Rapport De Stage Contrôle De Gestion Khouribga

Gestion des conflits au sein de l’entreprise Remerciement Nous exprimons toute notre gratitude à notre chère Professeure Latifa El Cadi, pour l’effort fourni, les conseils prodigués, sa patience et sa persévérance dans le suivi. On adresse également nos remerciements, à tous nos enseignants, nt qui nous ont donné les bases de la science. On remercie très sincèrement, les membres de jury d’avoir bien voulu accepter de faire partie de la commission d’examinateur. On tient à remercier aussi l’ensemble

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

les bons conseils qu’ils m’ont accordes, la disponibilité et la confiance qu’ils m’ont apportée durant la période de stage. Résumé J’ai effectué un stage de 5 semaines au sein de la direction provinciale d’agriculture. Ce stage avait pour bute de joignez la pratique à la théorie, dans un milieu de travail réel. Durant de ce stage, j’ai pu évoluer comme je désirais dans la direction j’ai rencontré plusieurs expert dans le domaine qui ont su m’expliquer

Etudes pour la rénovation du système de contrôle de commande poste traitement fuel de la DTG/NORD 2010 Réalisé par  : BASSI Hicham Encadré par : M.TIGHOUFRINE Remerciements Je tiens à remercier en premier lieu notre dieu qui est toujours avec nous. Mes sincères remerciements sont adresses au chef division d’exploitation TGM/NORD Mr BELAMFEDEL d’avoir bien voulue nous accorder ce stage au sein du Division Turbine a Gaz à la Centrale Thermique de Mohammedia, m’offrant ainsi la possibilité

:Effectué au sein de l’unité JFC V Maroc Phosphore du groupe OCPPrésenté par :· JTITE Safae· SADIK SoukainaEncadré par :· Mr. A. SEDDOUKI (FST)· Mr. D. EL ADAMI (OCP)Soutenu le 17/06/2015 devant le jury :· Pr. A. SEDDOUKI· Pr. B. HARRASSommaire ( Rapport PFE ) ( 10 )Liste des abréviations 4 Listes des figures 4 Listes des tableaux 5 Remerciement 6 Avant propos 7 Introduction générale 8 Chapitre I 9 Présentation de l’organisme d’accueil 9 Présentation du groupe OCP 10 Fiche d’identité 10 II.1. Mission

canada Nous recrutons : une Assistante Administrative Postuler sur Mission : - Préparer et suivre les dossiers des clients - Assister les conseillers dans diverses tâches administratives. Profil demandé : - Formation de type Bac+2 en commerce, gestion ou équivalent - Deux années d'expérience dans un poste similaire Rémunération : - Salaire mensuel net de 4000 dhs - Plus une prime de rendement drhma@phytesprit.com Journal JOB - N°68 | © 2008 - 2010, Tous droits réservés depuis 1998 Phytesprit

de la Direction contrôle de gestion Générale et de son effectif 23 1. Organigramme du pole finance et support de gestion 23 2. Descriptif des taches 23 a. La dépendance hiérarchique du département contrôle de gestion 23 b. Les missions de la direction de comptabilité et contrôle de gestion : 24 c. Les missions du département contrôle de gestion 24 II. Présentation du contrôle de gestion 26 1. Qu'est ce que le contrôle de gestion donc ? 26 a. Objectifs du contrôle de gestion 26 b. Mission

notre formation. 3 Vu notre formation en Marketing et commerce, domaine qui ne se limite pas seulement en travaux théoriques, mais aussi pratiques par l’accomplissement de différents stages et mini stages. On a choisi comme thème pour notre rapport: « l’animation commerciale au sein des grandes surfaces »qui est en relation avec notre formation car il touche a la fois le coté commercial et communication. Actuellement, le Maroc a connu une importante expansion des différents types du commerce

méthodologie de l’étude ............................................................................................. 85 Section 2 : Présentation de l’hypermarché Aswak Assalam ............................................................. 88 Section 3 : La gestion de l’Hypermarché Aswak Assalam et son impact sur la faisabilité du category management....................................................................................................................................... 99 Section 4 : Essai d’application

méthodologie de l’étude ............................................................................................. 85 Section 2 : Présentation de l’hypermarché Aswak Assalam ............................................................. 88 Section 3 : La gestion de l’Hypermarché Aswak Assalam et son impact sur la faisabilité du category management....................................................................................................................................... 99 Section 4 : Essai d’application