R. Kelly

solidité du pacte familial. Le capital de la société est verrouillé par la famille fondatrice qui en possède 72 %. Ressources humaines Les vocations sont de moins en moins nombreuses pour la profession d’artisan. Recherche et développement La R & D a un coût non négligeable. C’est une course en avant pour ne pas perdre sa capacité d’innovation au profit des concurrents. Produits Portefeuille produits Pas de faiblesses. Positionnement Avec sa marque chinoise de luxe accessible

rareté des ressources, la théorie des coûts de transaction, la théorie de l’agence et la théorie relationnelle. Franchise et rareté des ressources (ressource-constraints perspective) La théorie de la rareté des ressources (Oxenfeldt et Kelly,1969) détermine trois types de ressources rares explicatives du développement organisationnel d’un réseau de franchise : - les ressources financières : les fonds nécessaires pour dupliquer rapidement une idée profitable, - la connaissance des marchés

retenu jusqu'ici l'intérêt des historiens de la traduction, on peut énumérer les suivants (nous citons un ou deux ouvrages à titre d'exemple seulement): L'historiographie de la traduction (D'hulst 1995, Pym 1998) L'histoire générale de la traduction (Kelly 1979, Rener 1989, Van Hoof 1991, Ballard 1992) L'histoire générale de l'interprétation (Roland 1999) L'histoire d'un genre d'interprétation (Baigorri 2000 -l'interprétation de conférence) Jean DELISLE 5 L'histoire de la traduction d'un pays en

les années 30, trois gendres de la dynastie Hermès reprennent le flambeau en apportant chacun une dynamique différente à la marque. Hermès lance alors une ligne de couture destinée aux sportives élégantes avec des succès devenus mythiques : le sac Kelly, l’agenda en cuir, le bracelet chaîne d’ancre, la veste et la tenue cavalière. Afin de célébrer son centenaire, la marque lance en 1937 le fameux carré Hermès. Foulard taillé dans la soie - matière utilisée pour les casaques des jockeys - il sera vite

Références P. L. ACKERMAN, R. J. STERNBERG, R. GLASER, ed. (1989), Learning and individual differences, New York, Freeman. R. D. ARVEY (1986), General ability in employment : a discussion, Journal of vocational behavior, 29, 415-420. M. E. BAEHR, D. C. ALLEN (1984), Managerial and professional job functions inventory interpretation and research manual, Park Ridge, London House Press. R. BOAM, P. SPARROW, ed. (1992), Designing and achieving competency, Londres, McGraw Hill. R. BOYATZIS (1982), The competent

de la police, ses problèmes de personnel et son organisation, et cela par l'intermé diaire l'Institut de recherche de la LEAA, le National Institute of Law de Enforcement an Criminal Justice (NILECJ) (Center for research on Crimi nal Justice, 1977, R. Quinney, 1973). En dehors du NILECJ, on créa en 1970 la Police Foundation, chargée pour l'essentiel de perfectionner l'appareil policier en vue d'une lutte plus efficace contre la criminalité. Mais contrairement au NILECJ, cette fondat ion privée ne

propose des produits de luxe à sa clientèle élitiste. objectif : Proposer un produit à part entière, reconnaissable d’entre tous de qualité supérieur. Fournir à sa clientèle métier : page1 : histoire de Hermès/savoir faire unique/sac kelly/produits haut de gamme très cher/production de A à Z/stock de peaux couteux ms exclusivité page2 : alimentation des boites de luxe/coordination des achats et ventes par rapport a la production/stratégies de vente d'un produit (rareté) page3 : Vuitton

implementation, emerging markets, Asia, Vietnam. Introduction Plusieurs travaux de recherche ainsi que des exemples de réussite dans la vie économique permettent actuellement d’affirmer que la franchise est une méthode d’implantation rapide (Oxelfeldt et Kelly 1969,[34] ; Minkler 1990, [31] ; Hoffmann et Preble 1991, [19]; etc.) et à risques de défaillance moindres (Shane 1996, [38]). En effet, la franchise est initiée dans une perspective de stratégie de développement territorial nécessitant une couverture

BIBLIOGRAPHIE 1. Lebovici S, Diatkine R, Soulé M : Traité de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent, 1985 ; III : 365-74 2. Marcelli D, Braconnier A : Adolescence et psychopathologie. Paris, Masson, 1999 : 389-93 3. Kelly JB : Children’s adjustment in conflicted marriage and divorce : decade review of research. J Am Acad Child Adoles Psychiatry 2000 ; 39 : 963-73 4. Poussin G, Martin-Lebrun E : Les enfants du divorce. Paris, Dunod, 1997 : 11-53 ; 105-10 5. Kelly JB, Wallerstein JS : The effects

Références P. L. ACKERMAN, R. J. STERNBERG, R. GLASER, ed. (1989), Learning and individual differences, New York, Freeman. R. D. ARVEY (1986), General ability in employment : a discussion, Journal of vocational behavior, 29, 415-420. M. E. BAEHR, D. C. ALLEN (1984), Managerial and professional job functions inventory interpretation and research manual, Park Ridge, London House Press. R. BOAM, P. SPARROW, ed. (1992), Designing and achieving competency, Londres, McGraw Hill. R. BOYATZIS (1982), The competent