Rapport De Stage Gestion Opération Import Export

directrice du laboratoire LINC; Myriam Lamolle, maître de conférence à l’IUT de Montreuil, sans qui ce stage n’aurait pu se faire qui m’a suivi durant celui-ci et qui m’a apporté une aide précieuse dans mes travaux; Amar Zerdazi, doctorant à l’IUT de Montreuil, qui m’a soutenu pendant toute la durée de mon stage ; et sans oublier toutes les personnes de l’IUT de Montreuil qui m’ont accueillis lors de ce stage. Je souhaite également remercier la société Orchestra Networks composée de Christophe Barriolade

...................................................................... 9 2.2.1. Hypothèses ...................................................................................................................................... 9 2.2.2. Produits importés .......................................................................................................................... 10 2.2.3. Prix stade de gros ............................................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . 25 25 Le moteur Oracle 10g . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Nouveau tablespace SYSAUX (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nouveau mode de gestion des tablespaces (Oracle 10g) . . . . . . . . . . . . . Allocation automatique des segments de stockage (Oracle9i) . . . . . . . . . Les tablespaces temporaires (Oracle9i) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les tablespaces UNDO ou

96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque

Section : baccalauréat en gestion des transports et logistique d'entreprise Année d'études : 1 Anglais Nombre de crédits : 4 Enseignement : Langues 1. Contenus - Prérequis : Avoir atteint le niveau A1 du Cadre européen commun de référence pour les langues - Objectifs du cours : Amener les étudiants à acquérir les compétences décrites ci-dessous - Compétences attendues en fin de cours : A la fin du cours, l'étudiant sera capable de : - lire, comprendre et commenter un texte de difficulté moyenne

ANNEE UNIVERSITAIRE SETTAT 2013/2014 RAPPORT DE STAGE AU SEIN DE LA SOCIETE ROCA MAROC Réalisé par :

Gestion portefeuille client PROBLEMATIQUE  Comment optimiser le portefeuille client tout en gérant l’objectif d’un maximum de rendement et les contraintes du marché (la concurrence et le contexte économique) ? J’ai choisicette problématique car un portefeuille clients désigne l’ensemble des clients dont un commercial a la charge. Le responsable de portefeuille a pour mission de fidéliser, valoriser et développer sonportefeuille clients. J’avais à ma charge un portefeuille de 400 clients environs

pour le développement du Sénégal REMERCIEMENTS Nous rendons grâce à ALLAH. Très sincèrement remerciements à mes parents qui m’ont soutenu durant tout mon cursus scolaire ainsi que mes frères; longue vie à vous ! Le bon déroulement de ce stage n’a été possible que grâce au soutien de plusieurs personnes. Nous adressons ainsi nos remerciements à toutes ses personnes. Dans l’impossibilité de les citer nommément, notre profonde gratitude et notre reconnaissance va particulièrement à :  Mr

REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier toutes les personnes qui m’ont aidée et qui m’ont soutenu durant mon stage, et on particulier ma formatrice Mme Ben Abdallah Leila pour ces conseils, son soutien et sa direction qui mon encouragé tout au long de l’élaboration de ce rapport de stage. Mes remerciements s’adressent également a tout le personnel du la division crédit documentaire import de m’avoir accueillie, aider, soutenu durant les 4 mois que j’ai passé avec eux du 27/06/10 au 25/10/10 et

stagiaire……………………………………………………………………...........124 III.8. Perspectives d’embauche ou Stage de pré-embauche………………………….…………125 III.9.Entretien annuel d’évaluation…………………………………………………………..………....125 IV. Gestion de la masse salariale………………………………………………………………….…....................127 IV.1. Politique de rémunération: Stage de fin d’étude conventionné………………..……127 IV.2. Politique de rémunération en cas d’embauche en CDI d’un assistant Export………………………………………………......................................................