Rapport De Stage Banque Populaire Agadir

certaine libéralisation des systèmes de prix ainsi que des circuits de distribution. De ce fait on a assisté à un développement timide du commerce en libre service, Principalement dans les grandes villes du royaume : Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech et Agadir. Il a fallut donc attendre le début de la décennie en cours, avant que le phénomène des grandes Surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés en petites et moyennes surfaces de

s’inscrit dans ce que l’on appelle depuis le sommet de RIO 1992, LE DEVELOPPEMENT DURABLE, défini comme un développement qui répond aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures a répondre aux leurs. Cette approche issue du rapport BRUNLAND, se veut un compromis entre ceux qui appellent à l’arrêt de la croissance (club de Rome) et ceux qui ont une vision économiste de la nature .Pour ces derniers , la nature est une ressource intarissable dans laquelle,il est possible de puiser

Rapport annuel OCP 2010 Sa Majesté le Roi Mohammed VI. Le mot du Président O CP fête cette année son 90e anniversaire. 90 ans d’une histoire riche de succès dont, à OCP, nous sommes tous fiers. L’année 2010 a été bien lotie de ce point de vue. S uccès nationaux, tout d’abord. Nous sommes fiers de contribuer à la richesse et au bien-être de notre pays. Par nos exportations, qui ont fortement progressé cette année. Par notre implication, en tant qu’entreprise citoyenne, auprès des

Méditerranée, France Economic Research Forum, Egypt Coordinateurs Femise Juillet 2004 Ce rapport a été réalisé avec le soutien financier de la Commission des Communautés Européennes. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas l’opinion officielle de la Commission. Institut de la Méditerranée C AISSE D EPARGN E PROVENCE -ALPES - CORSE Le présent rapport a été coordonné par le Professeur Jean-Louis Reiffers, avec l’aide de Frédéric. Blanc, Directeur

Mauritanie Tunisie CETMO iii Octobre 2010 Le secteur logistique sur la rive Sud de la Méditerranée Occidentale iv CETMO Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Octobre 2010 Présentation Ce rapport réalisé par le CETMO1 fait suite aux travaux du Forum Euromed Transports et du Groupe 5+5 des ministres de transport de la Méditerranée Occidentale (GTMO 5+5), conformément aux directrices apparaissant dans le Plan d’action régional transports pour

gestionnaires du CRI de la région et le CSG de Rabat en deux phases. La première phase, achevée en juin 2005, est relative à l’élaboration d’un diagnostic stratégique de l’outil qu’est le CRI dans son contexte régional. Diagnostic qui a fait l’objet d’un rapport suite à une investigation d’une durée de trois mois au sein du CRI. Ce diagnostic a été basé sur une analyse de l’environnement externe du Centre, en ciblant les opportunités et les menaces ainsi que l’analyse de l’environnement interne, en se focalisant

connaissent ses activités et ses pratiques, notamment sous l’influence du développement considérable de l’utilisation des Nouvelles Technologie de l’Information et de la Communication. On peut effectivement noter un décalage des entreprises marocaines par rapport à la situation européenne ou américaine. Cependant, au Maroc, la gestion des ressources humaines a tendance à devenir une priorité stratégique pour bon nombre d’établissements. Parallèlement à ce développement, la gestion des ressources humaines dans

Secrétaire Général est élu par l'A.G. sur recommandation du C.S. AUTRES : 1. Conseil économique et social 2. conseil de tutelle 3. cours internationale de justice 4. Institutions spécialisées a. F.M.I. = Fond monétaire international b. BIRD = Banque internationale pour la reconstruction et le développement. c. F.A.O.= Food and agricultural organisation d. UNESCO e. O.I.T = Organisation international du travail f. O.M.S.= Organisation mondiale de la santé L’ONU AUJOURD’HUI : LE CONSTAT

ministères et leurs services extérieurs dans le respect du principe de subsidiarité dans l’objectif d’offrir aux citoyens un service public de qualité. Les efforts consentis jusqu’à présent ont porté sur le développement de la contractualisation des rapports entre les services centraux des administrations publiques et leurs services déconcentrés et ce, dans le cadre de référence à moyen terme défini par la programmation pluriannuelle. Ainsi, à titre illustratif, le Ministère de la Santé a signé six (6)

d’appropriation, de partage d’outils et d’instruments genre. Ces progrès ont été accomplis dans le cadre d'une approche intégrée, progressive, basée sur le volontariat et tenant compte des capacités des départements ministériels. Dans ce sens, l’élaboration du Rapport Genre 2011 qui en est à sa sixième édition, a bénéficié de la contribution organisée de différents Départements partenaires engagés dans le processus d’intégration de l’approche genre. Ces contributions essaient d’analyser l’impact des principaux