Rapport De Stage En Gestion Stock Et Approvisionnement

2012 Nom du candidat : Champié Prénom du candidat : Cyril |Partie « contrôle du dossier d’ACRC » | CERTIFICAT DE STAGE D’ACRC POUR LES CANDIDATS SCOLAIRES | | | |¬ STAGIAIRE :

Marjane:……………………………………………………………………………………………....12 Les Différents départements: ……………………………………………………………………………………………13 ← Partie 2: Le fonctionnement du département textile Notion de base en gestion :…………………………………………………………………………………………….….21 Le budget d’achat :……………………………………………………………………………………………………………….24 Gestion de stock:…………………………………………………………………………………………………………………..25 L’implantation des articles dans le magasin :……………………………………………………………...27 Les taches effectuées :…………………………………………………………………………………………………

Stage Du 04.03.2013 Au 04.04.2013 Rapport de Stage de Fin de Formation Au Service Budget et Contrôle de Gestion A DAR AS-SIKKAH Rapport de Stage de Fin de Formation Remerciements Avant toute chose, mes souhaits les plus chers seront de remercier vivement toutes les personnes, qui, de près ou de loin, m’ont avoir assuré toutes les conditions afin que je puisse effectuer ce stage dans des meilleures conditions. Je remercie tout d’abord mon encadrante pédagogique de stage,

GEORGIADES A1-GLT 2011/2012 Rapport de Stage Stage réalisé du 2 mai au 1 juin 2012 Service Logistique SCASO er Enseignant Conseil Mme Jeannette LALANNE Professeur Agrégé IUT Bordeaux Montesquieu Département GLT Maître de Stage M. Frank de VOS Coordinateur Logistique/Transport/Sécurité SCASO Maître de Stage M. Frank de VOS Coordinateur Logistique/Transport/Sécurité Tél. : 05 57 97 74 45 Port. : 06 82 42 20 23 E-mail : frank.de-vos@scaso.fr Stage conventionné effectué du 2 mai

Nom : ... Prénom : ... Classe : T Mei Rapport de Stage Date du stage : Du 6 Mars au 5 Avril 2013 Nom de l’entreprise : Veuve Amiot Tuteur en entreprise : Sommaire: 1. Remerciements Page 3 2. Introduction Page 4 3. Organigramme de l’entreprise Page 5 4. Fiche Signalétique de l’entreprise Page 6 Partie 1 : Présentation de l’entreprise : 5. Dimension : la taille du magasin Page 7 6. Les aménagements du point de vente Page 7 7. Le magasin

DOSSIER ACRC BTS MUC 2011 - – Stage chez l’asdemarque.com comme télé-conseiller SAV DOSSIER ACRC – SOMMAIRE Présentation I Unité commerciale Contexte géographique Contexte Organisationnel Contexte Commercial II Système d’Information de l’unité Commerciale Schéma : comment l’information circule dans l’entreprise Tableau de l’utilisation des logiciels III Mission avec la clientèle Traitement des réclamations Mission de vente Enquête de satisfaction IV Mission de management

Diplôme de Gestion et de Comptabilité (DGC) Ce stage a été réalisé dans le cadre de la validation de l’UE 123 : Relations professionnelles 1 du Diplôme de Gestion et de comptabilité (DGC). Il a la vocation première de permettre à l’étudiant de s’imprégner et de comprendre les relations professionnelles au sein d’une entreprises ; c'est-àdire permettre à l’étudiant de prendre contact avec le monde professionnel, d’observer les modalités de fonctionnement d’une organisation et de les

| ➢ Remerciements Premier Stage : ➢ Page 1 : Présentation de l’Entreprise ➢ Page 2 : Tâches effectuées ➢ Pages 3 et 4 : Présentation du cycle des ventes Deuxième Stage : ➢ Pages 5 et 6 : Présentation générale et commerciale de l’Entreprise

Rapport de stage d’initiation à Amendis Tanger Du 15 Juin au 15 Juillet Réalisé par : BAYOUSSEF Mohamed Ali Encadrant professionnel : M. BOUDRAA Abdelhamid Responsable achats TA/TE Encadrant pédagogique : M. MAGHNI Ahmed Professeur chercheur à l’ENCGT Remerciements Le présent rapport n'aurait pu être réalisé sans la collaboration de certaines personnes. J'aimerais bien, à cette occasion, leur exprimer ma gratitude et ma reconnaissance, notamment á : * M. KTIRI Hamid * M

effet, gérer son panel fournisseur c’est décider qui sont les meilleures fournisseurs et c’est avant tout comprendre quels sont les leviers de compétitivité. Un service Achats se doit de savoir comment réduire son panel pour réduire les coûts de gestion, baisser les prix d'achat, ou diminuer son temps de sourcing. Dès mon arrivée, j’ai pu participer à un atelier de deux sur jours sur les outils coupons. Au cours de ces ateliers, il a été question de revoir le panel fournisseur existants, le chiffre