Rapport De Stage Comptabilite Page De Garde

coller aux aspects de fond et de forme. La deuxième partie est le cadre organisationnel donnant un aperçu sur l’entreprise à laquelle notre étude se rapporte ainsi qu’un bref aperçu de son pays local. En fin la troisième partie qui est le cadre analytique, nous tenterons de présenter les résultats, interprétations et recommandations de notre thème par rapport à lentreprise. PARTIE I CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE CHAPITRE 1:

économiques Figure 10 : fonction de chef de service des affaires économiques Figure 11 : fonction de chef de service administration générale Figure 12 : fonction de chef de division du finance et du matériel Figure 13 : fonction de chef de service de la comptabilité Figure 14 : fonction de chef de service du matériel Figure 15 : fonction de chef de service des marchés Figure 16 : fonction de chef de service des recettes Figure 17 : fonction de la division technique Figure 18 : fonction de chef de service entretien

surtout s'il s'agit d'un poste clef. Identifier et décrire les compétences professionnelles 7 Les enjeux de l’identification des compétences S'embarquer sur un programme de formation mal conçu peut être ruineux et faire prendre du retard par rapport à un concurrent. S'embarrasser d'une grille de métiers ingérable, lourde et mal adaptée peut compromettre à long terme toute la gestion des ressources humaines. Les situations illustrées ci-dessus le montrent bien : il y a plusieurs points d'entrée

fr/55125523/0/fiche___pagelibre/&RH=n1sitesEPI&RF=RUB_U02 - Merci, enfin, de lire attentivement le règlement du contrôle des connaissances de l’UFR d’économie, situé en fin de volume. Page 1 Page 2 UFR 02 SCIENCES ECONOMIQUES Annales de sujets d’examen Licence 1 S1 (premier semestre) Table des matières : Comptabilité d’Entreprise (sujets et corrigés, p. 5) Introduction Générale à l’Economie (sujets et corrigés, p. 22) Mathématiques 1 (sujets et corrigés, p. 53) Problèmes Economiques Contemporains

Prestations touristiques “.   • La carte délivrée aux personnes non établies sur le territoire national porte la mention supplémentaire “ Prestations de services “.   • Ces cartes sont conformes à un modèle établi par arrêté conjoint du garde des sceaux, ministre de la justice, du ministre de l’intérieur et du ministre de l’économie et des finances.  C/ DELIVRANCE DE LA CARTE PROFESSIONNELLE Cette carte ne peut être délivrée qu’aux personnes physiques qui satisfont aux conditions

modeste rapport à tous ceux et celles qui m’ont offert l’opportunité de faire ce stage et m’ont permis de connaître l’importance d’un travail collectif sérieux au sein d’un établissement.  Je dédie également ce rapport à :  • Mes très chers parents à qui je dois énormément de respect et d’amour.  • Mes frères et sœurs.  • Mes formateurs dont je remercie pour les efforts et l’attention qu’ils m’ont accordés durant toute la durée du stage sans se lasser.  Avant de commencer mon rapport, je tiens

compétences et formation SOMMAIRE PREAMBULE PRINCIPES & OBJECTIFS STRUCTURE COMPRENDRE UN ETD FICHE DESCRIPTIVE D’UN ETD LE REDEF & ET LES AUTRES REFERENTIELS LE REDEF EN INTERMINSITERIEL LISTE DES EMPLOIS TYPE DEFENSE page 3 page 3 page 4 page 4 page 5 page 6 page 6 page 7 2 PREAMBULE Le Référentiel des Emplois de la DEFense (REDEF) a été élaboré à la demande du ministre afin d’instaurer un langage partagé par tous les acteurs du ministère et d’améliorer ainsi la connaissance des emplois

MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES Finance • Comptabilité MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 3 e édition LE CONTRÔLE DE GESTION H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle

Sous-section 2 : L’engagement des dirigeants ………………………...…….100 Sous-section 3 : Le contrôle qualité ……………………………………...….101 Chapitre 3 : La mesure de la qualité dans les missions d’assistance comptable …..…....103 Section 1 : La qualité dans les rapports avec le client ………………………...…….103 Sous-section 1 : La satisfaction du client ………………………...…………104 Sous-section 2 : L’utilité des délivrables pour la gestion, le contrôle interne et la prise de décision ………………………………...….…….…….105 Sous-section 3 : La

rapprochement bancaire : 24 2.Cycle Comptable 26 a.Service opérations diverses. 26 i.Procédure 1 : Comptabilisation des charges de personnel. 26 ii.Procédure 2 : Vérification des différentes retenues sur salaire. 27 Remarque : 27 b.Service comptabilité - produit : 27 i.Procédure 1 : Comptabilisation produits. 28 ii.Procédure2 : Rapprochement produits. 28 Section III. Déroulement de  la mission 29 1.Phase de préparation 29 a.Lettre de mission 29 b.Questionnaire de prise de connaissance 29