Rapport De Stage En Achat Industriel

T H M A N E Entreprise d’accueil Modules & Compétences G E S T I O N D E S A P P R O V I S I O N N E M E N T S P O L I T I Q U E D E S A C H A T S Rapport de stage « Période du 26 Décembre 2011 au 14 Janvier 2012 » Sommaire Introduction………………………………………………………………….…3. Remerciements……………………………………………………………..…4. Première partie  « Présentation de Kraft Foods » I-Généralité sur Kraft Foods

III. LE SERVICE AFFAIRE GENERALE A. LA SECTION DU PARC VEHICULE a) MISE EN PLACE D’UNE PROCEDURE b) PERFORMANE DU PARC VEHICULE B. LA SECTION ACHAT a) LES ACHATS DU DISTRICT b) LES ACHATS DIVERS c) LE DEMARCHAGE d) LES CONTRATS – CADRES d) 1. LE GARDIENNAGE DES LOCAUX d) 2.LES AGENTS EN

 Stage d’application Réalisé par : Amine EDDAHIRI Encadrant: Abdellatif EL ARABI Période du stage : Du 1 au 30 Août 2011 Année universitaire : 2010/2011 DEDICACES « Je dédie ce modeste travail » A mes chers parents, pour leurs sacrifices et leurs dévouements pour ma réussite ; A tous ceux qui de près ou de loin ont toujours cherché à m’éclairer dans l’obscurité ; A ceux qui ont su partager mes joies et mes peines ; A ceux à qui je dois ces connaissances ;

COMTE RENDU DE STAGE Période : du 3 juin au 30 juin 2013 Au sein de : Société Centrale des Boissons Gazeuses nabc Casablanca Réalisé Par : Souhaila KHASSIME Encadré Par : Mme Samya MENGAD Remerciement Qu’il me soit permis au terme de ce travail d’exprimer mes remerciements et ma reconnaissance à Mohamed ASSAFAR, Responsable de service Ressources Humaines de la nabc qui m’a donné l’opportunité de bénéficier de ce stage. Je voudrai

La déclaration fiscale …………………………………………………………………………………… 12 VI. Tableau des taux de la TVA ………………………………………………………………………… 13 VII. Infractions et sanctions ……………………………………………………………………………… 14 DEUXIEME PARTIE : lieu et déroulement du stage Section 1 : Présentation de l’entreprise…………………………………………………………… 17 * Organigramme de l’entreprise …………………………………………… 17 * Carte d’identité de l’entreprise et ses activités …………… 18 Section 2 : Déroulement de l’activité

INTRO Mon stage de deuxième année s’est déroulé au sein de la direction du Marketing et vente de la Société Marocaine de l’Industrie du Raffinage Mohammedia (SAMIR). Cette dernière est un élément essentiel dans la politique énergétique du pays, qui vise à couvrir la demande nationale des produits raffinés. L’objectif de ce stage était mettre en pratique mes connaissances théoriques acquises durant les deux ans que j’ai passé dans l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion et d’acquérir des connaissances

formuler mes profonds remerciements et gratitudes à l’égard de Mr. MOULOUD BELHADI le Directeur de BANK AL-MAGHRIB Béni-Mellal, de m’avoir accorder ce stage. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner mes sincères reconnaissances aux personnes qui m’ont fais vivre, durant la période du stage, une expérience enrichissante et pleine d’intérêt au sein de BANK AL MAGHRIB: Mr MOHAMED BENCHAKROUN, Mm TADLI NAIMA, Mr HABLATOU ABDELATIF et Mm BLAL

globales -Rapports humains-------------------------------------------15 -Qualité de travail et de production---------------------------16 Conclusion Annexes Introduction Le présent rapport est consacré affectueusement à mon stage d’observation qui convient dans le cadre de ma formation à l’école des hautes études de management (HEM). J’ai effectué mon stage ouvrier qui a duré 4

Rapport de Stage en entreprise Sommaire : 1. Implantation de l’entreprise 2. Description de l’entreprise 3. Son Histoire 4. Son activité 5. Ces fournisseurs, clients et autres.. 6. Les métiers pratiqués 7. Bon à savoir 8. Interview d’un membre de l’entreprise 9. Ma présence de l’entreprise 10. Bilan du stage Implantation de l’entreprise ZI Du Papillon Rue Henri Potez C.S. 12105 37210 Parçay-Meslay 02.47.45.16.45 gescom@interbat.fr Description

matériaux de construction lors du choix d’une entreprise pour effectuer mon stage d’observation. Tout d’abord, la première partie de ce rapport sera consacrée au descriptif du groupe LAFARGE Maroc, (son historique, ses activités…) tout en donnant une vision globale sur la contribution du groupe dans le développement du secteur cimentier au Maroc. Ensuite, la deuxième partie consistera à décrire la Direction des Achat et de la Logistique « DAL » en particulier le service logistique, service