Rapport De Dcg 13 Traitement Des Factures Fournisseurs

commune, il conviendra 7 Étape 1 Ce document est la propriété exclusive de eric chollet (e.chollet@eficio.com) - 14 février 2012 à 15:00 Bien commencer son business plan Réaliser son business plan en 48 h de s’interroger sur son utilité par rapport à l’offre déjà existante sur le marché. Attention  ! L’idée en soi ne peut être protégée. Seule peut être protégée la forme selon laquelle elle s’exprime : invention, marque, création littéraire ou artistique… C’est l’objet de la propriété intellectuelle

situation DROIT L i v r e d u p r o fesseur Corinne Gimeno Agrégée d’économie et gestion Professeur en BTS au lycée Louis-Armand de Nogent-sur-Marne Élise Grosjean-Leccia Agrégée d’économie et gestion Professeur en classes préparatoires DCG au lycée Gaston-Berger de Lille Marie-Odile Marchand Agrégée d’économie et gestion IA-IPR en économie et gestion Nathalie Menigoz Agrégée d’économie et gestion Professeur en BTS au lycée Joliot-Curie de Sète À télécharger gratuitement

de mission Les missions permanentes Le secret professionnel Les conditions d’indépendance Le rapport général et le rapport spécial Le rapport de gestion Les rapports sur le contrôle interne Le visa des documents réglementaires La prévention des difficultés des entreprises Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 5 La rédaction des rapports 1. 2. 3. 4. 5. X COMPTABILITÉ ET AUDIT BANCAIRES Section 6 La démarche d’audit

4. 5. Section 5 La lettre de mission Le programme de travail et le plan de mission Les missions permanentes Le secret professionnel Les conditions d’indépendance La rédaction des rapports 1. 2. 3. 4. 5. Le rapport général et le rapport spécial Le rapport de gestion Les rapports sur le contrôle interne Le visa des documents réglementaires La prévention des difficultés des entreprises 434 434 435 436 437 437 438 438 438 439 439 440 X COMPTABILITÉ ET

4. 5. Section 5 La lettre de mission Le programme de travail et le plan de mission Les missions permanentes Le secret professionnel Les conditions d’indépendance La rédaction des rapports 1. 2. 3. 4. 5. Le rapport général et le rapport spécial Le rapport de gestion Les rapports sur le contrôle interne Le visa des documents réglementaires La prévention des difficultés des entreprises 434 434 435 436 437 437 438 438 438 439 439 440 X COMPTABILITÉ ET AUDIT

Chapitre 2 Les secteurs ................................................................................................................................11 ADMINISTRATION DE L’ENTREPRISE, FONCTION PUBLIQUE ..............................................13 Assistant de direction ................................................................................................................................................................................................................................

Conseil supérieur selon les modalités fixées pour l’élection du bureau (voir ci-après). Chaque vice-président du Conseil supérieur coordonne les travaux des commissions et des comités créés. Exercice professionnel et déontologie © CSO  Edition 2014 13 La profession c. La commission permanente Le décret du 30 mars 2012 prévoit l’existence d’une commission permanente au sein du Conseil supérieur composée du président du Conseil supérieur, du trésorier et des présidents des commissions. Le commissaire

Ressources humaines Chargé de formation Chargé de gestion de carrières Chargé du recrutement Chargé de la rémunération Responsable des ressources humaines Entretiens Les entretiens de l’ANESEC 2 6 7 7 7 7 8 8 8 9 10 10 10 11 11 11 13 24 24 24 24 25 25 26 28 3 > > > LES METIERS DE L’ECONOMIE Secteur public Attaché économique à la Banque Centrale Attaché économique auprès d’une Chambre professionnelle Economiste Statisticien Gestionnaire de services publics,

et d�veloppant des proc�dures pour atteindre des buts sp�cifiques. Le terme m�me d�organisation implique un agencement de moyens (division des t�ches, syst�mes d�autorit�, r�gles de fonctionnement) propres � garantir l�efficacit� de l�action par rapport aux objectifs proclam�s. L�organisation est donc un outil de rapprochement des rationalit�s individuelles et est un moteur de l�efficience. On peut alors se demander ��Comment RFA parvient elle � tirer profit de son appartenance � PSA�? Afin de r�pondre