Rapport De Stage Cycle Achat Fournisseur

Logistique de la société ERAM, tuteur pendant ce stage, pour toute l’attention, l’aide, la sympathie et les conseils qu’il m’a apporté pour ce stage ainsi que pour son esprit formateur. Je tiens à remercier Monsieur Patrick Nourigat, tuteur école pendant ce stage pour le soutien et l’aide qu’il m’a prodigués à la bonne réalisation de mon projet. Je tiens à remercier tous les partenaires avec qui j’ai pu échanger lors de ce stage, en particulier Madame Anne-Céline BEAUMIER, responsable

un niveau de diligence acceptable par rapport à des normes. L'audit s’est étendu sur d'autres domaines; c'est ainsi qu'on parle d'audit informatique, juridique, fiscal, social, d'audit des achats, de la production… C’est ce qu’on appelle l’audit opérationnel. Lorsque la mission d'audit prend un caractère légal c’est-à-dire quand elle est imposée par les lois sur les sociétés ; elle prend le nom du commissariat aux comptes. Nous consacrons notre rapport à l’audit financier appelé aussi le commissariat

 ISTA ELMASSIRA RAPPORT DE STAGE Etabli par : Mr MOHAMMED CHAANOUN Etablissement : ISTA AL MASSIRA Spécialité : METHODE DE FABRICATION MECANIQUE Formateur : Mr ALHASSNAOUI Période de stage : Du 01/03/2012 Au 31/03/2012 Encadrer par : Mr KARMAJI SOMMAIRE ……….………………………………………………………….……..1 Remerciements…………………………………………………………………....2 Introduction…...………………………………………………………………...... 3 Groupe OCP…………………………………………………………………….… 4 Fiche technique du groupe. Aperçu général

Certification » Rapport de stage de fin d’étude Etudiant : Tuteur en entreprise : Luce Murielle NZANG NZE Suiveur UTC : Management de la Qualité Pascal JOLLIVET Responsable SMI Master 2 Sihame EL-AMINE Maître de Conférence Deveryware Université de Technologie de Compiègne Année Universitaire 2011 - 2012 «Mise en place d’un Système de Management Environnemental conforme à la Norme ISO 14001 :2004 en vue d’une Certification» Rapport de stage - ST02 Luce

Marketing des Achats I. De la stratégie d’achat à l’achat stratégique A. Positionnement sur l’amont C’est analyser les rapports de force entre une entreprise et son environnement, notamment les fournisseurs. Analyse de Porter : Une entreprise dans son environnement à des concurrents directs, des clients, des intermédiaires, des fournisseurs. L’entreprise à dans son environnement des entrants potentiels et des produits et technologies de substitution. On peut également ajouter la réglementation

  Université de Cergy pontoise Institut Universitaire de Technologie Site de Cergy-St-Christophe Rapport de stage du DUT APPC Techniques de commercialisation année 2009-2010 par Sébastien GODET : STAGE D'ASSISTANT CHEF DE RAYON TRAITEUR ET CHARCUTERIE LIBRE SERVICE DU MAGASIN AUCHAN MERU Tuteur IUT : Madame Kheira ZEMRI Tuteur Entreprise : Monsieur Vivien SAILLARD Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique

de Tanafit El Borj et la mise en service de la microcentrale hydraulique Lamaasser, au titre de l’électrification décentralisée. D’autres projets de production sont en cours de développement, notamment la réalisation de la centrale à cycle combiné de Tahaddart, la rénovation de la centrale thermique de Mohammedia, la reconversion de la centrale thermique de Laayoune, la télégestion des centrales hydrauliques. b. L’extension du réseau de transport Afin de garantir

Marketing  des  achats     Examen  de  2h  –  2h30  sur  un  cas  pratique     Introduction     2  objectifs     Montrer  l’évolution  et  l’importance  de  l’achat  en  termes  de  cout  (même  prestation   moins  cher)  et  de  différenciation.  Maitriser  la  démarche  achat  et  les  principaux  outils   (GRF)     Prix  =  cout

durant notre stage de Fin d’Etude, nous permet nous les étudiants d’avoir une idée clairvoyante concernant toutes dissemblances qui peuvent y confrontées avec le domaine professionnel. Lors de notre stage, on a eu la virtualité de nous incliner de plus près sur les entrains et les vitalités d’une entreprise industrielle, de nous jouir d’une habileté d’une firme qui s’arrange au 1er grade des producteurs de matériaux de constructions. En outre, notre rapport tente d’écrire

Figure 7: Intégration des données administratives dans GLPI 17 Figure 8: Liste d’utilisation des licences 18 Figure 9: graphique d’utilisation des licences 18 Figure 10: Graphique du plugin Cacti 19 Figure 11: Refus de licences 20 Figure 12: Rapport sur les licences 20 Figure 13: Métriques sur les licences 21 Figure 14: nouveau fichier de licences 21 Figure 15: Licences sous PPM 22 Figure 16: Console administration PPM 23 Figure 17: Base du Workflow d'acquisition de licences 24 Figure 18:Actions