Rapport De Stage Billeterie

des charges Sommaire > Pourquoi s’engager ? > Eco festivals > Références > Eco-labels > Quelles actions pour un éco-festival ? > Les moyens de compensation carbone > Ce qu’il faut savoir sur l’écologie Présentation Dans le cadre de notre stage pour l’association Artefacts, Jean-François Loth et Florestan Toiron, élèves en BAC+3 Communication, avons pour mission la réalisation d’un cahier des charges de développement durable pour l’organisation des prochains festivals. ///////////////

commande, le paiement, l’appel d’offre, les enchères inversées ou non, etc. concernant des biens ou des services. Il peut aller jusqu’à l’échange voire le partage d’informations à l’occasion d’interactions inter-entreprises et entreprise-client. Dans ce rapport, nous allons nous centrer sur les impacts logistiques du développement de deux formes de commerce électronique : le "B to B" (Business to Business : commerce inter-entreprises) et le "B to C" (commerce à destination du consommateur final), en insistant

qui m'ont été confiées ainsi que mon appréhension quand au déboucher du stage de fin d'études. Mais mon attention se porte tout particulièrement sur l'entreprise Vannes Olympique Club et qui m’a formidablement bien accueillie et intégrée au sein de la structure pour cette deuxième année consécutive. J’ai une pensée particulière pour le service commercial qui a su m’orienter et m’apporter son soutien tout au long de ce stage. Je retiendrai donc au terme de ces quelques semaines d’immersion au sein

consommation Petit et gros électroménager 2% 12% 13% 16% 17% Jeux et jouets 18% Finance 18% Hygiène/Beauté/Santé 23% Maison 24% Produits Techniques 35% Habillement 44% Produits culturels 49% Services (billeterie, dév. photos, téléchargement, abo.… 53% Voyage/Tourisme 56% Source : Graphique réalisé par le CREDOC à partir des données FEVAD  Les effectifs salariés de croissance L’essor des activités de commerce électronique a alimenté

Julien GROSBOIS Rapport de stage DESS LEA Commerce International - Novembre 2004 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier mon responsable de stage, Philippe Mettey (Directeur Promotions/Pricing/Web de chez Sofitel), ainsi que Nancy Cabasson, avec qui j’ai été amené à travailler au quotidien, pour leurs conseils, leur suivi, leur écoute et leur volonté de m’impliquer au mieux dans les projets du moment. J’adresse également ma reconnaissance

culturel. Dans ce cas, cela peut lui permettre de le lancer. Soit l’entreprise veut montrer au public qu’elle ne cherche pas que le profit, mais qu’elle est aussi à l’écoute et au service de ses clients. Dans ce cas, elle organise des événements, en rapport avec son domaine afin d’établir un contact, une relation avec le grand public lui permettant d’améliorer son image et sa notoriété. Dans les deux cas, l’entreprise sera mieux perçue et plus appréciée par le public et ses ventes en seront donc

d'autant plus grands qu'ils rejaillissaient sur toute la province d'où il était originaire. Dans ce contexte, la recherche d'un accroissement des performances était le but recherché des athlètes. Si quelques régimes originaux (figues) ont été rapportés, la grande idée de l'époque était que la force dont il avait besoin, l'athlète devait la chercher dans les animaux. En mangeant leur chair, il pourrait s'accaparer leurs qualités. Le summum consistait à manger les testicules des animaux les plus

sportif ou encore de fonds qui serviront à améliorer les infrastructures des clubs ou bien à renforcer son effectif par l’achat de joueurs notamment et à developper les centres de formation. La notion d’échange est ce qui caractérise le sponsoring par rapport aux autres outils de communication mis à la disposition des entreprises. 5 DERBAIX C., GERARD P., LARDINOIT T., “Essai de conceptualisation d’une activité éminemment pratique: le parrainage”,Recherche et Applications en Marketing, 9-2,1994,p.46-67

2. Les ressources financières 3. Les clubs français défavorisés 1. Droits TV et lourde fiscalité 2. Les conséquences de l’arrêt Bosman 3. Perpétuelle recherche d’innovation 1. Innovations par rapport aux consommateurs 2. Innovations vitales 3. Innover pour répondre à la demande : 4. mass customisation 1. Les sites Internet 2. Le CRM CONCLUSION RECOMMANDATIONS REFErences bibliographiques et journalistiques

de Paris, Télécom Paristech et l’ECE où il intervient sur le marketing de l'innovation dans les industries numériques, sur l'entrepreunariat et le product management, en français comme en anglais selon les besoins. Olivier Ezratty est l’auteur du Rapport du CES de Las Vegas, publié à la fin janvier de chaque année depuis 2006, et du Guide des Startups qui est devenu une référence en France avec plus de 100 000 téléchargements à date. Le tout étant publié sur le blog « Opinions Libres » (http://www