Rapport De Stage Gerant De Magasin De Vetements

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Julien DECOLLOGNE DESS Image Numérique et Interactivité Septembre 2003 Mémoire de stage L’augmentation du réel par le virtuel, vue d’ensemble des différentes techniques de compositing 2D et 3D. Faculté des Sciences Centre d’études supérieures scientifiques - Antenne d’Epinal 2, avenue Pierre Blanck 88000 Epinal Tél : 03 29 29 61 59 Fax : 03 29 29 61 53 Mémoire de stage L’augmentation du réel par le virtuel, vue d’ensemble des différentes techniques de compositing 2D et 3D. S

en question s’est cantonnée à l’importation de produits venant de Chine. La chaîne de valeur est ainsi extrêmement simple : l’entreprise achète des produits conçus et fabriqués en Asie ; la valeur apportée au client réside dans l’importation de vêtements standards à bas prix. La proportion des coûts de conception et de fabrication est extrêmement limitée comparée aux coûts de distribution. L’entreprise supporte principalement des coûts de main d’œuvre liés à la vente. En effet, son business model

notre école, ENCG-Kenitra, pour le soutien assuré tout au long de mon stage ainsi que les intervenants responsables au sein de Hmall pour avoir encadré toute la partie empirique de celui-ci. Par cette occasion, je remercie M. El Moudene Abdeslam pour son aide et ses recommandations, relatives aux missions explicitées le long de ce rapport, ainsi que pour sa présence et son aide précieuse lors des différentes étapes de mon stage. Je tiens à remercier l’entreprise Himvest plus particulièrement Hmall

de Comptabilité et de Gestion et le Diplôme Supérieur de Comptabilité et de Gestion. Pour ma part, j’en suis au premier et dans le cadre de la validation de L’UV 13 un stage de deux mois dans un cabinet comptable ou dans les services comptables et financiers d’une entreprise est exigé en vue de la réalisation d’un rapport. J’ai profité du fait de travailler dans un cabinet d’expertise comptable de la place pour élaborer ce document. Le thème choisit est : les régimes de la TVA, cas d’une petite

Communication à l’Institut de Science de Management de Montpellier 1, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage de 12 semaines au sein de l’enseigne de grande distribution . En premier lieu je tiens à remercier mon maître de stage, .... , responsable du département Marketing de m’avoir intégré dans sa structure ainsi que pour son aide et ses précieux conseils. Ainsi que Mr ... maitre de stage au sein de mon université d'avoir réussi à m'accorder quelques instants pour m'aider à m'orienter dans ce

graphique Veiller au respect de l’identité et de l’image de l’entreprise dans les actions de communication externe L’ENTREPRISE Structure juridique : SARL CA brut 2008 : 603 579 € Effectif total France : 69 personnes www.maisonsbois-c2m.com Gérant : M. DEMIAUTTE Jean-Marc • Ex-responsable en recherche et développement, issu d’une formation « industrielle » en mécanisme et automation et passionné du bois, Jean-Marc Demiautte décide en 2004 de créer son entreprise C2M-CONSTRUCTION MADRIERS MASSIFS

encore Microsoft. De plus, la crainte du paiement en ligne par les acheteurs freine l’avancée du commerce électronique. Les entreprises vont devoir trouver un moyen de rassurer le consommateur à propos de l’acte d’achat sur internet. En 1998, un rapport, rédigé par Dominique Strauss-Kahn, montre que le e-Commerce peut faciliter la vie quotidienne des français et des personnes isolées. Celui-ci veut instaurer une vraie reconnaissance de la signature électronique afin de créer une confiance dans ces

mêmes peines le débit, l'exportation et l'importation des ouvrages contrefaits. SOMMAIRE L’ENTREPRISE : UN BATEAU A MENER A BON PORT 4 1. QU’EST-CE QU’UNE ENTREPRISE ? 4 2. UNE MOSAIQUE D’ENTREPRISES 5 3. ASSOCIE, PATRON, PDG OU GERANT ? 7 4. LES GROUPES : LORSQU’UNE ENTREPRISE EN RENCONTRE D’AUTRES 11 5. L'ORGANISATION GENERALE DE L'ENTREPRISE 11 LES FONCTIONS DANS L’ENTREPRISE 13 LA FONCTION MARKETING 15 LA PLACE DU MARKETING DANS L’ENTREPRISE 15 1. L'EVOLUTION

commande, le paiement, l’appel d’offre, les enchères inversées ou non, etc. concernant des biens ou des services. Il peut aller jusqu’à l’échange voire le partage d’informations à l’occasion d’interactions inter-entreprises et entreprise-client. Dans ce rapport, nous allons nous centrer sur les impacts logistiques du développement de deux formes de commerce électronique : le "B to B" (Business to Business : commerce inter-entreprises) et le "B to C" (commerce à destination du consommateur final), en insistant