Rapport De Fin De Formation Gestion Stock

Chapitre I- Analyse du CPC - Etat des soldes de gestion L’analyse du Compte des produits et charges (CPC) est une analyse quantitative de la l’activité de l’entreprise, dont le CPC constitue le document central de base. Celui-ci fournit des informations sur l’activité et la formation du résultat pour un exercice donné. Cependant il est nécessaire d’avoir une vision plus économique et plus analytique des produits et des charges. Le CPC va donc être reclassé pour déterminer les principaux indicateurs

faciliter le déroulement du travail au sein de cette dernière. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre stage «Réalisation d’une application informatique sur le processus d’approvisionnement et gestion des stocks.» qui cible à informatiser le système de gestion des stocks de l’OCP. Dans ce rapport, nous définissons quatre chapitres principaux : Le premier chapitre étant dévolu à la présentation du groupe OCP Le deuxième chapitre présente le processus du service d’approvisionnement. Le

Section 2 : Présentation de l’entreprise PHOTO LUXE 14 Chapitre 2 : Organisation comptable d’une entreprise de la zone UEMOA selon le SYSCOHADA 15 Section 1 : Les composants du SYSCOHADA 15 Section 2 : Le système comptable 18 Section 3 : La gestion comptable 23 Section 4 : Les états financiers 26 Deuxième partie : Cadre pratique 28 Chapitre 3 : L’organisation du système comptable de Photo Luxe 29 Section 1 : Les livres de comptabilité tenus 29 Section 2 : Les pièces comptables justificatives

Rapport de stage à MARJANE Kenitra Du 1 AU 30 septembre 2011 Sommaire Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc

...................... 32 II.4. Systèmes de gestion de la maintenance appliquée dans le pilier PM en étape II .......... 32 II.4.1. Système de planification et de programmation de la maintenance ................ 32 II.4.2. Le système d’analyse et élimination des pannes ............................................. 33 II.4.3. Le système de gestion des coûts de la maintenance ....................................... 34 II.4.4. Le système de gestion informatique de la maintenance ..............

le role majeur dévolu aux entreprises dans la structuration de la vie économique sociale et politique. Mais ils exigent parallélement de ces mêmes entreprises une obligation pérmanente à l’explication de leurs objectifs, à la définition de leur gestion et à la transparence de leurs résultats. C’est dire que la sophistication technologique, la ramification internationnale et la complexité institutionnelle ne seront plus les seuls mobils du developpement de la fonction du contrôle interne; cette

| La qualité de leurs produits | Le manque de stock et les prix élevés | expo carrelage | Zone de la jambette | Moyen et haut de gamme | La qualité de leurs produits, magasin ouvert en continue | Mauvais accueil | brico céram | Zone de la jambette | Entrer de gamme | prix bas | Produits de qualité moindre | Joseph cotrelle | Zone de la jambette | Moyen gamme | | | Mr bricolage | Acajou et autre | Entrer de gamme | Stock important, prix bas | | Weldom | Bellevue |

PIZZAROTTI MAROC RAPPORT DE STAGE Présenté et rédigé par NGALAMO YANNICK Coordonné par : Mr. ANDREA PADOVANI Période de stage du 19/07/2010 au 30/09/2010 Sommaire SPECIAL REMERCIEMENTS……………………………………………………………….4 AVANT PROPOS………………………………………………………………………………….5 INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 I- ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCD- Service Service Service Service administratif

Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du TravailDirection de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation  Division Conception des ExamensCorrigé Examen National de Fin d’année Session de septembre 2020Examen de Fin de Formation (Epreuve Synthèse)Eléments de correctionFilièreTSRELVariante1NiveauTSDurée 4HBarème /100Consignes et Précisions aux correcteurs :Veuillez respecter impérativement les consignes suivantes : ·

avons traité la supply chain automobile tout en essayant de mettre en exergue les pratiques spécifiques à cette chaîne en prenant comme exemple celui du constructeur RENAULT. Ensuite, nous avons analysé la position des équipementiers marocains par rapport à ces pratiques toute en proposant un modèle d’organisation optimale leur permettant de s’intégrer parfaitement dans la chaîne logistique de ce constructeur. Mots clés : Diagnostic, supply chain automobile, logistique INTRODUCTION Dans un contexte