Rapport Annuel Samir

|suivant | | | | |par Samir Merouani | | |Ecole Superieure du Commerce Alger - Magister |

Audit Financier du cycle vente client République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE SOUSSE LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Rapport de Stage Audit financier du cycle vente client d’une entreprise commerciale Présenté par : Limem Safa Encadré par :  M. Rouatbi Sami  M. Ben Brahim Mohamed Année universitaire 2013/2014 Audit Financier du cycle vente client Remerciements Je remercie

négociations des diplomates Sous l'égide des grandes puissances, régionales, universelle Limite des négociations internationales Non universelles, difficulté de contrôle, incite à la croissance des armements, interdiction des armes dépassées, liées aux rapports de force Avantage des négociations Habitudes du dialogue, renonciation progressive à la force, effets positifs sur la sécurité régionale Moyens de règlement pacifique des différents Conditions des procédures de négociations par voie diplomatique

La disponibilité de ces produits à bord des avions, en quantité et qualité, doit être garantie et ne peut souffrir d’aucun manque nuisible à l’image de marque de la compagnie dont le principal objectif est la satisfaction du passager. Le montant annuel des dépenses en produits catering est estimé à 8 000 000 DTU HT et est fluctuant en fonction du nombre des passagers d’une année sur l’autre. II) HISTORIQUE : Les appels d’offres Nationaux ou Internationaux lancés pour l’approvisionnement des

259 599 215 110 338 259 462 81 282 2 605 2008 236 739 284 119 213 281 549 92 432 2 945 2009 293 500 199 88 122 93 421 63 374 2 153 2010 295 656 231 87 128 219 247 54 374 2 291 Affectation des quais et potentiel théorique Le port, avec un trafic annuel moyen de 2,4 millions de tonnes, est utilisé à 52% de sa capacité opérationnelle (5,15 millions de tonnes/an) et à seulement 28% de sa capacité théorique (13,2 millions de tonnes/an). Le port a donc d’importantes possibilités de développement pour

enregistré une intensification des flux financiers. Ces flux sont sous la forme d’IDE, atteignant un volume global de 651 Milliards de USD en 2002 (avec un record de 1393 Milliards de USD en 2000) contre 378 Milliards de USD en 1996. Selon le rapport sur l’investissement dans le monde en 2003, publié par la CNUCED, les entrées mondiales d’investissement direct étranger se sont établies à 651 milliards de dollars en 2002, soit à peine la moitié du montant enregistré en 2000, et en deçà du 21% réalisé

 Royaume du Maroc Institut des Techniciens Spécialisés En Mécanique Agricole et Equipement Rural Bouknadel/Salé Option : Electromécanique Rapport de stage : MAINTENANCE ET GESTION DES EQUIPEMENTS ELECTRO ET HYDROMECANIQUE Réalisé Par : Guenti Anouar Encadré par : Mr. SAMIR AKCHMAR Mr. SAMLANI AHMED Durée Du Stage : Un Mois Fait à : ORMVAG Souk El Arbaa Année universitaire 2010 / 2011 Remerciements Au terme de ma formation, je tiens

diplomation avec L'IAE Lyon, école universitaire de management - Université Jean Moulin Lyon 3. Ce travail de réflexion a pour but de répondre à une problématique concrète ayant une portée pratique. Pour permettre à l’étudiant de prendre du recul par rapport à une telle problématique à travers une revue de la littérature lui permettant d’approfondir ses connaissances des concepts et outils étudiés ainsi que d’explorer les méthodologies potentiellement applicables. L’étude nous a permis de définir des

2012 RAPPORT ANNUEL 2012 RAPPORT ANNUEL 2012 04 MARSA MAROC EN BREF Raison sociale Société d’Exploitation des Ports – Marsa Maroc Date de création 1er Décembre 2006 Statut juridique Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Capital social 733.956.000 Dhs Siège social 175, Bd Zerktouni – 20100 Casablanca – Maroc Président du Directoire Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaires

RAPPORT ANNUEL 2010 Marsa Maroc en bref Raison sociale Société d’exploitation des ports - Marsa Maroc O4 Date de création 1er Décembre 2006 Statut juridique Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance Capital social 733.956.000 DH Siège social 175, Bd Zerktouni - 20100 Casablanca - Maroc Président du Directoire Mohammed ABDELJALIL Secteur d’activité Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de concessions Chiffre d’affaires 2.068.793.590,43 DH* Profil