Rapport De Stage En Audit Et Controle De Gestion

| | | | |Diplôme en management des organisations de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion – ENCG Settat. | |Réalisations et stages | | | |Chargé

page au hasard Rapport de stage effectué à  l'Office Congolais de contrôle de Kinshasa par Michel KASANGA KAMUANJI Institut supérieur de commerce - Graduat  2012 Dans la categorie: Rapports de stage    | Disponible en mode multipage | iAVANT - PROPOSNous avons un devoir pour tout étudiant de sanctionner la fin du stage académique au premier cycle de graduat par un rapport de stage que nous avons effectué à la direction provinciale de l'office congolais de contrôle de Kinshasa qui a

principale, comme par exemple la prise en charge de la gestion de la paie et de son traitement social. Les activités du cabinet s’articulent principalement autour des missions suivantes : Audit (audit légal, audit contractuel et évaluation) Social (gestion de la paie, déclarations sociales, conseil en droit du travail et conseil ressources humaines) Expertise comptable (missions comptables et missions fiscales) Conseil (conseil en gestion, conseil en organisation et choix patrimoniaux) Juridique

Introduction : La raison de stage et son objet.  Le rapport de stage et son objet.  Les démarches effectuent pour trouver le stage.  L’entreprise et la raison de choix.  Développement : Présentation de l’entreprise.  Le service de mon stage.  Missions de poste : réceptionniste de jour /night AUDITOR.  Résultat obtenus. Conclusion.  AnnexEs.

Définition de stage Les stages sont désormais devenus des passages obligés vers le premier emploi. Il faut savoir tout d’abord que le stage doit permettre de découvrir l’entreprise et son fonctionnement, c’est aussi l’occasion de confronter l’enseignement, il doit en outre permettre au stagiaire : De prendre des initiatives, d’assumer des responsabilités, d’atteindre des objectifs avec les moyens alloués par le maître de stage, de rendre compte et de participer activement

Remerciements Je tiens à présenter mes vifs remerciements à : L’ENCG d’Agadir pour la qualité de sa formation et sa notoriété qui m’ont aidé à décrocher cette opportunité de stage dans l’un des puissants organismes financiers qui existent au niveau national. Aux membres de l’équipe Qualité, l’équipe harmonieuse formée par des professionnels compétents qui entretiennent des relations de confiance et de bonne humeur :   M. Mehdi HANSANI, Responsable du département Qualité, et à qui je

que dans les structures d'emploi : p Responsable de vente et conseil dans l'agrofourniture (technico - commerciaux et techniciens), p Cadre technique chargé du conseil sur une zone ou au sein d'un réseau d'agriculteurs, p Cadre technique chargé du contrôle et de l'audit, p Responsable de la conception et/ou de la mise en œuvre des cahiers des charges et de la réglementation (groupements de producteurs, coopératives, SICA, grande distribution, bureaux d'études …), p Chargé de mission dans des institutions

GENERALITE SUR L`AUDIT INTERNE Chapitre I : LA MISSION D`AUDIT INTERNE I- DEFINITION ET OBJECTIFS ....................................................................... 27 II- DEFINITION DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE .......................................... 33 III- PHASES FONDAMENTALES DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE ..................... 36 IV- LE DEROULEMENT DE LA MISSION D`AUDIT INTERNE ................................ 38 Chapitre II : LA MISE EN OEUVRE D`UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE ET

dans une filière supérieure dans laquelle je pouvais m’épanouir pleinement. Aussi faisant parti des meilleurs élèves de ma promo j’ai été sélectionné dans le cadre du programme de coopération ADIUT/ DGBS/CNOUS et j’ai décidé de continuer en GEA (gestion des entreprises et administration) en France parce que voulant visiter l’extérieur et voulant apprendre dans des conditions autres que ce de mon pays en vois de développement. Je compte en effet après avoir mon DUT poursuivre mes études supérieurs

Coulage Emaillage Four triage Maintenance Magasin Audit qualité 2. Schéma de procédé de fabrication CHAPITRE II : aperçu théorique sur la démarche de résolution de problème 1. Introduction  2. Définition  3. Démarche d’utilisation  Poser le problème Trouver les causes racines Choisir les solutions optimales Mettre en œuvre la solution retenue CHAPITRE III : Traitement des défauts majeurs détectés dans le service « Audit Qualité » I. Introduction  II. Suivi et résolution de