Rapport De Stage Banque Tunisie

matières premières et les entreprises productrices d’énergie. Dans le secteur tertiaire, peuvent être rangées toutes les entreprises productrices de services. C’est le cas notamment des entreprises commerciales, des entreprises de transport, de banque, d’assurance,... L’entreprise, réalité sociale : L’aspect purement économique ne peut suffire à rendre compte de la réalité de l’entreprise. L’entreprise constitue également une réalité sociale. Celle ci apparaît sous trois aspects différents

certains pays africains tels que l’Afrique du Sud, la Tunisie, le Cameroun, Ghana, la Côte d’Ivoire ont suivi cette tendance vers les mi-90. Le Capital risque au Maroc : ➢ L’année 1993 marqua la création de la première structure du capital risque au Maroc, à savoir : la Société de Participation et de Promotion du Partenariat « MOUSSAHAMA ». Ladite société a été fondée grâce à une ligne de crédit de la Banque Européenne d’Investissement (BEI) d’un montant de

intéresserons donc par la même occasion aux principales caractéristiques de la législation en vigueur. La description de ces différentes découvertes et fonctions qui ont pu m’être confiées nous permettra de conclure sur les véritables apports de ce stage, et à fortiori, sur leur adéquation, ou non, avec les cours reçus à l’université. I. Présentation générale du supermarché Champion A. Concept de supermarché Champion, marque déposée, est une enseigne française de supermarchés. Comme tout

notification du rayon de l’achat - ce qui produirait une absence de prise en compte dans la gestion. Ce logiciel est adapté au secteur de la distribution, c’est un outil qui peut permettre le pilotage marketing, et son but principal est d’envoyer des rapports de gestion à Carrefour. Le paramétrage La tâche la plus importante dans toute automatisation est le paramétrage puisque c’est cette tache qui permet à l’ordinateur d’effectuer ses opérations. C’est également le cas dans ce logiciel.

.......5 1) Présentation générale ……………………………………………………5 2) Historique ………………………………………………………………….5 3) Supermarché Casino Porte D’Aix……………………………………….8 II. Rapport des activités professionnelles …………………..10 1) Mes missions ……………………………………………………………….10 a) La mise en rayon……………………………………………………….10 b) Le facing………………………………………………………………...10 c) L’inventaire……………………………………………………………...11 d) Le contrôle des prix……………………………………………………

TabledesmatièresIntroductionI-Historique 1-Banque Commerciale du Maroc ( BCM)2-WAFABANK 3-Naissance d’ATTIJARIWAFA-BANK II- Présentation d’ATTIJARIWAFA-BANKIII-Application AIDA IV-Agence Socrate 1 -Chargé de compte 2-Chargé de clientèle 3-Administratif V-Apports personnels et professionnels Conclusion IntroductionLe monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations

STRATÉGIE DU GROUPE DE LA BANQUE EN MATIÈRE D’INTÉGRATION RÉGIONALE 2009-2012 4 FÉVRIER 2009 TABLE DES MATIÈRES Page LISTE DES ABRÉVIATIONS i RÉSUMÉ ANALYTIQUE ii I. CONTEXTE 1. INTRODUCTION........................................................................................... 1 2. OPPORTUNITÉS ET DÉFIS LIÉS À L’INTÉGRATION RÉGIONALE EN AFRIQUE............. 2 2.1 Opportunités....................................................................................................... 2

politique de la Tunisie d'honorer les engagements pris s'est traduite par la création en 1993 de la Commission Nationale pour le Développement Durable. L'homme, ses besoins vitaux, ses aspirations pour un monde meilleur, et ses responsabilités envers les générations présentes et futures sont au cœur du débat sur le développement durable. Les ressources potentielles naturelles et humaines de petits pays en développement comme la Tunisie, sont globalement connues. Le défi pour la Tunisie est de garantir

Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 35179 1 RAPPORT SUR L’APPLICATION DES NORMES ET CODES (« ROSC ») Sénégal COMPTABILITE ET AUDIT 18 avril 2005 Sommaire Résumé des conclusions I. Contexte économique II. Cadre légal et institutionnel III. Les normes comptables IV. Les normes d’audit V. Perceptions quant à la qualité de l’information financière VI. Recommandations Résumé des conclusions Le présent rapport se propose d’évaluer les normes et pratiques de comptabilité

existantes sont presque négligeables par rapport à la flotte de notre pays. le même problèmes est rencontré par la flotte de commerce, ce qui impose aux armateurs d’aller effectuer leurs arrêts technique à l’étranger .le secteur de la pêche n’échappe à ces contraintes et actuellement nombreux sont les amateurs qui étalent la période d’arrêt technique pour l’entretien des coques de 02 à 04 ans et partent les effectuer dans les pays voisins comme la Tunisie par exemple, sans compter les longues périodes