Rapport De Stage Chez Un Grossiste Alimentaire

la chambre de métiers et de l’artisanat de Seine-Maritime de m’avoir accueillie, et en particulier à Madame Clarice TARLEVE de m’avoir reçue bien avant cette mission (ce qui m’a aidé à trouver mon chemin) et à Madame Elise MARTIN, mon maître de stage, pour les échanges enrichissants que nous avons pu avoir. Merci à l’ensemble de l’équipe enseignante du master ICF de l’Université de Rouen pour sa bienveillance et la qualité de ses interventions. Et enfin, merci à mes proches, amis et famille

Rapport de stage : ASSISTANT CHEF DE SECTEUR GMS Gironde Du 06/06/2011 au 16/08/2011 Groupe Pernod, Pernod-Ricard Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage t E pour leur encadrement pendant celui-ci. Je remercie également Martine ADISSON et Emmanuel ROTA pour leur accueil chaleureux ainsi que directeur régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique

Conditionneurs Raffineries Distributeurs Industries Alimentaires Consommateurs Producteurs-Agriculteurs Grossistes Exportations En dehors de ces grandes unités, la plupart des coopératives et des petites entreprises de transformation vendent également une part de leur production directement au consommateur. 1-5 Un prix plus élevé comparé aux autres huiles L’huile d’olive est une huile relativement chère par rapport aux autres huiles alimentaires car sa production nécessite un soin particulier

Coopératives Conditionneurs Raffineries Grossistes Distributeurs Industries Alimentaires Consommateurs Exportations En dehors de ces grandes unités, la plupart des coopératives et des petites entreprises de transformation vendent également une part de leur production directement au consommateur. 1-5 Un prix plus élevé comparé aux autres huiles L’huile d’olive est une huile relativement chère par rapport aux autres huiles alimentaires car sa production nécessite un soin particulier

+32 3 292 33 36 – info@formationadistance.be www.formationadistance.be 10 Comment puis-je faire un stage? Pour maîtriser la pratique, vous pouvez faire un stage près de chez vous. Ce stage n’est pas obligatoire, mais il est vivement conseillé. C’est une bonne expérience qui vous permettra de trouver plus facilement un travail. Vous trouvez, ci-dessous, un exemple d’une convention de stage. Vous pouvez vous adresser au secrétariat pour obtenir les documents nécessaires. Centre de Formation

le cabinet AT Keatney4, le Maroc présente un important potentiel en matière de développement du secteur de la distribution. Voici les chiffres avancés par ce cabinet : Entre 2006 et 2007, le Maroc a gagné 13 points dans le classement mondial par rapport au potentiel du secteur de la distribution, un classement établi sur la base de 185 pays émergents, le Maroc a passé ainsi de la 28ème à la 15ème position, devançant l’Algérie (25ème rang) et se classant juste derrière la Tunisie (11ème), la Turquie

le cabinet AT Keatney4, le Maroc présente un important potentiel en matière de développement du secteur de la distribution. Voici les chiffres avancés par ce cabinet : Entre 2006 et 2007, le Maroc a gagné 13 points dans le classement mondial par rapport au potentiel du secteur de la distribution, un classement établi sur la base de 185 pays émergents, le Maroc a passé ainsi de la 28ème à la 15ème position, devançant l’Algérie (25ème rang) et se classant juste derrière la Tunisie (11ème), la Turquie

couverture ou de spéculation dans les domaines où la volatilité du marché s'est fortement accélérée en particulier pour ce qui concerne les taux d'intérêt.Par conséquent au cours de notre stage nous avons tenté de contribuer a l'amélioration de la gestion de la trésorerie des sociétés BRAKINA et SODIBO a travers notre rapport dont le thème est :« ANALYSE DE L'EFFICACITE DE LA GESTION DE TRESORERIE DES SOCIETES BRAKINA ET SODIBO »Durant notre approche de la question, nous n'avons pas étudié tous les aspects

des prix L’élasticité de la demande par rapport au prix ............................................................................... 158 .................................................... 159 ................................................... 162 CHAPITRE 3 Les stratégies de prix A B Les objectifs des stratégies de prix Les stratégies de prix utilisées pour le lancement d’un produit nouveau Les stratégies de prix par rapport à la concurrence Le yield management

Etude quantitative a) Chiffres clés Le marché des cosmétiques (internationale et France/ CA, croissance) Le marché mondial des cosmétiques a été estimé en 2006, à 123,9 milliards de dollars, selon l’Oréal, soit une croissance moyenne de 4,7% par rapport à 2001. Néanmoins cette estimation ne tient pas compte des produits d’hygiène et de toilette. D’après Euromonitor, si l’on tient compte de ces produits, le marché mondial des cosmétiques dépasserait les 250 milliards de dollars. Source : Eurostaf