Rapport Annuel Samir

dont des ouvrages et des encyclopédies traitant le thème de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences pour l’aspect théorique ; et nous avons fait recours à la convention collective, aux bilans de l’entreprise, ainsi qu’aux différents rapports annuels de gestion, les dépliants et les prospectus d’information. Les sources de cette documentation sont différentes : ← La Bibliothèque de l’Institut National de Commerce (INC). ← La Bibliothèque de l’Institut National

développé à un rythme annuel moyen de l’ordre de 3% par an durant les cinq dernières années. Les importations sont faibles (35 tonnes par an) et les prix des crèmes glacées importées sont relativement chers par rapport aux produits locaux. Les exportations sont conjoncturelles se font essentiellement sur le marché lybien ( 500 tonnes par an en moyenne) La demande intérieure continuera à croître au même rythme observé durant les dernières années à un taux d’accroissement annuel moyen de 3% et cela compte

parlementaire aux services déconcentrés de l'État : les conditions de réussite de la LOLF : rapport d'information sur la mise en œuvre de la loi organique n° 2001-692 du 1er août 2001 relative aux lois de finances / présenté par Michel Bouvard, Didier Migaud, Charles de Courson [et al] ; déposé par la commission des finances, de l'économie générale et du plan. Paris : Assemblée nationale, 2006, 81 p. ; 24 cm. (Rapport d'information AN ; 3165. Les documents d'information DIAN ; 56/2006) 3 parties : Bilan

filière « BPHSA » à la faculté des sciences et techniques de Fès. Je vous adresse mes sincères remerciements, et je formule toute ma gratitude, mon profond respect et mes sincères reconnaissances. Je tiens à remercier profondément Mr le Pr AANANOU Samir d'avoir accepté de juger ce travail. Je m’adresse à tout le personnel de la société les grands moulins de Tensift et spécifiquement Mme Asma ZARUOAL, qui m’a chaleureusement accueilli et qui m’a aidé à accomplir mon stage dans les meilleures conditions

HED ANAS Monsieur ADIL HIMI Assistant Junior Banker Junior Banker Remerciements Mes remerciements à Mon encadrant M. ADIL HIMI L’équipe de la Direction des Grandes Entreprises M. YOUSSEF LAMARI M. WALID LAMGHARI M. SAMIR TAJDINE M. HICHAM DOUWAZZANE M. ADIL FERNANE Sommaire Introduction 5 PREMIERE PARTIE: GENERALITES SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN ET PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: 6 SECTION 1 : VUE D’ENSEMBLE SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN 7

07 2 15 10 3 1 2 2 - 32 8 5 4 489 472 362 318 Source : INS – Commerce Extérieur Page - 9 - sur 49 La bonne progression de l'exportation de chaussures est due principalement aux marchés italien et français. L'évolution moyenne annuelle de la valeur des exportations sur ces pays était de plus de 50 % pour l'Italie et de 22 % pour la France pour la période 1999 - 2002, ce qui donne une idée sur les opportunités offertes par cette activité, surtout dans le cadre d'un partenariat international

France et R-U principaux, All, Belg secondaires. Temps record entre 1880 et 1912, or cette mainmise ne s’appuyait sur aucune stratégie prédéterminée. Idée π que la puissance rime avc l’influence mondiale. Facteurs explicatifs : Inégalités du rapport de force, militaire, éco… La traite a fait souffrir les pays, saignées dém, crise des territoires côtiers qui pratiquaient cette traite. En revanche ce n’est pas une explication univoque, tous les pays n’ont pas été concernés par la traite. La

destinés à mesurer des plans éco et à pratiquer de la recherche en éco). Compta Nat' > Représentation schématique et quantifié des flux monétaire observés dans un pays sur an.la compta Nat’ est alimenté par des documents comptable de l’ent et les rapports des institutions adm. La compta prend en compte tous les agents économiques, qu’elle classe en 7 secteurs : les ménages, les sociétés non financières, les sociétés financières, les assurances, les adm publiques, les institutions sans but lucratif

Utilisation des rognures de légumes pour réduire de 30 à 40 % l’utilisation de produits aromatisants tels que bouillons concentrés et en poudre. B: Vendre des pâtés en croûte, bien appréciés par les étudiants, et obtenir une plus-value de 50 % par rapport aux repas des employés. Les enseignements : La proposition d’utiliser des produits auxiliaires a été formulée pendant un processus de réflexion commune. Dans le secteur alimentaire, on peut créer de nombreux produits alimentaires à partir de produits

Eurest Maroc 76.53 % suivi de loin par Sodexho : 18.24 %. Les autres entreprises sont des PME qui ne détiennent pas plus de 5 % du marché. 2.4- L’histoire du seteur est liée à l’histoire de Eurest Maroc 1985 : Eurest fait son entrée au Maroc avec " SAMIR " ISCAE, Mémoire du CSG, M. EL HILALI et M .METOUJNI 21 1995 : Compass Group acquiert Eurest 1995 : Eurest Maroc gère 20 établissements 2000 : Eurest Maroc gère 70 établissements (Secteurs: B and I, scolaire, Santé). 2006 : Eurest Maroc gère