Rapport Annuel Samir

où les prix dégagés prennent en considération toute l'information disponible sur les demandeurs de fonds. A remarquer que cette information peut être publique ou privée et l'aptitude de la banque pour la recueillir fait un de ses points forts par rapport au marché ; Aptitude à opérer un pilotage macro-économique, en transmettant les impulsions de la politique monétaire ; Aptitude à jouer un rôle de régulateur macro-économique, en réduisant les fluctuations conjoncturelles. Mais, est ce que

mondialisation : complémentarité ou contradiction. Edition la documentation française, Paris, 2003. page 64 2 Les FMN peuvent être définies comme des grandes entreprises qui possèdent ou contrôlent plusieurs filiales dans plusieurs pays, et selon le rapport de la CNUCED (2004) intitulé « la montée en puissance du secteur des services », il existe 61000 sociétés transnationales qui ont plus de 900 000 filiales étrangères, représentant un stock d’IDE d’environ 7 milliards de dollars. De même, les 100 principales

dans la zone UMA est de l’ordre de 37% durant la période 1998-2001. Par rapport aux pays du sud est de la méditerranée (PSEM), le Maroc détient en moyenne 17% des IDE durant la même période. C'est dans ce sens que la Direction de la Politique Economique Générale (DPEG) a mené une étude sur la situation du Maroc en matière d'attraction des investissements directs étrangers et à comparer le niveau d'attractivité du Maroc par rapport à un échantillon de pays émergents composé de l'Egypte, la Tunisie, la

RAPPORT ANNUEL PRESENTÉ A SA MAJESTE LE ROI EXERCICE 2008 RAPPORT ANNUEL PRÉSENTÉ À SA MAJESTÉ LE ROI Exercice 2008 u GOUVERNEUR M. Abdellatif JOUAHRI u DIRECTEUR GENERAL M. Abdellatif FAOUZI u COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT M. Abdeltif LOUDYI u CONSEIL M. Le Gouverneur M. Le Directeur Général M. Abdellatif BELMADANI M. Mohammed BENAMOUR Mme Meriem BENSALEH CHAQROUN M. Zouhair CHORFI M. Bassim JAI-HOKIMI M. Abdelaziz MEZIANE BELFKIH M. Mustapha MOUSSAOUI Juin

dans la zone UMA est de l’ordre de 37% durant la période 1998-2001. Par rapport aux pays du sud est de la méditerranée (PSEM), le Maroc détient en moyenne 17% des IDE durant la même période. C'est dans ce sens que la Direction de la Politique Economique Générale (DPEG) a mené une étude sur la situation du Maroc en matière d'attraction des investissements directs étrangers et à comparer le niveau d'attractivité du Maroc par rapport à un échantillon de pays émergents composé de l'Egypte, la Tunisie, la

Le contrôle stratégique Réalisé par: AHNYNE REDOUANE Encadré par : Mme. LAMRANI BOUTAHRA SAAD ZAH MERYEM EL OUASSI MUSTAFA CHAFIK FERDAOUSSE LAFROUJI AHMED SAMIR Plan I. Présentation du contrôle stratégique: 1.Définition du contrôle stratégique 2.Les approches du contrôle stratégique 3.Le processus du contrôle stratégique 4.Les types du contrôle stratégique 5.La qualité d un système de contrôle efficace 6.La contingence des processus de contrôle stratégique II. Méthodes et outils du contrôle

Fethi, Imed, Hamid, Khaled, Youcef, Mohamed, Noufel, Sid Ali, Faysal, Ferhat, Mounir, Ibrahim, Sid Ali, Rachid, Taha, Redouane, Kamel, Ramdan, Billel, Djamel, Hamza, Ibrahim, Mohamed, Kamel, Hacene, Mourad, Mehdi, Hamza, Abd Essamed, Redouane, Samir, Lotfi, Mohamed, Walid, Nabil, Lakhder, Amine, Abdou, Oussama, Ali, Krimo, Ibrahim, Lounes, Larbi, Lotfi, Bachir, Aboubeker Karima, Faiza, Nawel, Amina 1, Amina 2, Amina 3, Nadjet, Narimane, Fayrouz, Meriem, ... mais surtout, surtout a Lamine, Mehdi

/20 sommaire Introduction Partie théorique 1. Présentation du secteur immobilier 2. Présentation de la CGI 3. Présentation des concurrents 4. Positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents Partie analyse Analyse de l’activité de la CGI Synthèse Recommandations Remerciements Avant de commencer à exposer les fruits de notre labeur, nous ne pouvons omettre de remercier toutes les

à l’est par la mer Méditerranée. Son territoire s’étend sur une superficie de 2.574 Km², soit 22,25% de la superficie totale de la Région Tanger-Tétouan (11.570 Km²) et 0,36% de la superficie totale du territoire national (710.850 Km²). Par rapport à la Région Tanger-Tétouan, cette Province est placée au troisième rang parmi les cinq provinces et les deux préfectures qui la composent. Ainsi, elle se trouve placée après les provinces de Chefchaouen et Larache et juste avant la Préfecture de

Rapport portant sur Al barid Bank , son organisation ainsi que son secteur d'activité.Celui de l'agence, son fonctionnement et ses missions.Remerciements:Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette periode de stage un moment très profitable.Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés