Rapport De Stage Biat

Section 6 : les principaux acquis du stage 14 Deuxième partie : le rapport de l’auditeur externe et son degré d’importance 15 Premier chapitre : le rapport d’audit externe : contenu et rôle………………………16 Section 1 : typologie de l’audit externe…………………………………………………….17 Section 2 : le contenu du rapport de l’auditeur externe…………………………………….21 Section 3 : les utilisateurs ………………………………………………………………..................................25 Section 4 : le rôle du rapport d’audit………………………………………………………………………………

chiffre d’affaires, Le résultat net, La trésorerie, Le délai de règlement client. Constatations : Le chiffre d’affaires a progressé de 5 % par rapport au chiffre d’affaires de mars N-1, et 1 % par rapport aux prévisions. 1 Introduction 2008/2009 Par contre, le résultat net a régressé de 25 % par rapport au résultat de l’année N-1 et de 19 % par rapport aux prévisions. 4) Expliquez le point de désaccord qui oppose la directrice financière et le directeur commercial. Le commercial se réjouit

données financières, il fait de plus en plus recours de nos jours a des données non financières et beaucoup plus opérationnels pour aider à la prise de décision.Le reporting comprend aussi : · Des rapports et des commentaires : expliquant le niveau des activités ainsi que les interprétations des écarts par rapport du budget et présentant l’environnement dans lequel se sont déroulées les activités pendant la période concernée.· Des prévisions : celles-ci interviennent dans le cas où les budgets ne sont

de ma gratitude à mon encadreur le professeur Chedli Baccouche pour les efforts qu’il m’a consenti et les conseils qu’il m’a prodigué pour la réalisation de ce mémoire. Je remercie également Mr Jelil Bouraoui pour m’avoir permis d’effectuer mon stage académique qui m’a été d’une grande importance pour la réalisation de ce mémoire au sein de son prestigieux cabinet JB&CO. Sans oublier toute l’équipe avec laquelle j’ai travaillé, tout particulièrement à mon collègue Aymen Ezzedine qui m’a été

2012 Rapport annuel Attijari bank société anonyme au capital de 198 741 450 TND – Siège social : Avenue Hédi Karray Lot N° 12 Centre Urbain Nord – 1080 Tunis – RC B 14081 1997 Tunis – MF 000121 J P M 000 Tél. : 70 012 000 – Fax : 71 750 199 – Adresse SWIFT BSTUTNTT – www.attijaribank.com.tn. Un engagement, une éthique, des valeurs Attijari bank s’engage à concilier, dans chacune de ses actions, croissance, rentabilité et progrès social, à travers une culture d’entreprise fondée sur cinq valeurs

découverte. Ces activités proposées sont essentiellement conçues pour permettre aux apprenants de construire des savoirs et des aptitudes par la consolidation des acquis et leur mobilisation dans des situations -problèmes- du domaine de la gestion ou en rapport avec l’environnement. Synthèse : dans cette partie, l’élève peut faire le point sur les méthodes et les notions à retenir qui sont développées d’une manière détaillée ; Si, lors d’un chapitre, le professeur préfère une approche plus personnelle, l’élève

américaine ne sera pas sans conséquence sur les économies européennes et asiatiques. Par ailleurs, si le cours élevé de l’euro permet de modérer l’impact de la hausse du pétrole sur les entreprises, les exportateurs se plaignent de la cherté de l’euro par rapport au dollar, qui rend leurs produits européens moins compétitifs. Même si les exportations allemandes ne semblent pas souffrir de ce contexte monétaire, le cours élevé de l’euro fait ressurgir le débat sur les délocalisations dans les pays « low costs

contractant : personne morale ou physique qui contracte une assurance pour son propre compte ou pour le compte d’autrui et qui de ce fait, s’engage envers l’assureur pour le paiement de la prime. ● Taux de prime : proportion de la prime d’assurance par rapport au capital assuré. 10 Liste des tableaux Tableau N°01 : Production des assurances de personnes par réseau de distribution au 31/12/2011 (page 98) Tableau N° 02 : Production et commission au titre de bancassurance par banques Au 31/12/2011

efficace du risque de crédit semble essentielle pour la survie, à long terme, des institutions bancaires et pour la stabilité financière mondiale. La Tunisie compte parmi les pays les plus affectés par le problème de risque de crédit. De nombreux rapports de la BM (2004), du FMI (2002, 2010) ou des agences de notation (Fitch Ratings, 2006a, 2007) soulignent que les banques tunisiennes se caractérisent par une gestion peu rassurante et efficace du risque. Les banques tunisiennes ont « l’appétit du

diligences effectuées auprès de celle-ci ; les rapports annuels et rapports de gestion d’Attijariwafa bank relatifs aux exercices 2011, 2012 et 2013 ; les rapports et statistiques du GPBM pour les exercices 2011, 2012 et 2013 ; les comptes agrégés d’Attijariwafa bank pour les exercices 2011, 2012, 2013 et au 30 juin 2013 et 2014 ; les comptes consolidés IFRS d’Attijariwafa bank pour les exercices 2011, 2012, 2013 et au 30 juin 2013 et 2014 ; les rapports des commissaires aux comptes d’Attijariwafa bank