Rapport De Stage En Direction Des Ressources Humaines

Remerciements Tout d’abord, j’aimerai adresser mes remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé à avancer et à en apprendre toujours plus durant ce stage notamment au personnel de l’UGAP de part leurs efforts pour la mise en place de tous les moyens nécessaires à l’accomplissement de mes missions de stage. Je remercie plus particulièrement ma maîtresse de stage madame Travert (responsable de la promotion de l’offre) qui m’a encadré pendant ces quatre semaines au sein de l’entreprise et permis de découvrir

Département Des Terminaux Polyvalents DE Manutention (DTPM). Organigramme de : Département Des Terminaux Polyvalents DE Manutention (DTPM). Organigramme de Direction de MARSA MAROC Tâches effectués pendant le stage  Conclusion « ...L’homme bon appréciable est lucide dans chaque pays respectable, doit accomplir pleinement sa tâche choisissant un métier convenant et qu’il peut exercer correctement, après que la famille et ses

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Pole : 5. objectifs généraux assigne à BAM : 6. Activité  Parité II : Présentation de la direction Messagerie 2. Organigramme du Direction Messagerie 3. Lieu de stage 1. Direction des Opérations : Partie III : le cadre du stage I. Les taches effectuées durant le stage : 1. Service Reporting  1.1. C’est quoi un Reporting 1.2. Le KPI  1.3. Le Bout en Bout 1.4. Tableau de bord : 4.1. Le TB de LA Direction Messagerie  4.2. Objectifs du Tableau de Bord 2. Service comptabilité 3. Les compétences

REMERCEIMENTS Le rapport de stage constitue l’opportunité de faire part du fruit d’une aventure que n’importe quel débutant vit au cours de son stage qui est considéré comme son premier pas dans la vie professionnelle après plusieurs années d’études. Le stage d’intégration que nous avons effectué, nous a permis de connaitre la structure de l’Office de plus prés, de concrétiser l’organigramme de l’Office et de faire la connaissance de différents collaborateurs de différentes entités

DROIT TROISIEME ANNE DE GRADUAT RAPPORT DE STAGE DE PROFESSIONALISATION EFFECTUE A LA DIVISION PROVINCIALE DE LA JUSTICE ET GARDE DES SCEAUX /NORD-KIVU Du 28 Juillet 2010 au 28 Août 2010 Présenté par MWIBELECHA KITUNGANO G3 Droit Privé et Judiciaire Année universitaire 2009-2010 AVANT-PROPOS INTRODUCTION CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA DIVISION SECTION I : HISTORIQUE ET SITUATION GEOGRAPHIQUE SECTION II RESSOURCES DE LA DIVISION CHAPITRE II : ORGANISATION

RAPPORT STAGE DE ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire Direction Régionale de Casablanca Réalisé par : JDIA Aymane Stage effectué à : La Direction

Institut de la Providence Farah Beddiaf Chaussée de Stockel, 28 6eAgent en Accueil et Tourisme 1200 Woluwe-Saint-Lambert Rapport de stage : Office National Marocain du Tourisme Maître de stage : Madame B. Vanden Bossche Année scolaire 2010-2011 Les remerciements Au terme de ce travail, je tiens tout d’abord à remercier mon maître de stage qui m’a donné la possibilité de découvrir le monde du travail sous une autre forme et c’est ce qui m’a donc poussée à me surpasser et à

juillet au 20 septembre (avec une interruption du 1er août au 19 août), j’ai effectué un stage chez Digipresse, une web agency[1] parisienne. Avant d’expliquer plus en détails en quoi consistait mon stage, je crois qu’il est important de présenter cette entreprise, d’autant que certains des éléments qui seront présentés ici sont absolument essentiels pour la compréhension de la nature et des enjeux de mon stage. Commençons donc par le commencement. Digipresse a été fondée en 1995 par deux journalistes

 Rapport de stage découverte des ressources humaines: responsable de la gestion des ressources humaines dans le Groupe CESI Sommaire - Sommaire - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Remerciements - Fehler! Textmarke nicht definiert. - Introduction - Fehler! Textmarke nicht definiert. 1. Le Cabinet Ellipsa 6 1.1. Présentation générale 6 1.2. La raison d’être d’Ellipsa 2 1.3. Le fonctionnement de la société, au fil des postes… 2 2. La stratégie RH et la place du salarié