Rapport De Stage Bic

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

KONE, responsable de la boutique, mon maître de stage pour nous avoir inculqué la rigueur dans le travail à travers ses bons conseils, mais également sa sympathie et sa disponibilité dans la réalisation de ce document ; • Au personnel de la distribution, de la boutique et tous les techniciens pour leur disponibilité et leur accompagnement tout au long de notre stage. Je remercie également M. Karim FORO qui a été mon directeur de stage, pour sa disponibilité et ses conseils. M. Dieudonné

honnêtement cette réflexion personnelle. Avez-vous : - La motivation pour entreprendre ? - La personnalité adaptée à votre projet ? - Les compétences nécessaires ? © APCE 2010 7 - Le temps pour mener à bien ce projet ? - Les moyens financiers en rapport aux besoins ? Votre environnement vous semble-t-il favorable ? - Professionnel (réseau relationnel) - Familial Dans le cas où vous répondriez " non " à une ou plusieurs de ces questions, interrogez-vous sur les actions correctrices à engager qui peuvent

marketing Chaque entreprise voulant s'intégrer dans un secteur d'activité a inéluctablement besoin d'une mise en place du marketing stratégique dans le but d'attirer le maximum de clientèle possible les fidélisé afin de mieux se positionner par rapport à la concurrente chose qui lui permettra d'assurer sa périnité sur le marché et élargir son champ d'action. Dans ce sens, une stratégie de différenciation est indispensable dans le but de se distinguer de la concurrence cela implique également

UE 123 ª RELATIONS PROFESSIONNELLES 1 Année 2011-2012 Ce fascicule comprend : La série 1 bis GUIDE DU RAPPORT DE STAGE OU DU RAPPORT D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE En collaboration avec le Centre National d’Enseignement à Distance Institut de Lyon Anne-Sophie CONSTANT U1231-F1 bis/4 Relations professionnelles 1 • Guide du rapport de stage ou du rapport d'activité professionnelle L’auteur : Anne-Sophie CONSTANT : Agrégée de lettres, docteur ès lettres, est maître de conférences

Languedoc-Roussillon affiche une forte dynamique entrepreneuriale : avec 18 102 créations d’entreprises en 2008, il se positionne au 4ème rang national et reste champion toutes catégories en ce qui concerne le taux de création (nombre d’entreprises créées par rapport aux entreprises existantes sur le territoire régional). La Région est ainsi positionnée au premier rang des régions françaises depuis plus de 4 ans avec un taux de création de 63% (*). Mais au-delà de ces chiffres flatteurs, la vigilance s’impose

Dossier professionnel de fin de stage Formation Webmarketer – IFOCOP Rungis Sylvain Lembert Crédit Lyonnais - Marketing Banque En Ligne « Backweb, la face cachée de la Banque en Ligne » IFOCOP Rungis Session Webmarketer 2003/2204 26 juillet 2004 Dossier professionnel de fin de stage Crédit Lyonnais – Marketing Banque en Ligne -1- Sylvain Lembert Sommaire 1 – Présentation personnelle............................................................. 2 1.1 – Curriculum vitae… .

devant la juridiction compétente est également une mission de la DGFIP. En effet, la lutte contre la fraude fiscale est l’une des missions essentielles de la DGFIP. En 2011, elle a lancé 1 046 plaintes pour fraude fiscale. Les contrôles fiscaux ont rapporté à l’Etat 16,4 milliards d’impôts fraudés. b) Les missions non fiscales Les missions non fiscales de la DGFIP sont principalement : Le recensement du patrimoine foncier et la conservation des actes relatifs aux immeubles Le contrôle et l’exécution

le pouvoir ; ou bien vous allez au devant du danger muni de votre courage et d’une lampe pour voir ce qu’il en est. Dans la seconde hypothèse, vous avez l’initiative et le cambrioleur va prendre la tangente. Mais dans la première hypothèse le rapport de forces est à l’avantage 14 BaNCarIsatIONrdcongo du cambrioleur. Dans notre cas, fort du soutien du chef de l’Etat, Joseph Kabila Kabange et du Premier ministre, Augustin Matata Ponyo, nous n’avons cédé à aucune sorte de menaces car l’intérêt

difficultés que rencontrent ses subordonnées. Il décide des actions à mener auprès de la clientèle. L’atelier dont il est responsable est concerné par le problème. Il est chargé de la qualité des produits. Il a besoin d’être informé et est le décideur par rapport aux moyens humains, techniques et financiers à mobiliser pour résoudre le problème. 15 Indiquez le type de relations qui existe entre Messieurs Moulaj, Lubin et Lamin. Mrs Moulaj, Lubin et Lamin peuvent s’échanger des informations mais n’ont pas