Rapport De Groupe Premium

aujourd’hui incarner la réussite d’une stratégie de proximité. En effet, à l’heure où de grandes marques comme Häagen-Dazs ont opté pour une stratégie de grand média, la marque Ben & Jerry’s a su séduire via un ton décalé, les amateurs de glace premium.  Comment cette marque a-t-elle connu un si grand succès en quelques années?  Retour sur une stratégie au bon goût de crème glacée ! “If it’s not fun, why do it?” Présentation de la marque  Ben & Jerry’s est une marque américaine

Renault a fait sur le Magnum ce que les utilisateurs attendaient... on aurait envie de dire depuis longtemps ! Cet extraordinaire camion qui a révolutionné la profession est enfin devenu adulte en prenant notamment de la hauteur. tée en 2004 (issue du groupe AB Volvo), il vient d’atteindre une plénitude que nous ne lui avons jamais connue, renforcée par sa nouvelle rehausse de cabine et ses aménagements intérieurs. C’est donc avec un grand plaisir que nous sommes partis faire cet essai du Magnum 460 DXi

fourchette du marché puisque leurs produits véhiculent une image de marque par leur positionnement haut de gamme. Selon les ménages, le prix est source de bonne santé et de bonne nutrition pour leur animal domestique. Après son rachat par Mars (groupe américain) en 2002, Royal Canin ne cesse d’augmenter son chiffre d’affaires puisqu’entre la période de 1995 et 2002, les ventes ont plus que doublé. Enfin, le marché du petfood connaît principalement un taux de croissance positif, de plus, Royal

peuvent donc se permettre d’appliquer de très faible prix. La cible principale est le voyageur qui ne peut mettre très cher dans leurs billets de transport. L’offre : L’offre est réduite si l’on considère donc ces deux grands ensembles. Car chacun des groupes propose plus ou moins les mêmes services. Profil des consommateurs : Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces catégories sont très différentes l’une de l’autre

cadeaux ou des bons de réduction à chaque achat recevoir des points echanger en bon d achat son utilisation cumul de points sur tous les produits achetés et échanges contre cadeaux ou bon La facilité d'utilisation. Les points rapportés. les promos bon rapport écoute et information ECONOMIE Très simple, possibilité de payer ses courses Enfin une carte de fidélité vraiment utile! La carte est toujours demandée à la caisse. utilisation facile beaucoup de choix de cadeau possibilité

stratégie marketing de l’Audi A3 sportback Sommaire I. Présentation 3 a) Le groupe Volkswagen 4 b) La marque Audi 4 c) L’Audi A3 5 d) L’Audi A3 Sportback 5 I. Le diagnostic interne et externe 6 a) Diagnostic interne 6 1. Forces et faiblesses du groupe Volkswagen et de la marque Audi. 6 2. Forces et faiblesse de l’Audi A3 Sportback 6 b) Le diagnostic externe 7 1. Opportunités et menaces du groupe Volkswagen et de la marque Audi au niveau de la demande. 8 2. Opportunités et menaces

énergéticiens au niveau mondial. Le groupe est présent sur l’ensemble de la chaîne de l’énergie, en électricité et en gaz naturel, de l’amont à l’aval. Depuis l’ouverture des marchés des professionnels en 2004 puis des particuliers en 2007, GDF est passé d’une situation de monopole à un contexte concurrentiel. La récente fusion avec SUEZ vise à renforcer sa position de leader en France avec 11 millions de clients particuliers et 250000 clients professionnels. Le groupe décline ses activités à travers

d’affaires du Groupe 21 % Effectifs 32 % 23 % Effectifs 32 % Chiffre d’affaires Chiffre d’affaires 31 % Amérique du Nord Effectifs Europe de l’Ouest ans 27 % Chiffre d’affaires d'histoire Asie Pacifique 16 % Effectifs 18 % Chiffre d’affaires Power 22 % Infrastructure 20 % Industry 14 % 7 % IT collaborateurs dans plus de 100 pays milliard ¤ de résultat net Répartition du chiffre d’affaires par activité 37 % Reste du monde soit 8 % de plus que le résultat net du groupe en 2008

Chine est donc le marché ou les constructeurs s’affrontent et jouent leur avenir. Le premier groupe mondial, Volkswagen développe son implantation et prévoit d’atteindre 4 millions de voiture par an en 2018. De façon logique, l’Europe et les Etats-Unis délocalisent progressivement leur production. Les Etats-Unis ont vendu 15,6 millions de véhicules en 2013, et marquent une progression de 7,7 % par rapport à 2012. Toutefois les voitures les plus vendues sont japonaises, la Ford Fusion arrivant en 6ème

travail, j’essaierai de comprendre l’univers du célèbre groupe LVMH en analysant ses caractéristiques, ses stratégies et ses valeurs. Je tenterai aussi de comprendre ce que représente « J’adore » pour le groupe en établissant le mix-marketing de ce produit. Bonne lecture. 1. Présentation du groupe Louis Vuitton- Moët Hennessy LVMH est né de la fusion entre l’entreprise spécialisée en maroquinerie Louis Vuitton et le célèbre groupe de vins et spiritueux Moët Hennessy en 1987. Cette entreprise