Rapport De Stage Carrefour Concurrent

Rapport de stage Assistance à un conducteur de travaux Visuel Architecte du Parc des expositions de Penvillers SOMMAIRE: 1) Présentation de l’entreprise : 4 a) Identité de l’entreprise Le Bris : 4 b) Histoire de l’entreprise : 4 c) Dynamique relationnelle : 5 d) Activité de l’entreprise 5 e) Chiffre d’affaire de l’entreprise : 6 f) Appartenance à une organisation professionnelle 6 g) Les certifications que possède l’entreprise : 7 h) Marchés et concurrents : 7 i) L’organisation

à l’obtention des objectifs. En effet, un stage académique effectué m’a permis de comprendre à juste titre les défaillances liées à notre application. C’est ainsi que j’ai pensé orienter notre réflexion sur le thème « Code de déontologie en cuisine » en vue de rendre plus pratique les enseignements reçus à l’école. Mon travail est conçu sur deux parties. La première présente L’HOTEL MAKEPE PALACE dans son environnement et le compte rendu de mon stage. La deuxième partie quant à elle traite la

MUC CULTURA : « L’esprit jubile » Dossier BTS 2010 / 2011 Cultura Gennevilliers situé à l’Espace commercial Chanteraines 112 avenue du Général de Gaulle est une grande surface spécialisé dans la vente de biens et de services culturels, le stage de formation a été réalisé dans le secteur PLA ( papeterie, loisirs créatifs et arts ). I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : FICHE SIGNALETIQUE : Nom : Cultura Activité : grande surface spécialisé dans la vente de biens et de services culturels Produits :

Rapport de Stage HOUEL Marvin Groupe A1-24 1 Rapport de Stage SOMMAIRE I) CHOIX D’UNE METHODE DE VENTE 1) VENTE DE CONTACT 2) VENTE VISUELLE 3) VENTE A DISTANCE II) RESPECTER LES HUIT CONDITIONS POUR REUSSIR UN ENTRETIEN DE VENTE 1) SAVOIR PRENDRE UN RENDEZ-VOUS 2) SAVOIR ACCUEILLIR UN CLIENT 3) SAVOIR REUSSIR LE CONTACT 4) SAVOIR DECOUVRIR LES BESOINS DU CLIENT 5) SAVOIR ARGUMENTER 6) SAVOIR UTILISER LES OBJECTIONS DANS UNE ARGUMENTATION 7) SAVOIR PRESENTER UN PRIX 8) SAVOIR CONCLURE

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC J’ai effectué mon stage en entreprise dans le magasin de prêt à porter féminin Etam situé dans le centre commercial des Ulis 2 et dépendant de la région Ile de France. Le point de vente a été fermé de fin août à début novembre et il a ainsi perdu une partie de sa superficie passant de 300m² à 175m², il a également été rénové pour adopter le nouveau concept du groupe. A. Dans le cadre local Le magasin se situe dans la galerie du centre commercial des Ulis 2

liés à la photographie. Ensuite, j’espère pouvoir utiliser les connaissances acquises lors de cette étude de marché dans le cadre de mon stage de deuxième année de BTS MUC. En effet, l’UC qui m’accueille commercialise des produits culturels, parmi lesquels on peut trouver des produits relatifs à la photographie. Or, j’ai pu remarquer durant ma première période de stage que le « rayon photo » était assez peu mis en valeur. Ainsi, j’aimerais pouvoir intégrer l’optimisation et la mise en valeur de ce rayon

Rapport de stage Rapport sur le stage effectué du 17/12/12 au 12/01/13 Dans l’entreprise Darty : Paris, Belleville 75011 [Vendeur Stagiaire] D.U.T Techniques de commercialisation 2012/2013 IUT Saint-Denis Paris XIII REMERCIEMENTS : Avant de commencer un développement sur cette expérience professionnelle, il est nécessaire de remercier les personnes qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage. Ainsi, je remercie monsieur Bouziane Hakim, mon maître de stage qui m’a suivi et

de visite de 32324 clients par mois. La clientèle est autant masculine que féminine de tout ages car nos produits s’adresse à tout type de clients Concurrence : Le premier concurrent direct est Lidl de Fonsorbes vient en second Lidl, Carrefour market et Intermarché de Saint-Lys puis Dia de Fontenilles qui est un concurrent indirect . Plan de marchéage : * Produits et politique de services : Le point de vente propose plusieurs familles de produits alimentaire et non alimentaire. Produits

1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4 * S.W.O.T * Diagnostic

Roady, Vêti, Le relais des mousquetaires, Ecomarché et Interex. Ces 9 enseignes génèrent un chiffre d’affaires mondial de 29 039 millions d’euros. L’objectif d’Intermarché est d’offrir à ses clients tous les produits de la vie quotidienne au meilleur rapport qualité-prix. De plus, l’enseigne innove dans un nouveau format celui de l’hypermarché. A l’heure actuelle 19 hypermarchés sont présents en France. L’Intermarché de Creysse est l’un de ces 19 Hypermarchés. Intermarché va vers une optique d’affiliation