Rapport De Stage Distribution Lubrifiant

administratif qui gère le personnel et un service de planification et de statistiques DM : Division Manutention qui se charge des moyens de chargement ou du déchargement du navire et par la description des tâches et leur enregistrement dans un rapport d’activités, qui une fois établi est saisi et classé dans un dossier pour assurer son suivi et son archivage. DSC : Division suivi de clients : qui se charge des prestations et des réclamations des clients Le DTP prend en charge 4 terminaux dont

................................................................ 117 ANNEXE III ORGANISATION DE LA FORMATION Annexe 3.a Grille horaire de la formation ............................................................................... 144 Annexe 3.b Stage en milieu professionnel ............................................................................. 146 ANNEXE IV TABLEAUX DE CORRESPONDANCE ENTRE ÉPREUVES ................ 151 BTS Maintenance des systèmes 2 Annexe 1.a Référentiel des activités

la construction d’une image transparente de l’entreprise, il s’est avéré nécessaire d’étudier et de comprendre l’un des aspects les plus importants dans la vie des entreprises, à savoir le diagnostic financier . Le choix du thème de mon stage : « Le diagnostic financier : outil d’analyse des crédits d’investissement » a pour objectif de montrer l’importance du diagnostic financier dans l’analyse de la santé d’une entreprise qui désire bénéficier d’un crédit d’investissement, et de porter

d’avoir le diplôme de la licence professionnelle de l’ENSA de Fès, chaque étudiant doit effectuer un stage de fin d’études de deux mois dans une entreprise. Ce stage est indispensable pour chaque étudiant, non seulement de point de vue scolarité, mais aussi d’un point de vue personnel. La vie en entreprise est en effet nécessaire à la mise en pratique de l’enseignement reçu de l’ENSA. Le stage de fin d’études se révèle un indispensable complétant de la formation de l’étudiant dans le but de :

d’exploitation des ports au Maroc.….…………50 Tableau 3.3 : Les missions et fonctions des services et division………………………...52 Tableau1.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire et du trafic de 2010…………………...88 Tableau2.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire par rapport au volume …………………………...88 Tableau 3.4 : Les prévisions de consommation du gasoil………………………………..89 Tableau 4.4 : Les réalisations du chiffre d’affaire et du trafic de 2010………………….89 Tableau 5.4 : La consommation réelle du gasoil ……...…………………………………89

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

66 Partie II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire

de l'entreprise et les rend capables d'assurer des fonctions de responsabilité et d'encadrement susceptible de devenir de futurs dirigeants; C’est dans cette optique que nous avons effectué un stage de projet de fin d’étude à la société AUTOHALL filiale SCAMA. Le thème retenu dans le cadre de ce stage est « l’optimisation de l’approvisionnement et gestion de stock ». Le choix de ce thème se justifie par la place qu’occupe l’approvisionnement dans les entreprises. Plus précisément dans la grande

Je souhaite remercier Jean-Charles et Christian Kernevez pour m'avoir accueilli durant 10 semaines dans leur entreprise et m'avoir fourni des documents pour l'élaboration de ce rapport. Je souhaite aussi remercier les employés de l'exploitation pour leur accueil et leur aide pour mon intégration sur la ferme. Ce stage m'a permis de découvrir la vie d'une exploitation avec les avantages et les inconvénients qu'elle comporte. Il m'a également été bénéfique car il a approfondi mes connaissances

hors pair pour l’enrichissement de ce travail avec leur remarques et suggestions. Que Mr Fouad BENHIDA directeur général de la COPAG, Mr Mohamed ACHEHBOUN directeur administratif et financier reçoivent mes éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de leur entreprise et de m’accorder l’opportunité d’élaborer ce travail dans les conditions les plus favorables que possible. A ma mère A mon Père A mon frère et a ma sœur.