Rapport De Stage Agroalimentaire Maroc

Plan : Chapitre 1 : Etat des lieux sur le secteur de la logistique et motivations de la recherche  I.Importance de la logistique au Maroc……………………………………………………… 1. Les coûts logistiques intégrés………………………………………………………..…………. 2. Niveau de maturité logistique…………………………………………….…………… 3. Compétitivité productive versus compétitivité globale ………………………………. II. L’élaboration du contrat programme……………………………………………………. 1. Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie…………………………………… 2. Axes de la stratégie………………………………………………………………

marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ...............................

[pic] Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels

de la communication Conclusion Bibliographie Webographie Remerciement: Je témoigne reconnaissance à Mme AQACHAR Katya mon encadrant interne et Mr. Mohammed Benchekroun, responsable marketing et aussi mon tuteur de stage à la NABC Mlle MAWID Imane qui par leur soutien ont accepté de m’orienter et m’assister, et n’ont pas hésité à me donner conseil pour un meilleur aboutissement à mon mémoire de fin d’étude qui j’espère sera à la hauteur de leurs espérances. Mes remerciements

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

Rapport de stageRapport de stage Réalisé par : KAMAL Wijdane Modules et Compétences : Les fondamentaux du management achats, la gestion des approvisionnements, les techniques de négociation. 2018/2019 Filière : Gestion des achats et Sourcing 1 Remerciements : En préambule de ce travail, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et leur soutien et qui ont contribué à l’élaboration de ce projet. Je remercie tout d’abord mes encadrants

International de Recherche Agronomique pour le Développement (CIRAD), le service de l’Observatoire des Marchés (ODM), lieu de mon stage, m’a donc Carolina Dawson Mémoire de fin d’études 5 confié ce sujet pour tenter de répondre à ces questions (cf. Annexe 2, Présentation du stage au sein de l’ODM). La mission de l’ODM porte sur les principales filières de fruits tropicaux et agrumes d’importation. Son

conjonction de facteurs fondamentaux, financiers et conjoncturels . . 46 Partie III. La nécessité de concilier les diverses approches de la volatilité: remédier et anticiper la complexité des échanges de blé de demain . . Chapitre 1. Ajuster l'offre par rapport à la demande mondiale en blé . . 1. A. Repenser les politiques agricoles, commerciales et alimentaires . . 1. B. Réinvestir dans le secteur agricole . . 1. C. Favoriser la recherche agronomique pour améliorer les rendements . . Chapitre 2. Limiter

remerciements et notre profonde gratitude s’adressent à nos chers encadrants : Mme BERRADA, Mme ZAHRI et Mr ARBA, qui nous ont accompagnées le long de stage en nous apportant aides et conseils avec une sympathie sans égale ; Par gratitude et respect nous remercions Mme ZAKRI, pour son temps précieux qu’elle a sacré pour réussir l’organisation de ce stage ; Nous remercions M. Abbas KABBAGE pour nous avoir accueillies avec bienveuillance dans son exploitation en tant que stagiaires ; Un profond remerciement