Quiksilver Stratégie

Licence 3 Outils de communication de l’événement « Quiksilver Pro France 2011 » Cette événement est une étape de la compétition mondiale de surf, elle réunie tous les meilleurs surfeurs sur le ASP World Tour. Elle s’étend sur 10 jours. C’est une étape incontournable du circuit d’élite du surf masculin ASP organisé par Quiksilver. Compte tenu de son importance, Quiksilver se doit de communiquer cet événement à grande échelle pour toucher le plus de personnes. Pour cela elle utilise différents

En 2005, invité par son sponsor Quiksilver, il élimine Mick Fanning (3e mondial), au Quiksilver Pro 2005 d'Hossegor, pour ensuite perdre contre Kelly Slater au cours d'une série d'anthologie. Il est sur le tour WQS depuis 2 ans, 86e en 2005, il devient en août 2006 1er ce qui lui permet à 18 ans d'être le plus jeune surfeur de tous les temps à intégrer en 2007 le WCT (le top 45, l'élite mondiale du surf). Il a par ailleurs terminé au troisième tour du Quiksilver Pro France 2006. Et le dimanche

Page 3 A. Historique d’un développement fulgurant Page 3 B. Les principaux métiers de Quiksilver Inc. Page 3 C. Les modes de développement Page 4 D. Chiffres clés et évolution Page 6 E. Management général Page 7 F. Organisation interne Page 7 II. Le marketing stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des

Coquelet Sophie Law Thu Christophe Mussard Nicolas Tiq Najoua MSG 1 Février 2007 Mr Bénavent STRATEGIE ET POLITIQUE D’ENTREPRISE QUIKSILVER SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années

QUIKSILVER. INC Table des matières Introduction 1 Histoire 2 Axe stratégique de développement 4 - L’aspect historique : 4 - L’appartenance à « une tribu » : 4 - Les valeurs de la firme : 4 - La stratégie marketing de l’entreprise : 5 - La diversification de la gamme : 5 Politique générale 6 - Les valeurs initiales « Culture-Quiksilver, Culture Surf » 6 - La première communication : son logo … 6 La forme 7 Les couleurs 7 Les symboles 7 La nécessaire évolution du logo 8 -

QUIKSILVER A la fin des années 60, à Torquay en Australie, un jeune surfeur nommé Alan GREEN fait le constat que la pratique de ce sport en pleine expansion est rendue malaisée en raison d’un matériel inadéquat, notamment un short qui est très inconfortable et gêne les mouvements. Afin de pallier ce handicap, Alan GREEN va décider de fabriquer une combinaison de baignade spécialement adaptée à ce sport : le wet suit. Le succès est immédiat, afin de pouvoir distribuer ce short, il va créer sa

Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils décident de fonder une entreprise baptisée Quiksilver avec le secret espoir de vendre leur production dans le monde entier

Table des matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier

Chiffres clés - CA 2007: 2,43 Md$ (dont 1 Md$ en Europe). - Croissance 2007/2006: + 10%. - Présent dans 90 pays. - 390 magasins en Europe. Histoire Quiksilver nait au début des années 1970, à Torquay sur la Gold côte australienne de l’imagination d’Alan GRENN, le surfeur local et de John Law. Tout commence lorsqu’Alan GRENN remarque que ce sport ne dispose pas d’un matériel adapté à sa pratique. Il commence avec l’aide de son partenaire John LAW à fabriquer une combinaison adaptée à ce sport

branding correspondant à la cible visé est entreprise. Pour cela, nous allons examiner le rapport entre la personnalité d’une marque de glisse et ses cibles visées. En vue de cet objectif, un bref aperçu des concepts d’une marque, au sein d’une stratégie marketing, sera donné. J’approfondirai par une révision des récentes recherches autour du cadre théorique de la « personnalité de marque » qui sera également illustrée. Ces connaissances faciliteront ensuite la transition aux cibles du marché des