Rapport Annuel Samir

durées de présence sur le marché qui est très récente par rapport aux opérateurs pionniers. Le financement des investissements par le crédit bail reste une alternative très comparable au financement bancaire, dans ce sens le secteur du crédit bail ne cesse de prendre de l’importance sans atteindre le niveau des financements bancaires qui reste toujours prépondérant. Le graphe ci-après montre le positionnement des sociétés crédit bail par rapport aux autres établissements de crédit en matière d’octroi

grosses fortunes du monde représentent un total de 1000 milliards de dollars soit l'équivalent du revenu annuel de 47% d'individus les plus pauvres de la population mondiale soit 2, 5 milliards d'individus. Les pays industrialisés qui comptent 20% de la population mondiale produisent 57% du produit mondial brut tandis que 800 millions d'individus souffrent de la sous-alimentation. Dans son Rapport de 2004, l'Organisation des Nations Unies (ONU) estime à 900 millions le nombre de personnes faisant l'objet

pour le produit ou le service à commercialiser. 2-2 : La clientèle : Elle doit être identifier de façon aussi précise que possible. La démarche consiste à raisonner en terme de segmentation et de positionnement qui reflètent, en fait, votre rapport qualité/prix ; démarche qui permet, en fin de parcours, d’appréhender votre marché cible qui ne doit pas être confondu avec : Le secteur d’activité qui est constitué de tous les vendeurs de produits ou services concurrents ; ISTAG 8 OFPPT

proche du mouvement de la décroissance, et représenté en France par Serge Latouche ou Gilbert Rist. Ce dernier assimile même le développement à une religion, une croyance imposée à tous et encadrée par des rites (mode de production capitaliste, rapports marchands, discours mettant en avant la notion de progrès et de modernité sans les définir, etc.). Cette conception critique du développement s’appuie sur les travaux d’anthropologues comme l’Américain Marshall Sahlins, qui défend dans son ouvrage

disponibilité d’emplois offerts par les PME et la main-d’œuvre employée comme les composantes d’un système (la vie socioprofessionnelle), lequel étant compris comme une totalité organisée, faite d’éléments solidaires ne pouvant être définis que les uns par rapport aux autres en fonction de leur place dans cette totalité. 6.2. LES TECHNIQUES Un usage efficient des méthodes susdites nous oblige à faire recours à certaines techniques susceptibles de nous faciliter la récolte des données nécessaires à la

Samir TRIGUI (Maître assistant en Management. [F.S.E.G - Sfax -] ). E-mail : samir .trigui @ fsegs . rnu . tn Résumé : En prolongement des propos formulés dans notre article intitulé : « Le perfectionnement », paru dans la revue tunisienne : «Le Manager», n° 59 Juin 2001, et comme réaction personnelle à ce qui se passe dans notre monde contemporain comme événements catastrophiques et actes humains odieux semant le chaos et la terreur, nous essayons de livrer au travers les passages

Le travail de mémoire présenté dans cet ouvrage n’aurait pu se faire sans l’aide et le soutien d’un grand nombre de personnes. Je remercie Mr Samir LABIDI pour avoir accepter la tache de directeur de recherche malgré ses préoccupations professionnelles et pour ses conseils, son écoute attentive et ses suggestions. Je remercie Mr Sékou DIARRA, Mr Moussa MARA et Mr Haroun DRAME pour leur accueil et soutien au sein de leur cabinet. Je remercie, vivement, les membres du jury qui ont

classer des éléments, ici des entreprises, à partir de différents critères. Elles permettent: • Une représentation simplifiée de la réalité, • Une comparaison dans le temps et dans l’espace, • A une E/se de situer ses performances par rapport à des unités de la même classe qu’elle. Pour effectuer un classement des entreprises, on utilise des critères permettant de faire des regroupements. Il est par ailleurs intéressant d’étudier les évolutions dans le temps du résultat de ces classifications

travail, je tiens à présenter mes vifs remerciements et ma sincère reconnaissance à un nombre de personnes qui m’ont entourée de leur attention et de leur sympathie. Mes premiers remerciements vont à M. Abderrahim FENJIRO, Directeur Général, et M. Samir FETHI, Directeur des Ressources Humaines, de m’avoir accordé l’opportunité de passer mon stage au sein de Cellulose du Maroc. Mes remerciements vont également à M. Karim EL OITRI, mon encadrant de stage et Contrôleur de gestion à Cellulose du Maroc

sont destinées à classer des éléments, ici des entreprises, à partir de différents critères. Elles permettent: Une représentation simplifiée de la réalité, Une comparaison dans le temps et dans l’espace, A une E/se de situer ses performances par rapport à des unités de la même classe qu’elle. Pour effectuer un classement des entreprises, on utilise des critères permettant de faire des regroupements. Il est par ailleurs intéressant d’étudier les évolutions dans le temps du résultat de ces classifications