Rapport De Dcg 13 Traitement Des Factures Fournisseurs

ΩÉbQCG ‘ ójÈdG Chiffres clés Key figures -2012- - 2012ÒWCÉàdG áÑ°ùf 247 (QÉæjO ¿ƒ«∏e) äÓeÉ©ŸG ºbQ 86,6 (á∏°SGôe ¿ƒ«∏e) äÓ°SGôŸG OóY 1,461 24,6 3,526 1,757 14,5 3 653 709 (OôW ∞dCG) ccpnet ájójÈdG Ohô£dG OóY ™jöùdG ójÈdG åFÉ©H OóY (áã«©H ¿ƒ«∏e) ójÈdG áeƒ¶æe ÈY äÓ°SGôŸG OóY (á∏°SGôe ¿ƒ«∏e) …OÉeÓdG e-Dinar SMART 18 28 (QÉæjO ¿ƒ«∏e) CCPNet ójÈdG ÖJɵe 34 ™jöùdG ójÈdG ä’Éch 28 ájójÈdG Ohô£dG ä’Éch 64 ™jRƒàdG õcGôe (216) 71 839 000 :∞JÉ¡dG 1828 :AGóædG õcôe ONP@poste.tn:

Kada MEGHRAOUI – IS – DCG4 – DROIT FISCAL 1 DCG 4 – DROIT FISCAL Kada MEGHRAOUI – IS – DCG4 – DROIT FISCAL 2 SOMMAIRE SOMMAIRE .............................................................................................................................. 2 IMPOT SUR LES SOCIETES ................................................................................................... 4 I) Méthodologie pour réussir un exercice d’impôt sur les sociétés ...........................................

appelé « commissaire de surveillance » ou « commissaire des sociétés » puis commissaire aux comptes 1867 loi du 24 juillet sur les sociétés anonymes consacre le commissariat aux comptes en tant qu’organe chargé de présenter aux actionnaires un rapport sur les comptes de chaque exercice 1935 décret-loi du 8 août renforce le statut et la mission du commissaire aux comptes 3 Historique 1936, le décret du 29 juin précise les conditions inscription des commissaires aux comptes et institue

DANS LE SECTEUR AUDIOVISUEL 1 2 - SESSION 2013 Epreuve n° 7 du DSCG « relations professionnelles » DEMANDE D’AGREMENT DU SUJET DE MEMOIRE Matrice téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG ; onglet nouveautés session A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT Nom du candidat Prénom Pannetier Maud 1 Sujet (titre + brève explication - 5 lignes maximum) N°

Ainsi que tout ma famille   pour leur présence et leur soutient     REMERCIEMENTS Nos remerciements vont d’abord à notre encadreur M. Kecheroud pour ses conseils et sa sympathie. Nous voudrions aussi remercier M. Aitikhlef ainsi que le personnel de la DCG de la BDL pour leur aide si appréciable. Nous tenons à exprimer notre gratitude à l’ensemble des personnes qui ont contribué de prés ou de loin à ce travail. Anis Le sommaire Introduction CHAPITRE PRELIMINAIRE : LE CONTROLE DE GESTION

DCG 3-UE7 04/02/13 DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 Durée : 4 heures Il vous est demandé d'accorder un soin particulier à la rédaction et à la présentation de votre copie. Ces éléments seront pris en compte dans la notation Première partie : Etude d'une situation d'entreprise (13 points) A partir de vos connaissances et des annexes (1 à 11), vous répondrez

X COPROPAR A Liasse X ONA INTERNATIONAL A Liasse X Participations Diverses AUTRES MAROST A Liasse X PECHE ET FROID A Liasse X LONGOMETAL AFRIQUE A Liasse X Référentiel de gestion 13 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA B- RELATIONS COMMERCIALES ET FLUX INTRA -GROUPES La présentation ci-après permet de visualiser l’ensemble des échanges économiques entre les entités du groupe ONA. Cette vision synthétique offre

IFC Etude sur le secteur de leasing au Sénégal Société d'expertise comptable:Inscrite au Tableau de l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie ² Correspondant du résau x RAPPORT DE L’ETUDE DU SECTEUR DE CREDIT-BAIL AU SENEGAL FINOR Société d'Expertise Comptable Inscrite au tableau de l’Ordre des Experts Comptables de Tunisie Immeuble International City Centre ICC – Centre urbain nord - Tour des bureaux 1082 – Tunis – Tunisie - Tel :70.728.450 – Fax : 70.728.405 e-mail :

signifie que   les stocks, les dotations aux amortissements et aux provisions pour dépréciation et charges doivent être évalués selon la périodicité requise; les charges et produits doivent être rattachées correctement au mois concerné (Factures à Recevoir, Factures à Emettre, Charges et Produits Constatés d’Avance, abonnement des charges et produits ; …) Mais la comptabilité générale, devant avant tout répondre à une obligation légale, n’est pas adaptée pour répondre aux attentes du contrôle de

Paragraphe 1 : Définition et rôles de Tableau de Bord * Paragraphe 2 : les instruments du tableau de bord * Paragraphe 3 : Les indicateurs de Tableau de Bord pour la mesure de la performance des entreprises * Partie Pratique * Rapport et Analyse : * Conclusion Générale : * ANNEXES ------------------------------------------------- Introduction générale : I- Le contexte et l'intérêt de recherche :  Considéré depuis longtemps comme valeur stratégique en raison de son importance