Rapport Banque Cih

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans

dividendes des actions cotés à la bourse des valeurs marocaines (BVM) dans la limite de 500 dhs. - 10% des achats nets d’actions cotés à la BVM dans la limite de 1650. On entend par achat net d’actions l’excédent des achats nets des actions par rapport aux cessions effectués au cours de la même année. Quand il s’agit de cessions nets (cessions > achats), il convient de réintégrer à l’IR brut 10% de cessions nets dans la limite de la somme déduite l’année dernière. Exemple : Soit le contribuable

FINANCIAL MARKETS INTERNATIONAL, Inc. USAID Morocco Modernization of Commercial Law and the Judiciary Project DRAFT 2.0 RAPPORT ________________________________ EVALUATION DE LA LEGISLATION COMMERCIALE DU ROYAUME DU MAROC A l'intention de: Ministère de la Justice De la part de: Financial Markets International, Inc. Address: 10, Avenue Mehdi Ben Barka (c/o USAID/Rabat) B.P. 120 – Souissi, Rabat – Maroc Tel: (212) 37-63-2001/37-75-3475 Fax: (212) 37- 75-1443 Author ______FMI, Inc

Préambule :……………………………………………5 1. Point de vue sur le dossier d’entreprise :………….5  2. Equipe de travail :……………………………..……6 B .Approche globale de l’entreprise :………………….12 1. Historique de la banque populaire du Maroc :…..12 2. La banque populaire régionale d’Oujda :………. 15 C.Thématique : la banque populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement bancaire des PME…….. 19 2.1 Analyse SWO :……………………………………

concurrentiel, la banque doit tout mettre en oeuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc

Remerciements : « En préambule à ce rapport de stage, je souhaite exprimer ma sincère gratitude et adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à la réalisation de ce stage et à l'élaboration de ce rapport. Je tiens à remercier sincèrement Monsieur AOURZ Lahcen, qui, en tant que chef du département de gestion d contrôle et de pilotage des performances, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de mon stage.

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans

l’approvisionnement de l’activité économique en crédit. Autrement dit les autorités monétaires peuvent mener une politique soit expansive soit restrictive, pour ce faire, elles disposent d’un ensemble de techniques de contrôle. Dans cette perspective, les banques et les établissements de crédit porteurs d’innovation constitue le recours indispensable. Pour essayer de bien cerner les contours du domaine des établissements de crédit au Maroc, il sera nécessaire de le faire à la lumière de la question suivante :

filiales ou entreprises, les fusions, les licences et la franchise, sachant que ces deux dernières formes d’investissement sont difficiles à quantifier car elles ne donnent pas lieux à des flux financiers. 1.1.2. Selon la banque de France : L’IDE se définit pour la banque de France selon les éléments suivants2: La détention à l’étranger d’une unité ayant une autonomie juridique ou d’une succursale; La détention d’une proportion significative du capital donnant à l’investisseur résident un droit

1 1ER DECEMBRE Encadré par : Driss el Mouafak Créé par : Hajar Aribou RAPPORT DE STAGE 2022 2 Remerciement Avant tout développement sur cette petite expérience Professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements. Ma reconnaissance s’adresse dans un premier temps à Monsieur Driss el mouafak responsable d’agence et Amina kharkhour adjoint de chef d’agence de la société Amendis de Martil, mes tuteurs professionnels, pour leur accueil et leur