Rapport De Stage Cycle Achat Fournisseur

comptables fiables contribuant à la prévention des erreurs des fraudes et à la protection du patrimoine ; - le contrôle par inventaire de l’existence et de la valeur des éléments actifs et passifs. Affecté au département comptable et financier pour un stage de fin d’étude, il m’a été accordé comme mission l’élaboration d’un manuel des procédure comptable prévu par la loi 9-88. Pour mener à bien cette mission, j’ai focalisé mon attention sur la collecte et le traitement des informations comptables par

« audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour but de juger le bon fonctionnement des services commerciales de l’entreprise

ajoutée auprès des clients sous forme de qualité de service, de performance en délai et en réactivité. Le stage effectué au sein d’Atlas Bottling Compagny a eu pour but, l’initiation au monde professionnel et au sein du service logistique pour appréhender un métier d’entreprise. Le choix du service, la logistique regroupe beaucoup de métiers elle est très transversale à la fois les achats l’approvisionnement, la distribution, évidement le transport et tout les flux d’information qui vont permettre

l’élaboration de ce modeste travail et qui ont œuvré pour que ce stage soit agréable et fructueux. Je tiens à remercier vivement mon encadrant pédagogique M. Rachid DAANOUNE d’avoir accepté de m’encadrer, pour sa disponibilité, son soutien, son écoute à l’égard de ses étudiants, pour ses conseils directifs au cours de l’année universitaire 2011-2012 qui m’ont servi de base pour la réussite de ce travail, et qui m'ont éclairé la vocation de mon stage et la méthodologie à suivre pour en profiter, afin d'affiner

IAE LA ROCHELLE Thème du stage : L’impact de la mauvaise gestion des créances sur la trésorerie Effectué à : La Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité de Safi Réalisé par : Fadoua BAJA Sommaire : Remerciement……………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………..4 Partie 1 : Présentation de la Régie et du service financier………… 5 Section 1. Aperçu sur la Régie ………………………………………… 5 1-Présentation de La

Réinventer notre industrie Le rôle essentiel des achats Le Club RODIN Écrit par Gérard Cappelli Préface de Jean-Claude Volot, Médiateur national interentreprises Le Club Rodin : auteur et éditeur Think tank autonome, le Club Rodin est composé de membres de syndicats de la FIEEC (Fédération des industries électriques, électroniques et de communication numérique). Chefs d’entreprise pour la plupart, managers ou délégués généraux, ils échangent régulièrement leurs expériences lors de soirées

- pour UE accords de réciprocité 2 : les aptitudes techniques - réussir l’examen d’aptitude aux fonctions de CAC - il faut licence ou 3 ans d’enseignements supérieurs dans école commerce ou doctorat - il faut un stage professionnel B : Les situations prohibitives de l’exercice de la profession 1 : Les interdictions et d’échéances Sont interdites : - les personnes condamnées à la faillite personnelle - les officiers publics destitués

l’ISO22000. Objectifs et contexte de l’étude Le présent travail, s’inscrit dans le cadre d’un projet de fin d’étude qui consiste à la préparation d’une entreprise pour la mise en place des de la norme ISO 22 000. Elle permet aux fournisseurs de démontrer l’aptitude à fournir un produit conforme aux exigences du client et aux exigences réglementaires applicables et accroître par la suite la satisfaction des clients. L’objectif général de notre étude est la contribution à la

d’entre eux ? 2/ RECHERCHEZ DES INFORMATIONS sur ce que vous voulez vendre : produits ou services, sur vos clients potentiels, sur votre marché, sur les matériels et produits que vous devrez utiliser ainsi que sur vos fournisseurs éventuels. 3/ RECUEILLEZ AVIS ET CONSEILS DE SPÉCIALISTES Où que vous soyez, des structures professionnelles d'aide à la création d'entreprise sont présentes pour vous accueillir et vous orienter. Les conseillers que vous

Bilan Diversités, cycle 2005 - 2010 Nos engagements, les résultats édito Depuis 100 ans, L’Oréal s’est construit autour de valeurs fortes. Parmi elles, la diversité constitue un atout majeur pour le Groupe, en termes de créativité et d’innovation : beauté et diversité vont de pair. C’est parce que nous croyons que le monde dans lequel nous travaillons est de plus en plus ouvert et que nous donnons de la valeur aux différences que nous avons formalisé, dès 2005, une politique diversités internationale