Rapport De Stage Dacia

ESSTT : Mr. NEJI Amara Encadreur entreprise : Mr. EZZINE ANIS Président de jury : Mr. Année universitaire 2012/2013 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à la réalisation de ce travail à ceux qui m’ont beaucoup appris durant cette période et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable.

communication interne connaissent une évolution croissante. Au début des années 90, les séminaires, les « incentives d'action et d'aventure » étaient particulièrement appréciés, toujours en avance, les américains étaient très amateurs de ce type de stage de motivation ou team-building. Cependant la communication événementielle interne est en léger déclin vers la fin du 20e siècle. Il faut alors attendre l'automne 1996, période durant laquelle les entreprises françaises se lancent dans l'intranet, pour

essayons d’aller jusqu’au bout de nos projets. La priorité reste la F1. C’est important non seulement en termes d’image, mais aussi de notoriété internationale. Et Renault Sport fournit des véhicules pour un nombre important de disciplines, sans oublier Dacia, qui appartient au groupe, ou encore le Trophée Andros avec Alain prost. nous réfléchissons d’ailleurs à un retour sur cet événement. pROSpORT / pAnORAMiC 506 000 On avait l’habitude de voir Jo-Wilfried Tsonga généreux dans l’effort sur le

l’élaboration de ce modeste travail et qui ont œuvré pour que ce stage soit agréable et fructueux. Je tiens à remercier vivement mon encadrant pédagogique M. Rachid DAANOUNE d’avoir accepté de m’encadrer, pour sa disponibilité, son soutien, son écoute à l’égard de ses étudiants, pour ses conseils directifs au cours de l’année universitaire 2011-2012 qui m’ont servi de base pour la réussite de ce travail, et qui m'ont éclairé la vocation de mon stage et la méthodologie à suivre pour en profiter, afin d'affiner

acceptés en tant que minorités sans que cela engendre des conflits. Les régions peuvent mener leur propre politique économique et culturelle et peuvent mieux défendre leurs droits. L'ouverture des frontières rend toute exigence d'indépendance par rapport à l'état souverain inutile et sans objet. La Bretagne a toujours eu une forte identité régionale. Séparée du reste de la France par sa langue et ses traditions, elle affirme aujourd'hui avec succès sa triple identité bretonne, française et européenne

métiers. Il est donc nécessaire d’élaborer un « profil de poste » ou «  emploi-type » qui doit être rapproché de la description de poste afin de constater les évolutions dans le poste puis d’analyser les écarts. Ces dernières années, les évolutions par rapport aux nouvelles technologies ont ainsi pu être identifiées sur l’ensemble des postes. Dans cette présente section, on va analyser la démarche de mise en place d’une GPEC, ainsi que ses méthodes et outils. 1- Démarche de mise en place de la GPEC

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

tranche > 800 DH/t Riz: Autre riz en paille (riz paddy); autre riz décortiqué (riz cargo ou riz brun); riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé (rond dont 90 pour cent au moins des graines ont une longueur inférieure à 5,2 mm et un rapport longueur/largeur inférieur à 2,1) 140% sur la tranche ≤ 3 000 DH/t 16% sur la tranche > 800 DH/t Riz en brisures 90% sur la tranche ≤ 3 000 DH/t 16% sur la tranche > 800 DH/t Autre riz semi-blanchi ou blanchi, même poli ou glacé 172% sur la tranche

international. Le but est de savoir quels sont les types de campagnes les plus efficaces. Le troisième chapitre montrera la proposition d’un nouveau modèle de stratégie pour atteindre plus d’efficacité. Pour conclure je parlerai de mon expérience dans mon stage et la marque que je suis en train de développer. 7 Chapitre Introduction Les stratégies de communication 1. La publicité et la globalisation Introduction Dans le premier chapitre nous traiterons de la publicité interculturelle à travers

saurions être parfaits. Le travail de recherche répond à 2 objectifs majeurs : • La présentation synthétique et critique de certains travaux pertinents sur le sujet choisi • La satisfaction aux exigences de validité externes de notre travail par rapport aux travaux antérieurs. Orienté uniquement sur la transaction, le marketing transactionnel est opposé à la continuité de la relation commerciale ; il a marqué sa suprématie pendant des décennies. Ce n'est qu'au milieu des années 1970 que le marketing