 questionnaires par personnes. Ce qui nous donne ce qui suit :

Confirmé en processus RH – Paie - Expertise comptable & financière - Gestion officinale - Traçabilité agroalimentaire - Santé – Transport. Progiciels de gestion Paie et GRH - Comptabilité Générale & Analytique - Gestion commerciale & négoces - Immobilisations - Reporting & Etats Financiers - Liasse comptable & Fiscale. Gestion de projets Gestion portefeuille de projets - Référentiel Macif - Référentiel Cegedim Référentiel ITIL.  Analyste de projet : BOUANANE FATIMA-ZAHRA & TSSIOUSSA HATIM L’analyste

PARTIE 1 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2012 Sur le plan de la lutte contre le blanchiment des capitaux, la Banque a procédé, dans le cadre de l’ajustement de ses méthodologies de contrôle, à l’adaptation du questionnaire sur l’évaluation du dispositif mis en place par les banques pour lutter contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, afin qu’il soit enrichi par des informations détaillées et plus précises sur la gestion de ce risque.