Rapport D Activite Dcg

Rapport de stage Nohobly Ruth-Andrée TEMANIN DCG 2010-2011 Date de soutenance : Octobre 2011 Responsable du stage : Mlle KOUADIO Arlette, responsable du département Audit du cabinet AYELA Audit & Conseil REMERCIEMENTS L’obtention de ce stage au Cabinet AYELA Audit & Conseil et son bon déroulement sont le résultat de l’apport de bon nombre de personnes à qui je voudrais accorder quelques lignes de ce rapport. Je voudrais donc

DE FLORIS Collège la Salle Saint-Michel David 3ème C Rapport de stage Cabinet d'expertise comptable Fidecorex Du 11 au 13 Mars 2015 Entreprise : Fidecorex Nom du tuteur : Anne YONG FONG Fonction : Chef de Mission Sommaire 1. Présentation de l'établissement 2. Fonction de l'établissement 3. Etude d'un métier 4. Journal de

------------------------------------------------- DCG session 2009 UE1 Introduction au droit Corrigé indicatif I- COMMENTAIRE DE TEXTE 1. Définissez la notion de patrimoine. Présentez la théorie personnaliste du patrimoine et la théorie du patrimoine d’affectation. Le patrimoine se compose d’un actif, ensemble des biens et des droits (droits réels et de créance) et d’un passif, entendu comme un ensemble d’obligations (dettes et charges). C’est l’ensemble qui constitue le patrimoine

 PHOTOCOPIE DE L'ATTESTATION PREFERABLE Le premier stage s'est déroulé du 11 Juin au 6 Juillet 2012 dans les locaux d'Airbus à Blagnac. J'ai pu y découvrir, bien qu'un peu en avance sur le programme du DCG, le contrôle de gestion, ou « controlling financier » comme le désigne Airbus, et j'ai pu participer à l'élaboration d'un document d'analyse permettant d'identifier les coûts récurrents dans le secteur « informatique » d'Airbus. Le second stage s'est déroulé du 10 Juin au

alpes RAPPORT DE STAGE DCG 2007/2008 Du 09 janvier 2008 au 10 mars 2008 Les étapes préparatoires à l’établissement des comptes annuels Elaboré par Sous la direction de Année universitaire 2007-2008 Sommaire Introduction générale …………………………………………... 3 Première partie : présentation du cabinet I- Activité …………………………………………………5

Historique et évolution du contrôle de gestion 1. Historique du contrôle de gestion 2. Évolution du contrôle de gestion Conclusion BIBLIOGRAPHIE Internet Google Mémoire online : le contrôle de gestion a la SOBOMAP LIVRE DCG 11 contrôle de gestion manuel et application Introduction Le contrôle de gestion est une discipline du management dont le contenu est « flou », certains n’y voient qu’une utilisation améliorée de techniques comptables en vue de maitriser le chiffrage

celui qui l’exerce si cet exercice est fait de façon indépendante per rapport à la profession principale ; * Enfin, une profession commerciale accessoire à une profession principale non commerciale ne confère pas à celui qui l’exerce la qualité de commerçant. Ainsi, ne devient pas commerçant le chirurgien-dentiste qui achète du matériel dentaire qu’il revend à ses clients. (l’activité commerciale devient dans ce cas une activité civile par accessoire). CHAPITRE II : LA CAPACITE D’EXERCER LE

Rapport Annuel 2007 CONSEIL SUPÉRIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Rapport Annuel 2007 - CONSEIL SUPERIEUR DE L’ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES Sommaire Message du Président Actions 2007 Organisation du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables Evénements 2007 Secteur Administration et Finances Secteur Coordination et Actions régionales Secteur Communication et Partenariats professionnels Secteur Missions Juridiques, Fiscales et Sociales des cabinets et du Droit comptable

Propriétés Titre Type de ressource Niveau Matière Public Description Description Sujet de devoir ou de travaux dirigés DCG management Etudiants, professeurs Ce document présente une situation d’entreprise exploitable en application du cours pour mobiliser les connaissances de cours ; il peut aussi servir d’évaluation sur les liens entre avantage concurrentiel, métier et stratégie LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ; LES AVANTAGES CONCURRENTIELS . OBJECTIFS : •

appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou en raison de son état de santé ou de son handicap. » Chapitre 3 de Droit social, DCG 3 – Paulette Bauvert et Nicole Siret Le salaire doit respecter le principe « travail égal, salaire égal » et l’égalité homme/femme