Rapport De Stage D Application Bmci

Le marché boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalatiPARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays.A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents- La Tunisie - Turquie- L'EgypteC- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section 2 : les questionnaires

boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalati PARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays. A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents - La Tunisie - Turquie - L'Egypte C- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section

Dar Al-Maal Al-Islami, dont le siège est à Genève, FaisalFinance Maroc est une institution financière dont la vocation se veut à la croisée du capital développement, du négoce international et de l'ingénierie financière. ATTIJARI CAPITAL RISQUE BMCI FINANCE INVESTIMA MOUSSAHAMA PROPARCO UPLINE SECURITIES WAFA INVESTISSEMENT Pour que la " cheminée du financement de l'innovation " tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de

Rapport sur le stage effectué du14 Juillet au 14 août 2008 A la salle des marchés d’ ATTIJARIWAFA BANK Travail fait par : AZIBI MOHAMED RIADH 4 émé année Ingénierie Financière Polyfinance 2007-2008 PLAN Introduction Partie 1 : Attijariwafa Bank Section 1 : le secteur bancaire marocain Section 2 : Identité d’AttijariWafa bank • Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission

1988, en tant que responsable de la clientèle des particuliers et des professionnels d’une succursale couvrant 5 communes de la région parisienne. En 1990, Saïd Ibrahimi rejoint le Maroc en qualité de directeur de la clientèle des entreprises à la BMCI. Il occupe, de 1992 à 1995, le poste de directeur central responsable du réseau d’exploitation et est membre du comité de direction générale et administrateur des filiales de leasing et de crédits à la consommation. En 1995, il intègre la BMAO en tant

puissant A ceux qui m'ont donné sans rien en retour; A ceux qui m'ont encouragée et soutenue dans mes moments les plus difficiles; A mes amis, mes amours. Et ceux a qui je dois tant. A mes chers parents, que l'excellence recherchée dans ce rapport symbolise la perfection d'un amour, d'une attention, d'un soutien qu'ils n'ont cessé de me donner au cours des années passées. Remerciements La réalisation de ce projet, qui nous tient tant à cœur, n'aurait été possible sans appuie et sans

réussir ce master. Je tiens particulièrement à remercier mon professeur encadrant Mr. Mohamed El Merghadi aussi bien pour les connaissances qu’il m’a transmises, que pour sa disponibilité et son encadrement de ce travail. Je remercie mon maître du stage Mr Khalid Abderrahmane pour ses enseignements, orientations de ce projet. Une grande reconnaissance à Melle Imane Chadib, Mme Wahiba Aissa ,Mr. Hicham el Habouli, et à Mr Salim Melloul, cadres au sien de la CNRA qui ont accepté de consacrer du temps

de ce rapport. L’absence d’une référence explicite à chacun d’entre eux ne serait, en aucun cas, être interprétée comme un manque de reconnaissance. Cependant je tiens nommément à remercier :  MR CHARAF KARIM, mon professeur et encadrant interne, qui m’a accompagné durant toute la période de stage et n’a épargné aucun effort pour m’encadrer et m’aider à la réalisation de ce travail.  MR A. DRISSI, manager département audit, qui m’a soutenu tout au long de la réalisation de ce projet de stage.  Melle

contreseing : Le Chef du gouvernement, ARDEL-ILAIA BENKIRAN. * * Loi n° 111-12 relative à l'Agence nationale des plantes médicinales et aromatiques élaborer et exécuter les programmes de recherche. d'innovation et de développement technologique en rapport avec les plantes médicinales et aromatiques conformément aux choix et priorités fixés par le gouvernement ; effectuer des travaux de recherches scientifiques et de développement et études et tous essais et travaux relatifs aux plantes médicinales

réussir ce master. Je tiens particulièrement à remercier mon professeur encadrant Mr. Mohamed El Merghadi aussi bien pour les connaissances qu’il m’a transmises, que pour sa disponibilité et son encadrement de ce travail. Je remercie mon maître du stage Mr Khalid Abderrahmane pour ses enseignements, orientations de ce projet. Une grande reconnaissance à Melle Imane Chadib, Mme Wahiba Aissa ,Mr. Hicham el Habouli, et à Mr Salim Melloul, cadres au sien de la CNRA qui ont accepté de consacrer du temps