Rapport De Stage Dif

Lyon 3 et les intervenants professionnels responsables de la formation relations professionnelles du Diplôme de Comptabilité et de Gestion (DCG). Je remercie également Madame Fezandelle pour l’aide et les conseils concernant la rédaction de mon rapport de stage qu’elle m’a apportés lors de nos différentes rencontres. Je tiens à remercier tout particulièrement, et à leur témoigner toute ma gratitude, les personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre

Rapport de Stage Adrien Roussel ISAM 3 Intra Call Center & CCA International Année 2010 Suiveur École : Madame Guilbert-Legris Carole Suiveur Entreprise : Monsieur Leye Matar SOMMAIRE PAGE 3 Remerciements PAGE 4 Introduction PAGE 5 Historique Intra Call Center PAGE 6 Historique CCA International PAGE 7-9 Présentation de la société PAGE 10 Mes Activités & Missions PAGE 10 Semaine 1 PAGE

gardes-malades. En 1910, la formation en psychiatrie n’est toujours pas obligatoire. En 1932 est créé le diplôme d’infirmière des asiles d’aliénés de l’Etat Français. En 1922, la création du Brevet de capacité Professionnel est institué suite au rapport remis au conseil supérieur de l’assistance publique par Léonie CHAPTAL. La formation dure alors 22 mois et l’infirmier reçoit une attestation en psychiatrie et le limitant à cet exercice. En 1946 la loi donne une définition légale et officielle de

une formation destinée à conforter, améliorer ou acquérir des connaissances professionnelles. Souhaitant faire du salarié le principal acteur de son parcours professionnel, le législateur a adopté dans les années 2000 un véritable arsenal juridique (DIF, VAE, RNCP…) censé favoriser l’équité sociale et sécuriser les parcours. Mais les pratiques actuelles trahissent l’apparition d’une formation à deux vitesses qui laisse bien souvent à l’écart les moins diplômés, les moins informés, les plus réticents

|Rapport de stage | Sommaire: INTRODUCTION 1/ L'entreprise PETIT BATEAU 1.1- Présentation de l'entreprise 1.2- Ses enjeux stratégiques 2/ Missions réalisées 2.1- Mission principale: la vente 2.1.1- Les objectifs de la mission 2.1.2- Résultats et analyse 2.2- Mission Secondaire: Organisation et gérance des soldes 2.2.1- Les objectifs

l’entreprise. * Les organismes officiels : pôle emploi. * Les petites annonces * Associations des anciens élèves de grandes écoles et universités * Cabinets spécialisés : sous traitance du recrutement * Embauche après intérim ou stage * Par cooptation : introduit par une personne, recommandée * Par internet : processus de recrutement moins coûteux ; permet de numériser de nombreuses informations ; candidature plus nombreuses ; interactivité instantanée entre l’offre et la

...... p. 3 • La méthode pédagogique ........................................... p. 4-5 • Evaluez votre niveau actuel ....................................... p. 6 • Sélectionnez la formule adaptée ............................. p. 7 • Comprendre le DIF et le CIF.................................... p. 8-9 • Votre hébergement ...................................................... p. 10-11 LES SÉJOURS • Les cours particuliers chez le professeur............... p. 12-13 Les Séjours en Europe • Londres

Rationalisation des méthodes de recrutement de plus en plus complexe. I) Le contexte du recrutement en France A) Un contexte légal de plus en plus présent 1) La loi encadre le recrutement Les informations demandées par le recruteur doivent être en rapport avec le poste. Aucune discrimination. Le candidat doit être informé de la nature des tests de sélection. 2) La loi condamne les discriminations Les entreprises ne doivent pas faire de discrimination lors d’un recrutement :  Sexe  Origine

ai une prestation personnelle de travail : c’est celui qui s’engage qui fournit personnellement une prestation * Il faut une rémunération : un salaire, des avantages en nature, rémunération variable… fait la différence avec le bénévolat et le stage * Un lien de subordination : le plus important des critères (si il n’y a pas de lien de subordination alors ce n’est pas un contrat de travail) B. Définition du lien de subordination Le lien de subordination est un lien de dépendance juridique

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION ET ACTIVITES DE L'ENTREPRISE 10 10 Les valeurs de l’ECEMA 11 L’offre de l’ECEMA 11 Chiffres clés 12 Organisation humaine 13 DEUXIEME PARTIE : RAPPORT D’ACTIVITES PROFESSIONNELLLES 14 Intégration au sein du Département Entreprises 14 Mes missions 15 I. La gestion des offres de stage 15 Réception des offres d’alternance 16 Validation des offres d’alternance 16 Diffusion des offres d’alternance 16 Envoi des CV 17 I. Les actions commerciales 18 La collecte