Rapport De Stage Cycle Achat Fournisseur

RAPPORT DE STAGE : 2005/2006 [pic] [pic] SUJET : OPTIMISATION DES COUTS D’ENTRETIEN Réalisé par : KABBAJ AHMED DAMOU NABIL Encadré par : Mr MOHAMED TALAL Tuteur  : Mr ABDELLATIF ABID Mr MUSTAPHA AHLAQQACH

Rapport de stage Ouvrier1ère année Elaboré par : Khalid Rajraji Encadré par : Amina LaaouinatAnnée universitaire : 2019/2020RemerciementsIl est essentiel d’exprimer mes vifs remerciements à ceux qui ont contribué, de près ou de loin. À la réussite de ce travail et à l’enrichissement de mes connaissances en ce qui concerne le milieu professionnel dans un domaine tel que celui de confection.Je cite à leur tête Mme Amina

CHAPITRE 2: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44 I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44 II - LA GESTION PERMANENTE DE LA TRÉSORERIE 47 CONCLUSION 61 BIBLIOGRAPHIE 63 ANNEXES 64 TABLE DES MATIÈRES 65 DÉDICACE Je dédie mon mémoire de stage à : Mon père M. SORO Tchowa et ma mère DOSSO Fatoumata, pour leur bénédiction leur soutien moral et matériel. Que le seigneur et miséricorde DIEU les bénissent et leurs accordent longue vie. Ma belle mère COULIBALY Ami, pour sa gentillesse et son soutien

relation avec des PME dynamiques et des grands groupes nationaux et régionaux. Nous recherchons pour notre client, grand groupe de transport parisien (3500 collaborateurs), un Contrôleur de Gestion Junior. Le poste est à pourvoir soit : - en stage long (6 mois min ou césure) - en apprentissage (1 an) Rattaché au contrôleur de gestion d’une entité du groupe, vous aurez pour missions : - Assister le contrôleur de gestion dans l’élaboration des reportings mensuels : tableaux de bords

pour une société de ventes des matériels informatiques. Table des matières Introduction 1 Chapitre I Analyse et spécification des besoins 3 1 Analyse et spécification des besoins 4 1.1 Introduction : 4 1.2 Présentation de l'environnement du stage : 4 1.2.1 Présentation de CRISTAL Info : 4 1.3 Contexte et motivation du projet 5 1.3.1 Contexte 5 1.3.2 Critique de l'existant 5 1.3.3 Travail demandé 5 1.3.4 Approche de solution 5 1.4 Conclusion 6 Chapitre II Méthodes et outils 7 2 Méthodes

réduction s’applique aux coûts de production mais aussi aux coûts liés à la gestion. Une meilleure connaissance de ses besoins permet à l’entreprise de mieux gérer sa production et de réduire le coût de gestion de celle-ci. Dans le cadre de mon stage de 2ème année d’IUT Organisation et Génie de la Production, l’entreprise FRANPAC située à Douarnenez m’a confié un projet lié à la gestion des articles d’emballage en vue de réduire la valeur financière de leur stock. L’atteinte de cet objectif se

(Coût Moyen Unitaire Pondéré) et le Fifo (First in First Out). Service approvisionnement ou achat : Le service approvisionnement est celui qui a la charge d’approvisionner les différentes unités de production de la COLAIMO (en matières premières, gasoil, fournitures…). Après la réception d’une demande d’achat prescrit par le magasinier, l’étude des devis présentés par les nouveaux fournisseurs et le choix d’un seul pour les raisons des prix, des conditions de paiement et des délais de

Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du

coin. J’y ai donc sérieusement réfléchi et je me suis arrêtée sur l’import/export ; plus précisément sur le domaine des achats. Ce qui m’a, après certaines recherches, attiré dans ce secteur sont le contact avec le client et le nécessité de le satisfaire, les éventuels déplacements, l’utilisation des langues ainsi que les services avec lesquels on peut être coordonné (fournisseurs, service marketing, etc). Je me suis également intéressée à ce secteur d’activité pour sa dimension internationale et ses

une entreprise qui occupe une part considérable du marché national dans le domaine de l’équipement. Aussi, notre réflexion portera-t-elle sur le thème : « ANALYSE DES OUTILS MARKETING DE LA SOCIETE BURKINABE D’EQUIPEMENT ». -1Rapport de fin de cycle ISPP Joël Marie TIEMTORE Analyse des Outils Marketing de la SBE Société Burkinabé d’Equipement A cet effet, nous nous posons deux principales questions : Quels sont les outils marketing utilisés par la SBE dans son domaine d’activité stratégique