Raison De La Multinationalisation

l’économie mondial a 2 conséquences principales : * L’impact de la multinationalisation des firmes est une source de préoccupation croissante pour les responsables politiques du monde entier, mais aussi pour les travailleurs des pays développés, puisqu’un certain nombre de firmes décident de s’implanter hors de leur pays d’origine, pour trouver une main d’œuvre moins chère, des avantages fiscaux, … L’impact de la multinationalisation des firmes est une source de préoccupation croissante pour les responsables

Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise CHAPITRE 2 : LES IDE AU MAROC Le Maroc, depuis son indépendance, n'a cessé d'encourager les investissements directs étrangers, et cela pour plusieurs raisons. Tout d'abord, les flux d'IDE varient toutefois fortement d'une année sur l'autre en raison des difficultés du Maroc à développer une dynamique indépendante des opérations de privatisation. À moyen terme, le tarissement progressif des privatisations pourrait donc entraîner une baisse des flux

de la colonisation (c’est le cas notamment des colonies françaises). En Asie, un facteur historique et géopolitique a joué en faveur du développement des pays d’Asie de l’est. En effet, l'aide extérieure, en particulier américaine, a, pour des raisons géostratégiques, mis en place toutes les infrastructures dans ces pays, ce qui a permis d’accélérer le processus de modernisation de ces pays et a facilité la prise de décision de politiques stratégiques de développement local et d’attractivité des

différents des rapports de coûts autarciques. Cette distorsion est la raison même de l’échange et la source des gains d’échange. On ne peut donc pas estimer les avantages comparatifs théoriques. Dans les études empiriques, on se réfère à des indicateurs d'« avantages comparatifs révélés » par les flux commerciaux qui sont des instruments de mesure de la spécialisation internationale des pays. – Le gain d’échange global n’a aucune raison d’être également réparti entre les deux pays. Il s’agit d’un modèle

2.2.3.L’Amérique latine 8 2.2.4.L’Asie 8 2.2.5.L’Afrique 8 2.2.6.L’Océanie 9 3.Les Raisons de l’internationalisation des distributeurs 10 3.1.Les raisons économiques  10 3.2.Les raisons politiques  10 3.3.Les raisons financières  10 3.4.Les raisons réglementaires  10 3.5.Les raisons socio-économiques  11 3.6.Les raisons concurrentielles  11 3.7.Les raisons technologiques  11 4.Les Différentes Législations 12 5.Comment s’internationaliser ? 14 5

important sur les flux marchands. Dans la configuration multinationale, on assiste à une prédominance de la mobilité des activités productive. Les IDE sont déterminés par une enquête et par un processus décisionnel d’où ressort un cycle de la multinationalisation en 3 phases : hausse des exportations vers le pays où la firme veut s’implanter, implantation d’une filiale commerciale et production sur place de la totalité ou d’une partie de la production. Les interdépendances reposent sur la compétitivité

Chapitre 1 : la raison d’être d’une structure I- LE CHOIX D’UNE STRUCTURE 1) L’élaboration d’une structure, un enjeu stratégique Définition 1: La structure est un ensemble de dispositifs permettant de répartir, de coordonner, de contrôler les activités, et d’orienter le comportement des hommes dans le cadre des objectifs de l’entreprise. Définition 2 : La structure c’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tache distincte, et ensuite, assurer la coordination

ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples.  Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement.  La stratégie consiste

Même si les entreprises totalement étrangères augmentent moins proportionnellement que le nombre des entreprises crée, cela n'annule pas l'augmentation des emplois suite à l'implantation des multinationales. On peut aussi conclure que la multinationalisation créer des emplois dans les pays d'accueil. • Amélioration de la qualité de la main d'œuvre : Toutefois, on ne peut pas négliger le rôle des entreprises dans la formation de la main d'œuvre. Cette formation représente un outil efficace

la production en Asie. Nous n’avons donc que deux pôles. Faible Exemple : Nestlé Exemple : Louis Vuitton La théorie de Perlmutter Pour finir, nous pouvons signaler quelque d’intéressant, Perlmutter a décrit divers degrés de multinationalisation : ethnocentrique, polycentrique ou géocentrique. Apple est une entreprise géocentrique car elle est orientée vers le marché mondial et elle le traite comme un tout. Mais, nous pouvons aussi signaler qu’elle a une part ethnocentrique, car