Rapport De Stage Diagnostic Stratégique

POUR NOTER DES ENTREPRISES ? RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A L’AGENCE BEAC DOUALA DU 16 JUIN AU 26 AOUT 2014 EN VUE DE L’OBTENTION DU MASTER II EN ANALYSE FINANCIERE INTERNATIONALE PRESENTE ET SOUTENU PAR Yvan Chris LENGUE TENE SOUS LA SUPERVISION tUTE ANNEE ACADEMIQUE 2013 - 2014 AVANT PROPOS ET REMERCIEMENTS Tout d’abord je tiens à remercier le Seigneur tout Puissant pour l’aide qu’il a pu me fournir durant la rédaction de ce rapport de stage, mais aussi pour le soutient

Rapport de stage [pic] Année 2011/2012 Fait par : Bounouaya Khaoula Encadré par : Mr. EL AYOUBI Remerciements On se place dans des situations difficiles lorsqu’il nous est demandé de prononcer, en faveur de ceux ou celles qui nous ont apporté savoir, conseil et aide, des mots de gratitude qui puissent combler l’immense contrepartie qu’ils nous ont générée. Plus qu’un remerciement, une reconnaissance … A notre chère école EFA et son corps professoral pour son professionnalisme

………………………………………………………………………. P 6. Moyens humains et techniques ……………………………………………………… P 7.10. Moyens humains …………………………………………………………………P 7.11. Moyens Matériels ……………………………………………………………….. P Deuxième partie : Déroulement de stage 1. Une formation sur l’organisation du travail et les outils utilisés………………..... P 2. Les taches effectuées………………………………………………………………P 3. Les travaux préparatoires des missions d’audit…………………………………... P 4.1. Les circularisations…………………………………………………………

Spécialité Tourisme, gestion de Projet et E-marketing 2010-2011 Comment développer la destination "Paris" pour une clientèle hispanophone au sein de l'agence réceptive Waticar ? Agence WATICAR 34, rue de l’Exposition 75007 Paris Tutrice de stage : Christelle BARRE MOREAUX Tuteur universitaire : Pierre DERIOZ 2 « Paris est le lieu où se noue la gestion des vestiges du passé et la création d’un monde en quête constante d’inédit ». Myriam Watthee-Delmotte, Maître de recherches du FNRS

Direction Générale, la DRH et la comptabilité. La politique commercial est décidée par la Direction Générale qui communique également les objectifs et les résultats sur le plan stratégique, commercial et tous les éléments nécessaires au bon fonctionnement de l'UC. 2- L'analyse dans le contexte local : Mon UC de stage : L'agence se situe à côté de l'église de la ville dans une des rues principales de Mirande avec une fréquentation assez importante. Les différents commerces (boulangerie, épicerie

conseiller  et  l’élargissement  des  savoir‐faire  aux  nouvelles demandes des porteurs de projet et entrepreneurs.      L’équipe  du  Centre  de  formation  est  bien  sûr  à  votre  disposition  pour  vous  aider  à  choisir  parmi  les  thèmes  de  stage  ou  construire  des  formations  personnalisées.  Nous  serons  heureux  de  vous  accueillir  dans nos formations organisées à l’APCE tout comme d’intervenir dans votre structure pour former vos  collaborateurs.          Dominique Mentha    Directrice de l’expertise 

Magazine.com : Newton & Abbot. Grâce à lui j’ai été mit en relation avec l’entreprise et vite été embauché. Dans un second temps, j’aimerai aussi remercier Catherine MALPAS, ma tutrice durant ce stage. J’ai grandement apprécié les missions qu’elle a pu me donner ainsi que pour sa disponibilité tout au long du stage puis enfin pour sa souplesse dans ses demandes. Je remercie aussi le reste de l’équipe : rédacteurs, investisseurs, mais aussi tout les contacts professionnels qui ont pu enrichir ma culture

Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés 72 ANNEXE IV Règlement d'examen 75 ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles

savoirs, des techniques et des contextes CC1.3. Concevoir des conseils experts dans un objectif de vente CC2 Communication professionnelle CC2.1. Rechercher, collecter et exploiter des ressources relatives à la profession en vue d’une communication stratégique CC2.2. Établir une relation professionnelle auprès de différents interlocuteurs (clients, professionnels, partenaires…) CC3 Environnement professionnel CC3.1. Gérer l’environnement de travail CC3.2. Assurer la qualité (produits, prestations, services)

concurrence Positionnement : type d’offre, services associés, innovations, niveau de prix, typologie de clientèle Tâches centralisées, autonomie laissée aux U.C., … Présentation de l’U.C. : Performances par rapport au réseau, nombre d’employés, chiffre d’affaires, … Position concurrentielle : position sur le marché local Caractéristique de la zone de chalandise et typologie de clientèle locale Adaptation